Universidad Peruana Los Andes

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

Programa de estudio de Administración y Sistemas

Nombre del Proyecto:

HEALTHY LIVES SAC

Asignatura:

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Docente:

Estudiantes:

 Villegas Torres Alejandro Junior

Chanchamayo - Perú
2021
 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
Programa de Estudio Administración y Sistemas

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO

1. Datos generales:

1.1.1. Idea de Negocio:

El problema que venimos arrasando hace muchos años es la cantidad de plástico en ríos,

áreas verdes, entre otros lugares cada vez es más y preocupante. Dando una solución a este

problema nació “Healthy Lives”, un modelo emprendedor que va a ofrecer a los usuarios la

alternativa de beber agua de forma práctica, económica y sin contaminar el medio

ambiente. La botella cuenta con un filtro que elimina el cloro y otras impurezas

permitiendo llenarlas en cualquier caño y varias veces evitando el consumo de botellas de

plástico de un solo uso.

1.1.2. Nombre de la Empresa

HEALTHY LIVES SAC

1.1.3. Constitución de la empresa (Pasos para la constitución)

a) Búsqueda y reserva de nombre.

- El nombre de la empresa que elegimos es “Healthy Lives S.A.C.”

- La empresa elegida es “Sociedad Anónima Cerrada”

- Presentamos nuestros documentos en la misma oficina de la SUNARP

- Realizamos el pago de 20 soles

b) Aportes de Socios:

- Alejandro Villegas Torres aporto S/ 3,000.00

- Alejandro Quinto Guerrero aporto S/ 3,000.00

 - Julián Eduardo Pérez Lanazca aporto S/ 3,000.00

- Jeri Esteban Yair Kafu aporto S/ 3,000.00

c) Nombramiento de Gerente General:

- Por un acuerdo entre socios se llega al acuerdo que el gerente

general en nuestra empresa es Alejandro Villegas Torres, quien

está de acuerdo en ser el representante de la empresa.

d) Minuta de constitución:

Señor notario:

Sírvase usted extender en su registro de escrituras públicas, una en la

que conste la constitución de sociedad anónima cerrada, que otorgan:

Sr. Alejandro Villegas Torres, identificado con el D.N.I. N° 85742136,

peruano, soltero, ocupación empresario, domiciliado en av.

circunvalación nº 760 del distrito de chanchamayo, provincia de

chanchamayo y departamento de Junín.

Sr. Alejandro Quinto Guerrero, identificado con el D.N.I. N°

43968004, peruano, soltero, ocupación empresario, domiciliado en jr.

callao nº 540 del distrito de chanchamayo, provincia de chanchamayo y

departamento de Junín.

Sr. Julian Eduardo Perez Lanazca, identificado con el D.N.I. N°

74624010, peruano, soltero, ocupación empresario, domiciliado en Av.

Pampa Del Carmen s/n del distrito de Chanchamayo, provincia de

Chanchamayo y departamento de Junín.

Sr. Jeri Esteban Yair Kafu, identificado con el D.N.I. N° 55004420,

peruano, soltero, ocupación empresario, domiciliado en calle los

papayales nº 59 del distrito de chanchamayo, provincia de

chanchamayo y departamento de Junín.

Primero: Por el presente pacto social, los otorgantes manifiestan su

libre voluntad de constituir una sociedad anónima cerrada, bajo la

denominación de “Healthy Lives S.A.C”, se obligan a efectuar los

aportes para la formación del capital social y a formular el

correspondiente estatuto.

Segundo: El monto del capital social es de s/ 12 000 00 (doce mil 00/100

soles) representadas por 20 acciones nominativas de un valor nominal de

s/. 600 (seiscientos) cada una, suscritas y totalmente pagadas de la

siguiente manera:

Sr. Alejandro Villegas Torres suscribe con el 25 % de acciones, con un

capital social de s/. 3,000.00 (tres mil soles) mediante depósito bancario

Sr. Alejandro Quinto Guerrero suscribe con el 25 % de acciones con un

capital social de s/3,000.00 (tres mil soles) mediante depósito bancario

Sr. Julian Eduardo Perez Lanazca suscribe con el 25 % de acciones con

un capital social de s/3,000.00 (tres mil soles) mediante depósito

bancario

Sr. Jeri Esteban Yair Kafu suscribe con el 25 % de acciones con un

capital social de s/3,000.00 (tres mil soles) mediante depósito bancario

El capital social se encuentra totalmente suscrito y pagado.

