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FICHA: 2282547
2021
INTRODUCCIÓN
Se puede decir que los seres humanos son una especie conflictiva, eso es algo que
podemos comprobar cada día y que se observa en todas las culturas,
especialmente a lo largo del periodo al que denominamos historia. Esto no quiere
decir que otras especies sean conflictivas, solo que esta es una característica
especial nuestra.
Decir esto no aporta ninguna luz al, porqué somos tan conflictivos?, pero si que nos
da una idea de que si los conflictos son tan universales y han acompañado al ser
humano desde sus orígenes, es razonable pensar que es por que deben ser
necesarios para facilitar la evolución. Seguramente son la clave de la sorprendente
capacidad de adaptación que exhibimos los humanos en circunstancias adversas
de todo tipo.
Es como decir que gracias a la presencia de los conflictos pudiésemos engrasar la
maquinaria de adaptación de la vida en la tierra. De hecho, una humanidad sin
conflicto sería una humanidad tremendamente estática, aburrida y sin capacidad de
adaptación a la adversidad, por lo que si se diese esa situación alguien acabaría
encontrando la manera de volver al estado anterior, con conflictos. Esa es nuestra
forma de aprender y de evolución y va unida a nuestra especie por más que nos
duela aceptarlo. Sin ellos, la especie humana o no evoluciona o lo hace mucho más
despacio.
Blog “ solución de conflicto”
En esta lectura analizaremos un poco más sobre los conflictos ya que hoy en
dia vivimos en un mundo donde en todos los lugares que nos encontremos
siempre habrá diferentes tipos de conflictos y es algo que debemos aprender
a manejar para tener un mejor bienestar, en esta actividad observamos los
diferentes estilos para solucionarlos, buscaremos unos TIPS de cómo
negociar exitosamente la resolución de conflictos y aprendemos muchas
cosas que nos ayudarán en todos los ambientes de nuestra vida cotidiana.
De todos los factores que pueden influir en el éxito de las relaciones
interpersonales, el más importante es la habilidad para la resolución de
conflictos. Esto es cierto para todas las relaciones de interdependencia en la
organización: Entre jefe y subordinados, entre los miembros de un equipo de
trabajo, entre empresa, sus clientes y proveedores, etc.
DEFINICIÓN DE CONFLICTO
● SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
A lo largo de décadas las posturas teóricas acerca del conflicto han ido
cambiando. En este apartado se distinguen tres enfoques: tradicional,
conductista e interaccionista.
- Estilo competir
- Estilo ceder
- Estilo evitar
- Estilo comprometer
- Estilo colaborador
- El secreto que es el equilibrio
- La silla de pensar
- Lo positivo y lo negativo
- El guiñol problemático
- El cambio de rol
- El juicio
- La discusión objetiva
- Contar historias
- El arbitraje
- La calma
- Definir el problem
- Buscar las alternativas
- Analizar y evaluar cada una de las alternativas
- Tomar una decisión sobre una alternativa más adecuada
- Poner en marcha
- Entender el conflicto
- Comunicación con la oposición
- Lluvia de ideas para posibles soluciones
- Elegir la mejor solución
- Usar un tercero como mediador
- Explorar las alternativas
- Manejar situaciones estresantes y tácticas de prisión
PREGUNTAR Y PREDECIR
En lo personal utiliza la técnica del cambio de rol, toda vez que cada individuo
podrá ver la situación del otro.