INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCA SANTO TOMÁS

COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN

Actividad de aprendizaje 4. Complementaria “2 de 2”.

Relación de Conductores del Costo
“Relación de Conductores del costo”

Los conductores de costos son una medida que mide la frecuencia o intensidad con la cual se
distribuye un costo desde un origen (cuenta de gastos) hacia un destino (servicios).
El costeo basado en las actividades “ABC” es una metodología que se fundamenta en el
beneficio de mejoramiento de decisiones midiendo los costos y desempeño de una empresa.
En este método de costeo se asigna el costo por medio de actividades hacia lo que se desea
costear utilizando conductores de costos.

Los conductores de costos ayudan a reflejar un costo total de forma certera, obteniendo
mayor costo, aquella unidad que más recursos haya demandado, y ese resultado, ayudará a
mejorar la gestión ya que conlleva actividades llevadas a cabo en procesos estratégicos y
operativos, los cuales determinan y reflejan el valor agregado del buen servicio gubernamental
brindado a la población.

El conteo de costos es aquel que está directamente relacionado con el costo asignado. Para
definir el concepto de conductores es importante hacer una relación entre los conductores y las
tasas de consumo de recursos, actividades y objetos de costos, para ello es importante
seleccionar conductores que marquen cantidades que están siendo recolectadas o las cuales
tienen costos de medición bajos.
La fórmula que puede aplicar a cualquier costo indirecto es:

Base estimado de volumen de asignación

El modelo de costeo basado en actividades comprende:

Identificación y listado de actividades Se definen:

• Actividades de costo
• Actividades clave
• Recursos y causantes de costo
relacionados

Asignación de costos a las actividades Se define la vinculación de actividades

y beneficios

Identificar salidas Recopilación de datos costo/flujo

Relación costo de actividades con salidas Se calcula e interpreta nueva

 información basada en actividades

La última etapa implica asignar costos de actividades a las salidas ocupando factores de
costo, ya que estos son producto de costo, por lo que, cada actividad atribuye a la salida la
porción de costo que requiere realmente. El costeo basado en

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actividades es una metodología que mide el costo y el desempeño de una entidad, a través de
actividades, asignando recursos hacia las mismas, actividades hacia objetos de costo con base en el
consumo y que identifica la variedad de conductores respecto a las actividades.
Ejemplo de sistema de costeo con base en actividades

Costo total Actividad Conductor de costo

$400 1. Recepción de Núm. recepciones

materias primas

Costo unitario de la actividad:

$400/20 recepciones 5 $20/recepción.

Costo total Actividad Conductor de costo

$300 2. Diseños de ingeniería Núm. de órdenes

de ingeniería

Costo unitario de la actividad: $300/6 órdenes 5 $50/orden.

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 Costo total Actividad Conductor de costo

$150 3. Preparación de la Tiempo de preparación

maquinaria

Costo unitario de la actividad: $150/15 horas 5 $l0/hora.

Costo total Actividad Conductor de costo

$900 4. Uso de la maquinaria Horas-máquina

Costo unitario de la actividad: $900/60 h-máq 5 $15/h-máq

4
 Costo total Actividad Conductor de costo

$250 5. Embarque de Núm. de envíos

mercancía

Costo unitario de la actividad: $250/25 envíos 5 $10/envío.

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Referencias.
“Guía Para la Aplicación del Método de Costeo” Recuperado de:
https://www.fantaproject.org/sites/default/files/resources/Gu%C3%ADa-
para-la aplicaci%C3%B3n-del-m%C3%A9todo-de-costeo-Dec2014.pdf
Consultado el 5 de noviembre 2021.
Universidad América Latina (s.f.). Unidad 5, El método ABC.
Características, uso e implementación. Recuperado el 5 de noviembre del
2021, en http://ual.dyndns.org/biblioteca/costos_ii/pdf/unidad_05.pdf

Delicio, F. (s.f.). Costos basados en la actividad. En Universidad Nacional

de Mar del Plata. Recuperado el de 5 noviembre del 2021, en
http://nulan.mdp.edu.ar/32/1/FACES_n5_77-94.pdf

Ramírez Padilla, N. (2013). Contabilidad administrativa. 9ª Ed. Mc

Graw Hill. México D.F. ISBN: 978-607-15-0845-4. pp.571