Tercero: Los otorgantes declaran que el dinero aportado será para la

compra de toda la maquinaria e insumos necesarios para la elaboración

del producto y que sea de la mejor calidad bajo todos los permisos de

sanidad.

Cuarto: La sociedad se regirá por estatuto siguiente y en todo lo no

previsto por eso se estará a lo dispuesto por la ley general de sociedades

ley 26887 que se denominará “la ley”.

e) Escritura Pública:

- Lleva todos los requisitos a la notaría y solicita el servicio de

Elaboración de Escritura Pública para la Constitución de

Empresa “Healthy Lives S.A.C.”

- Tener DNI o Carne de Extranjería Vigente

- Llevar Formato de Acto Constituido(Minuta)

- Finalmente deposito o voucher de abono de dinero

f) Partida Registral:

- Realizar la escritura pública ante la SUNARP para realizar la

inscripción en los registros públicos(notario)

- Llevar la escritura pública ante SUNARP para que sea

registrada(notario).

g) Inscripción RUC:

- Acercarse al cualquier centro de servicios al contribuyente

(CSC), a la SUNAT

- Obtener el número de RUC

 - Cuando te entreguen tu RUC, también solicites tu Clave SOL

(Código de Usuario y Clave de Acceso SOL), para que realices

trámites, transacciones y pagos en SUNAT Virtual.

1.1.4. Patente (pasos)

1 Descarga y llena el formulario de solicitud

Descarga el formulario y llénalo con tus datos o los de la

persona/empresa que representas. Indica qué tipo de signo vas a

registrar, la dirección del domicilio donde se enviarán las

notificaciones, y la(s) clase(s) en las que deseas registrarlo(s).

Si no conoces a qué clase pertenece tu producto, puedes

averiguarlo en el buscador Peruanizado.

2 Realiza el pago

Debes pagar S/ 534.99 en el Banco de la Nación o Banco de

Crédito usando el código 201000562.

Si deseas registrar en más de una clase, deberás pagar S/

533.30 por cada clase adicional usando el código 201000599.

3 Presenta la solicitud en Indecopi

Revisa la ubicación de las oficinas en Lima y regiones, y

dirígete a la más cercana a ti Deberás presentar los requisitos

mencionados, incluyendo las 2 copias del formato de solicitud

correctamente llenado y la imagen de tu marca. Te asignarán un

número de expediente y esa será tu constancia de haber

 realizado la solicitud. Los expedientes se registran por orden de

llegada.

Este trámite puede demorar hasta un máximo de 180 días

hábiles desde presentada tu solicitud.

4 Revisa la publicación de tu marca

las solicitudes son publicadas oficialmente a través de La

Gaceta Electrónica de Indecopi.

5 Evaluación de tu marca

Una vez pasado el período de publicación (haya o no

oposición), tu registro será enviado para ser evaluado y

recibirás una notificación, sea la respuesta positiva o negativa.

Gastos por patentar.

S/534.99

2. Planeamiento Estratégico:

2.1. Visión del Negocio:

o Ser una marca líder en nuestro país al 2026 y la mejor opción en envases
purificadores de agua, que satisfaga las necesidades de nuestros clientes,
brindando un mejor estilo de vida comprometidos con el medio ambiente.

2.2. Misión del negocio:

o Somos una empresa que busca reducir la contaminación generada por botellas
de plástico para así lograr un mundo más saludable, ofreciendo botellas
purificadoras de agua de alta calidad y al alcance del público.
 2.3. Objetivos del negocio:
2.3.1. Objetivo general:

 Dar a conocer en todo nuestro territorio sobre nuestro producto para asi poder
entrar al mercado y ser reconocidos.

2.3.2. Objetivos Específicos:

 Explicar a los usuarios la importancia y beneficios que genera el reciclaje

en la preservación del medio ambiente en la vida cotidiana.
 Lograr que el público utilice nuestro producto para que pueda ver los
grandes beneficios que este ofrece.
 Hacer que nuestros clientes se fidelicen.
 captar clientes vía ventas por internet y servicio de encomiendas.
 Lograr hacer una buena comercialización de nuestro producto a nivel
nacional.

