PLANTEAMIENTO ESTUDIO DE CASO

“TEORÍA DE LA FIRMA, MERCADOS Y COMPETENCIA”.

MILAGROS SIMANCA RODRIGUEZ

KELLY TORRES GAMBOA
CARLOS ISAAC ORDOÑEZ CARABALI
EDUARD EFRAIN MUÑOZ LOPEZ

Presentado a:
ANDRES CAICEDO CARRERO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA.

CIENCIAS EMPRESARIALES.

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERA.

NOVIEMBRE 2021.
 PLANTEAMIENTO ESTUDIO DE CASO

El dueño y gerente de la compañía “Mis Primeros Pasos Gerenciales S.A.S.”

preocupado por el rendimiento financiero de la compañía, realizó una revisión de los
gastos con el fin de saber si estos están plenamente identificados y qué tanto justifica
gerenciar su propia empresa. En la inspección encontró ventas por 560.000 U.M., en
gastos de personal ha incurrido en 20.338 U.M.; por concepto de honorarios 45.488
U.M., en impuestos ha cancelado la suma de 56.266 U.M.

La compañía Grupo Neyron S.A.S. le ha hecho una oferta de trabajo como gerente
por valor de 40.000 U.M. por lo que él ha revisado el canon de arrendamiento en
arrendamientos y ha confirmado registra gastos por 63.452 U.M., por concepto de
afiliaciones y contribuciones ha gastado 59.947, el valor invertido para la creación de
la compañía fue de 1’000.000 que podría rentar el 4%, en mantenimiento y
reparaciones ha contabilizado 15.266 U.M. y en gastos menores 5.274 U.M.

Con base en la información anterior, debe entregar:

1) Un estado de resultados, de la compañía “Mis primeros pasos gerenciales”,

siguiendo el esquema de presentación que se encuentra en la imagen con los
conceptos descritos en la sección del enunciado. No hacer gráficos, ni elementos
adicionales. Debe trabajar únicamente con la información del enunciado
2) Determinar si para el dueño y gerente de “Mis primeros pasos gerenciales” es más
viable emplearse en otra empresa o seguir al frente de la compañía que fundó. Para
ello debe apoyarse en el concepto de costo de oportunidad visto en el material de
consulta.
3) Redactar una conclusión con base en el informe realizado.
 ANÁLISIS Y DESARROLLO DEL CASO

Ventas 560.000

Gastos de Personal 20.338 Costo Explícito

Honorarios 45.488 Costo Explícito
Arrendamientos 63.452 Costo Explícito
Afiliaciones y Contribuciones 59.947 Costo Explícito
Mantenimiento y Reparaciones 15.266 Costo Explícito
Impuestos 56.266 Costo Explícito
Gastos Menores 5.274 Costo Explícito
Costos Explícitos 266.031

Utilidad Contable 293.969

Intereses por el Capital Aportado 40.000 Costo Implícito

Salario ofrecido 40.000 Costo Implícito

Beneficio Económico 213.969

Dada la información anterior se puede considerar que el dueño y gerente de la

compañía “Mis Primeros Pasos Gerenciales S.A.S.” debe continuar gerenciando su
empresa debido a que si bien estaría dejando de percibir un ingreso por salario más
una rentabilidad en total de 80.000 U. M, aún sigue siendo mayor el beneficio
económico (213.969 U.M) gerenciando su propia empresa, incrementando su utilidad
en un 167,46% aproximadamente con respecto a lo que se ganaría si aceptara la
propuesta de trabajo de la compañía Grupo Neyron S.A.S.

La anterior decisión será la correcta, siempre y cuando pueda garantizar niveles de

beneficios económicos iguales o superiores a los obtenidos en el periodo contable
en estudio.
 CONCLUSIÓN

Después de realizado el ejercicio y determinado el Beneficio Económico se puede

concluir que no solo es viable que el dueño de la compañía “Mis Primeros Pasos
Gerenciales S.A.S” siga en la gerencia de su propia empresa, sino que además puede
tomar decisiones a corto y largo plazo con el objetivo de maximizar su utilidad e
incrementar su capital. Como gerente es parte fundamental de su gestión analizar en
que entorno de mercado se encuentra su empresa debido a que la utilidad contable
de su compañía puede variar dependiendo del tipo de mercado donde opere, por
ejemplo, un Mercado de Competencia Perfecta, es decir, altamente competitivo, le
exigirá una constante variación de sus curvas de oferta con respecto a las variaciones
de precios que el mercado establezca.

En línea con lo anterior y partiendo de este supuesto el dueño debe entonces en el

corto plazo analizar constantemente su gestión operativa determinando si es viable
mantenerse en el mercado y seguir produciendo; para lo cual se puede apoyar en las
Curvas Totales y las Curvas Marginales, estas de manera independiente no le
garantizan un beneficio económico, por ello también debe aplicar la Curva de Oferta
tal como lo manifestado en Burneo, K., Larios, F. (2015, p. 139) al enunciar que esta:
“… muestra la producción que maximiza las utilidades conforme varía el precio del
mercado, mientras que las otras variables permanecen constantes.”. Para de esta
forma poder monitorear su operación y así garantizar altos niveles de beneficio.

En el largo plazo, sus decisiones deben estar más orientadas hacia la realización de
posibles cambios en el tamaño de la planta buscando por ejemplo el tamaño de planta
que minimice el costo entre otras consideraciones. Toda esta gestión le permitirá
mantenerse en el mercado, posicionar su empresa para seguir gerenciándola y que
finalmente haya valido la pena no aceptar la oferta de trabajo que le ofrecieron en
Grupo Neyron S.A.S.
 REFERENCIAS

Burneo, K. L. (2015). Burneo, K., Larios, F. Principos de Economía, Versión

Latinoamericana. En K. L. Burneo (2 ed). Capítulo V. Teoría de la firma,
Organización de la Producción (págs. 79 - 82).

Burneo, K. L. (2015). Burneo, K., Larios, F. Principos de Economía, Versión

Latinoamericana. En K. L. Burneo (2 ed). Capítulo VII. Mercados de
Competencia Perfecta y Competencia Imperfecta (págs. 111 - 128).