2.4. Breve descripción del negocio:

Nosotros identificamos que en nuestro país la gente no puede consumir directamente
el agua del caño por el miedo de contraer cualquier enfermedad, por eso nosotros
pensamos en ofrecer una botella que filtre el agua y que pueda reusarse.
La botella de “Healthy Lives” cuenta con un filtro de carbón activado que elimina el
cloro y cualquiera impureza, para que asi pueda reusarla varias veces, en cualquier
caño y así dejar de usar o de gastar en agua embotellada.
El consumidor va ahorrar dinero ya que puede tomar agua de cualquier caño sin
necesidad de gastar en cualquier agua embotellada. Al mismo tiempo provoca un
impacto positivo hacia el medio ambiente, ya que se evita el consumo de botellas de
plástico. El filtro se cambia luego de 300 veces usados.

3. Análisis del Mercado:

3.1. Análisis del Entorno Empresarial: evaluar que instituciones o empresas trabajan en
el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas
estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan.
 Hidrolit KOR NAVA
  El objetivo principal del proyecto de la botella de agua de filtración
Nava es para ofrecer un diseño elegante, cómodo y ecológico que
animaría a beber más agua.
 FluyeBottle
 Fluye Bottle es una iniciativa para crear la mejor alternativa para
envases de un solo uso. Cada compra incluye una donación a peruanos
sin agua

 Aeroespacial
 Somos un proyecto que a través de la moda genera empleabilidad a
mujeres privadas de su libertad. Nuestros productos son amigables con
el medio
 B-Green
 Es la primera empresa peruana dedicada a crear y fortalecer
comunidades sostenibles en empresas y organizaciones para consolidar
una cultura mas respetuosa en el medio ambiente en la sociedad
peruana.

CONCEPTO N.º
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio 150 000
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona 120
(demandantes reales)
Establecer la cantidad que compran por período 15
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer 1
3.2. Análisis del mercado potencial:

3.3. Segmento el Mercado: Público Objetivo

Mercado:
Producto ecológico
Sub mercado:
Las botellas reutilizables con filtro
Segmento de mercado:
Comprometidos con el medio ambiente, que comparten un buen estilo de vida,
utilizando las botellas con filtro.

Segmentación del mercado:

- Segmentación geográfica:
La segmentación inicia el departamento de Junín, provincia Chanchamayo que está
dividido en seis distritos:
 San Ramón
 La merced
 San Luis de Shuaro
 Perene
 Pichanaki
 Vitoc.

La provincia de Chanchamayo actualmente tiene una población estimada de 199738

habitantes y para el 2021 será de 249692 habitantes.

Densidad Poblacional:

27.8 hab/ km2

- Segmentación demográfica:
Nuestro producto será dirigido para las siguientes clasificaciones:
Edad: jóvenes de los 15 años hasta la tercera edad de 55 años
Ingresos: para las personas que laboran, y para aquellos que no lo hacen, no
necesitan de un sueldo para obtener el producto ya que va a estar a su alcance.
Ocupación: cualquier ocupación
Género: femenino y masculino

- Segmentación psicográfica:
Estilo de vida: personas que estén interesadas en un producto saludable y ecológico,
que tienen un estilo de vida sano, personas que hacen actividades deportivas.
Clase social: nivel socioeconómico B - C
Necesidades: esta botella contiene un filtro por lo cual elimina el cloro y otro tipo
de bacterias que contiene el agua del caño; precio será accesible para nuestros
consumidores, ya que podrás hacer más de 300 usos a esta botella así ahorrando en
comprar las aguas embotelladas.
Motivos compra: por la salud, sentirse saludable, calmar la sed y sobre todo
corroborar al medio ambiente

- Segmentación conductual:
Frecuencia de uso: es un producto nuevo que esta saliendo al mercado, ya el usuario
lo va consumir
Disposición de compra: usuarios dispuestos a la compra de nuestro producto
innovador
Tasa de uso: este producto tiene para más de 300 usos,
Estilo de compra: es una compra funcional o inteligente ya que dejará satisfecho al
momento de adquirirla y al pasar de los días, sentirá la misma satisfacción, ya que
es el balance entre calidad y precio de este producto.
Ocasión de uso: uso frecuentemente, cuando el usuario lo desee
 Definición de público objetivo:

Somos una empresa dedicada a la comercialización de botellas reutilizables con filtro,

nos vamos a dirigir a personas jóvenes entre 18 a 25 años, ya sean deportistas,
estudiantes. También las personas con una edad promedia de 15 a 55 años, que estén
comprometidos con proteger nuestro medio ambiente reduciendo la contaminación de
plástico, teniendo un estilo de vida saludable.

3.4. Ventaja competitiva:

En “Healthy Lives” pensamos principalmente en nuestros consumidores, asi que nos
enfocamos en desarrollar productos de buena calidad y ser diferente a nuestros
competidores.

3.4.1. Manejo técnico:

Nosotros siempre buscamos que nuestra producción sea en el tiempo adecuado
para así poder cumplir con nuestra demanda en el mercado.

3.4.2. Mantenimiento y mejora de la Línea.

Garantizar la funcionalidad de los equipos bajo condiciones estándares. Asegurar
y aumentar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos reduciendo de los
costos de la gestión y operación del mantenimiento de esa manera incrementar de
la vida útil de los equipos y disminuir el número y la frecuencia de las averías, al
mismo tiempo que se pretende prolongar la vida útil del equipo.
Disponer de toda la documentación necesaria para facilitar la planeación,
ejecución y control del mantenimiento.
 3.5. Análisis de la competencia: (Mínimo 5 empresas)

¿Dónde se
Nivel de Aceptación ¿Por qué ¿A que
Empresas Tipo de cliente comerciali
razón la precio lo
Competidoras que atiende za el
elijen? venden?
Alta Regular Poca producto?
Por el uso de
materiales
seguros y
duraderos,
filtración de
más del
99.9% de
 Público en bacterias y
Vitae Perú Perú S/ 56.80
general repuestos
super
económicos,
la Vitae Pro
será la última
botella de
agua que
necesitarás
Por el
excelente
Doctor del  Todo público en
servicio, y la Perú S/ 349.50
Agua SAC general
calidad de su
producto.
Por la
 Público en
FARO calidad del Perú S/ 60.00
general
producto.
Por la
 Todo público en
FluyeBottle calidad del Perú S/ 159.00
general
producto
Purificadora  Todo público en Por la Perú S/ 40.00
Bobble general calidad del
producto y
se puede
 personalizar
con el logo
de su
empresa y
usarla como
regalo
promocional

3.6. Estrategias de mercadeo:

3.6.1. Estrategia de producto o servicio:

 Nuestro producto puede ser reemplazada por botellas desechables que
contaminan el medio Ambiente
 Nuestro producto será hacia el público objetivo agregando un mango en
la tapa para poder ser sostenido.
 Modificaremos la versión normal de un tomatodo con la función de
purificar y filtrar agua, así le daremos un valor agregado al producto.
 Vamos a reutilizar las botellas desechables, buscando una vida saludable
y concientizando con el medio ambiente que a largo plazo se convertirá
en un ahorro

3.6.2. Estrategia de precio:

¿Cuál será el precio del producto? S/35.00

¿Cómo se ha determinado el precio? Se determino a través de encuestas,

tratamos de calcular de acuerdo a lo que
el consumidor esté dispuesto a pagar.
¿Es un precio de introducción al mercado o es un Esto es un precio de Introducción, con
precio definido? este precio pensamos atraer el máximo
número de consumidores y así poder
definir nuestro precio.
Otra información relevante para la fijación de precios
 Aportamos hacia el medio ambiente positivamente, con un producto ecológico, también
con una buena atención al cliente, para que el cliente pueda justificar el precio del
producto.
 3.6.3. Estrategia de distribución (plaza)

Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en

relación a los mecanismos de venta (venta directa, con distribuidores,
delivery, etc.)

Tipos de distribución
Empecemos por el principio, antes de analizar las estrategias debemos pensar en el tipo de
distribución de nuestro producto. Principalmente podemos hablar de dos tipos: distribución
directa y distribución indirecta pero lo que nosotros tomamos en cuenta principalmente es la
distribución indirecta
-Distribución indirecta: En el caso de la distribución indirecta entran en juego agentes e
intermediarios, para que nuestro producto llegue a los clientes nosotros contaremos con
diferentes intermediarios que coloquen nuestro producto en supermercados, gimnasios.
Elementos a considerar para la elaboración de las Estrategias de Distribución
-Atributos del Producto: Se debe analizar cuáles son las necesidades de almacenamiento y
transportación de nuestro producto que se va a comercializar
-Ubicación del Mercado Meta: tener en cuenta donde se encuentran los consumidores a los que
quiero llegar.
-Competencia: para la elaboración de unas estrategias de distribución adecuadas es importante
observar que está haciendo la competencia, como distribuye su producto, en donde se encuentra
ubicada.
Estrategias de distribución
El objetivo es poner el producto a disposición del consumidor final o del comprador en la
cantidad demandada, en el momento en que lo necesite y en el lugar donde desee adquirirlo,
presentando el producto de forma atractiva, que estimule a comprarlo

- Distribución intensiva
Esta estrategia se basa en colocar nuestros productos en los máximos canales de venta posible.
Por ejemplo, si tenemos nuestra marca de botellas reutilizables podríamos ponerlo en todos los
mercados y otro tipo de tienda de mismo modo en gimnasios ya que nuestro producto está
dirigido a aquellas personas, que nos van a permitir tener un gran volumen de ventas.
3.6.4. Estrategia de promoción

1. Crear nuestro sitio web en las redes

sociales ya sea Facebook, WhatsApp e
Instagram ya que actualmente todos usan las
redes sociales, promocionares el producto a
través de ello brindando información acerca
¿Qué se hará para de nuestro producto y sus beneficios que
promocionar el este tiene. Haremos el servicio de delivery
negocio? con un coste cómodo. También de los
sorteos a través de nuestras redes sociales
para asi fidelizar a nuestros clientes.
2. Promocionar a través de los medios de
comunicación, ya sea por la radio y tv
acerca de nuestro producto.

¿Cuánto dinero se
El dinero que vamos a gastar en estas actividades es
puede invertir en
de 350 soles
estas actividades?
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos.
La persona que compre un producto, debe tomarse un selfie y subirlo a la
página de nuestra empresa “HEALTHY LIVES” y automáticamente será
ganador de 2 filtros para que así puede tener de reemplazo.
4. PLAN DE PRODUCCIÓN
4.1. Describir las características de la localización del negocio,
a) Macro Localización

b) Micro Localización
 Nuestro local está ubicado en La Merced, Av. Jirón Palca N.º 102, donde hay bastante
movimiento de personas.
 Tenemos un local con una buena infraestructura, para que así el cliente se acerque y
pueda realizar cualquier consulta.
 Las oficinas están diseñadas para el trabajo en oficina, contamos con todas las
instalaciones necesarias como luz, agua, internet, etc. para que la empresa funcione
correctamente.
4.2. Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área de trabajo).
 4.3. Especificaciones técnicas

NOMBRE COMERCIAL DEL PRODUCTO

Tipo de producto
Fotografía

Precio

HEALTHY LIVES
Botella ecológica
Descripción
Insumos:
-Filtro de carbón
-Tapa segura
-Banda antideslizante

Capacidad:
-550 ml
Color:
-Varios
Información adicional:
-Elimina el 99% de virus y bacterias

S/ 35.00

4.4. Diseñar el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboración de su

producto o servicio

Ingreso
de Transporte de los Preforma no
insumos insumos Polimerizada

Fundición del
Inspección de Transporte del Polímero a
residuos e componente presión
inconformidad
 Almacenamiento de
plástico por piezas

Inspección
de formas Transporte a la
en los maquina sopladora
productos

Transporte a las
tinas de
enfriamiento
Tinturacion
del
Logotipo y
Nombre

Ensamble y
almacenamiento del
4.5. Hacer unproducto
listado definal
las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan
para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

Cantidad
Maquinaria
(Unidades Requeridas)
Sopladora BlowPet – 01
Premium Servo 5L-2
Máquina de inyección de 01
termoplástico

Equipos y Herramientas
Balanza 01
Mezclador de colores 01
Tanques de almacenamiento de 02
materia prima e insumos
Cintas trasportadoras 01
 4.6. Realizar el cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán en el
proceso productivo

Cantidad
Unidades a
Materia Prima Unidades Total de Materiales
Producir
Insumos Requeridas
Mesa de trabajo 10 - 10
Tolva 1 - 1
Dosificador 1 700 kg/h 1
Sopladora 1 223 kg/h 1
Maquina sopladora 1 150 kg/h 1
Sujetador 1 36 000 36 000
Tapa de filtro 1 36 000 36 000

4.7. Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos
necesarios para la elaboración del producto o servicio.
1º Es una empresa privada, dedicada
al diseño, selección,
comercialización e instalación de
equipos y diferentes componentes
para purificación y tratamiento de
aguas de uso industrial, agua
potable, efluentes industriales y
piscinas.
2º Acquatecnologia Perú proporciona
todo tipo de soluciones a
problemas de tratamiento de aguas,
contamos con un amplio rango de
tecnologías podemos garantizarle
una solución rentable y que cumpla
de forma satisfactoria con las
expectativas de calidad del agua
que usted necesita.
3º Somos los líderes indiscutibles en
envases rígidos en la nación
andina, Centroamérica y el caribe.
Probemos soluciones integrales
con los más altos estándares de
calidad y servicio.

4.8. Organización de las personas en el proceso productivo

 DIRECCION

Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o
Jefe de detallados en este Plan de negocio.
servicios
Jefe de
produccion, Jefe de ventas Puesto de Trabajo Finanzas Talento Humano
Número
marketing
seguridad
Director General 1

Jefe de Producción 1
Oerador Auxiliar Auxiliar Contador
Jefe de contabilidad 1

Ventas 2

Talento Humano 1

4.9. Enumerar las tareas según las responsabilidades de cada uno.

Puesto de Trabajo Tareas del puesto Experiencia mencionada en la Idea

de Negocio u Otra
- Diseño y gestión de estrategias - Formación: ingeniera
financieras industrial o carreras afines
Director General - Desarrollo e implementación de nuevos (indispensables titulados)
proyectos tecnológicos - Experiencia: conocimientos
- Evaluación técnica y económica de generales, de preferencia un
proyectos. año de experiencia.
- Conducción de áreas: operaciones, - Aptitudes: análisis de
logística, administración, finanzas, problemas, enfoque de
comercial creando estrategias para su resultados, liderazgo y toma
mejora. de decisiones.

- Ingresos - Egresado de Economía,

Gerencia de - Egresos Administración o Ingeniería
contabilidad - Provisiones Industrial
- Declaraciones - Experiencia mínima de 2
 - Documentos y gestiones años en planeamiento
financiero
- Trabaja como subordinado del gerente - Egresado de Contabilidad de
de finanzas, se encarga de la elaboración una Universidad o Instituto
Contador de los Estados Financieros y del cálculo - Con al menos 2 años de
de los tributos a pagar experiencia en el área.
- Se encarga de la promoción del producto - Egresado de Marketing o
a través de los diversos canales Administrador con mención
Gerencia de Ventas mencionados y de realizar acuerdos con en marketing
y Marketing los principales puntos de distribución - Con al menos dos años de
experiencia en ventas
- Responsable de dirigir, coordinar y - Egresado de Ingeniería
establecer niveles óptimos y procesos de Industrial, con experiencia en
Gerente de producción. fabricación de plásticos
Logística y - Optimizar el proceso de producción y
operaciones administrar los recursos asignados,
garantizando el cumplimiento de los
programas de producción establecidos
- Elaboración de indicadores de seguridad
y ambiental, simulacros e investigación
de accidentes.

OPERARIOS:

- El dosificador abastece la trituradora, el - Egresados de institutos,

operario encargado debe asegurarse de - Con experiencia en el
que el dosificador esté abastecido y de manejo de las máquinas y en
Dosificador y
que estén disponibles los insumos la producción de plásticos
triturador
suficientes para ello; además de verificar por lo menos 1 año de
el buen funcionamiento de ambas experiencia
máquinas.
- Debe verificar el buen funcionamiento - Egresado de instituto y que
Extrusora
de la máquina y la calidad de sus tenga experiencia por lo
outputs menos 1 año en manejo de
maquinarias
- Debe verificar el buen funcionamiento - Egresado de instituto
 de la sopladora y realizar el control de - Experiencia laboral 2 años en
calidad pertinente cuando los productos supervisión del control de
Sopladora y control salgan de la máquina, corroborar calidad de los productos a
de calidad
mediante un muestreo aleatorio que través de ítems de
tengan el peso, medida y funciones evaluación.
adecuadas antes de empaquetarlos para
su venta
- Unen las partes de la botella con el filtro - Egresado de instituto.
Ensamblaje - Sin experiencia laboral
y el gancho sujetador
- Verifican la calidad antes del
empaquetado para la venta.

5. ESTUDIO ECONÓMICO
5.1. Determinar la Proyección de ventas en unidades

Precio del Períodos

Producto producto o Total
Nº 1 2 3 4 5 6
servicio
1 Botella con 35.00 500 600 700 800 950 1000 4,550
filtro
purificador

5.2. Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversión

PLAN DE INVERSIÓN EN NUEVOS SOLES

Unid.
Rubro Valor Unit. Inversión Total
Requeridas

1. Activo Fijo      
       
Maquinarias y Equipos:      
Máquina de inyección de
S/23,100.00 1 S/23,100.00
termo plástico

Maquina sopladora S/49,500.00 1 S/49,500.00

Cintas transportadora S/14,520.00 1 S/14,520.00
  S/87,120.00   S/87,120.00
Herramientas:      
Tolva S/70.00 1 S/70.00
Carretilla S/120.00 2 S/240.00
Sujetador S/50.00 1 S/50.00
Tapa de Filtro S/40.00 1 S/40.00

Dosificador S/130.00 1 S/130.00

  S/410.00   S/530.00
Muebles y Enseres:      
Mesa de trabajo S/80.00 10 S/800.00
Sillas S/15.00 20 S/300.00
Equipos de computo S/900.00 4 S/3,600
Escritorios S/150.00 4 S/600.00
  S/1,145.00   S/5,300.00
       
Total Activos Fijos S/88,675.00   S/92,950.00
2. Gastos Pre Operativos      
Gastos por Estudio de
S/3,000.00   S/3,000.00
mercado
Gastos de constitución S/580.00   S/580.00
Gastos de marketing y
S/1,500.00   S/1,500.00
promoción del producto
       
Total de Gastos Pre
S/5,080.00   S/5,080.00
Operativos.
3. Capital de Trabajo      
Capital de trabajo S/100,000.00   S/100,000.00
       
       
Total de Capital de Trabajo S/100,000.00   S/100,000.00
       
TOTAL S/193,755.00   S/198,030.00
 5.3. Determinación de la Estructura de costos

Producto representativo:
Unidad de costos:
Periodo de estimación:
Volumen de producción por periodo

Unid.
Rubro Valor Unit. Requeridas Costo Total
(día) FIJO VARIABLE
1. Costos directos
MATERIA PRIMA
Mesa de trabajo S/ 25.00 10 x
Tolva S/ 300.00 1 x
Dosificador S/ 250.00 1 x
Sopladora S/ 600.00 1 x
Maquina sopladora S/ 1.500.00 1 x
Sujetador S/ 30.00 1 x
Tapa de filtro S/ 25.00 1 x

Mano de Obra
Técnico S/ 1.200.00 1 x
Ayudante S/ 930.00 5 x

Gastos de fabricación
Jefe de producción S/ 1.200.00 1 x
Total Costos Directos S/ 6.060.00 23
2. Costos Indirectos
Tomatodos 500 Producción mensual
Gastos Administrativos
     
Director General S/ 1.800.00 1 x
costo
Jefe de contabilidad
materiales S/unitario
1.200.00 1
costo por 500 tomatodos x
Gastos de Ventas
Polipropileno 8 $4.000,00
Recepcionista
Refrigerante de pedidos S/ 930.00
4 3
$2.000,00 x
Tapa 2 $1.000,00
Total Costos Indirectos
Sujetador
S/ 3.930.00
2
5
$1.000,00
S/ 3.930.00
TOTAL S/ 9.990.00 28 S/ 9.990.00
Filtro carbón activado 20 $10.000,00
Sueldo   $2.790,00
5.4. Paso
siguiente,
Costo variable total 8000 determinar
Costo variable unitario 16
El costo
Costo fijo total 2790
Costo fijo unitario $0,17 Total
Unitario de
Costo unitario $16,17 producción

PVU 35.00-16,17 18,83

 5.5. Calcular la Proyección de Ventas en nuevos soles

PRECIO DEPrecio
VENTAdel S/ 35.00
producto
COSTO VARIABLE Períodos
N.º Producto
UNITARIOo servicio S/ 16.00 Total
CONTRIBUCION 1 2 3 4 5 6
1 Botella
MARGINAL S/ 19.00
con filtro
purificado 35.00 S/18,450 S/22,140 S/25,830 S/29,520 S/35,055 S/36,900 S/167,895
r

5.6. Margen de
COSTO FIJO TOTAL S/ 2,790.00
MARGEN DE
CONTRIBUCION S/ 19.00  
PUNTO DE EQUILIBRIO 146.8 CANTIDADES

Contribución y Punto de Equilibrio

CANTIDADES 146.8
PRECIO DE VENTA S/ 35.00
PUNTO DE EQUILIBRIO EN S/. S/ 5,138.00

5.7. Con toda la información que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de
Caja del negocio:
Flujo de efectivo:
6. PLAN DE ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO:
6.1. La forma de constitución de mi negocio será:

Nuestro negocio será constituido como. Empresa Comercial de Responsabilidad Limitada.

(S.R.L)

PROCESO PARA CONSTITUIR UNA EMPRESA

PASO 1. BUSQUEDA Y RESERVAR DEL NOMBRE

 “HEALTHY LIVES”

Acércate a la oficina registral de SUNARP más cercana y solicita un formato de búsqueda de

índice. La búsqueda sirve para saber si el nombre que se quiere adoptar se encuentra disponible.

La tasa registral es de S/ 5.00. El resultado se entrega en un promedio de 20 a 30 minutos.

 DECIDE QUE TIPO DE EMPRESA VAS A CONTITUIR

EMPRESA COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.R.L)

Es importante tener claro cuáles son las diferencias entre cada tipo de empresa, tales como su

organización, sus administradores y la forma como se conforma su capital. Para ayudarte a

decidir puedes revisar el cuadro comparativo de tipos de razón social.

 Presentar tus documentos en la misma oficina de SUNARP

Presenta tu documento de identidad y el Formulario de solicitud de Reserva de nombre de

Persona Jurídica lleno. Este formato te permite colocar tres opciones de nombres. Si el primer

nombre está libre, te conceden la reserva. De lo contrario, el registrador realizará la búsqueda del

segundo nombre, y así sucesivamente hasta encontrar un nombre disponible dentro de las 3

opciones que hayas indicado. Una vez que te dan una de las opciones, las demás quedan

descartadas.

 Realizar el pago

El pago por la reserva del nombre es de S/ 20.00

PASO 2. ELABORAR EL ACTO CONSTITUTIVO (MINUTA)

Elaborar el Acto Constitutivo (Minuta)

El Acto Constitutivo es un documento en el cual los miembros de una sociedad manifiestan su

voluntad de constituir una empresa y en donde señalan todos los acuerdos respectivos.

El Acto Constitutivo consta del pacto social y los estatutos, además de los insertos que se puedan

adjuntar a este.

 Requisitos

• 02 copias del DNI de cada uno de los socios y cónyuges.

• Original y 02 copias de Búsqueda y reserva de nombre.

• Archivo (PDF, Word, Excel) en un USB con el giro del negocio y la lista de bienes para el

capital.

• Formato de declaración jurada y fecha de solicitud de constitución de empresas

PASO 3. ABONO DE CAPITAL Y BIENES

Si deseas constituir una empresa, es necesario aportar una cantidad de dinero o bienes (inmuebles

o muebles) que se acreditarán con el documento expedido por una entidad financiera, la

inscripción de la transferencia a favor de tu empresa o sociedad, con la escritura pública que

certifique esta transferencia o con el informe de valorización detallado.

Puedes aportar esto, abriendo una cuenta de banco donde se depositará el dinero que tú y tus

socios deseen aportar a la empresa, o realizando un inventario que especifique la cantidad y el

costo de los bienes que cada socio ingrese a la empresa.

La recomendación es contar con un monto mínimo de S/ 1,000 para abrir una cuenta. Esto suele

ser una exigencia de las entidades financieras debido a los costos de la cuenta.

 Requisitos

• DNI, Pasaporte o Carné de Extranjería vigente.

• Formato de Acto Constitutivo.

PASO 4. ELABORACIÓN DE ESCRITURA PÚBLICA

Una vez redactado el Acto Constitutivo, es necesario llevarlo a una notaría para que un notario

público lo revise y eleve a Escritura Pública.

Se generará la Escritura Pública, Testimonio de Sociedad o Constitución Social, que es el

documento que da fe de que el Acto Constitutivo es legal. Este documento debe estar firmado y

sellado por el notario y tener la firma de todos los participantes de la sociedad, incluidos los

cónyuges de ser el caso.

Requisitos

• DNI, Pasaporte o Carné de Extranjería vigentes.

• Formato de Acto Constitutivo.

• Depósito o Boucher de abono en dinero.

PASO 5. INSCRIPCIÓN EN REGISTROS PÚBLICOS

El Notario se encargará de este paso

Una vez obtenida la Escritura Pública, es necesario llevarla a SUNARP para realizar la

inscripción de la empresa en los Registros Públicos.

Este procedimiento normalmente es realizado por el notario.

La Persona Jurídica existe a partir de su inscripción en los Registros Públicos.

PASO 6. INSCRIPCIÓN AL RUC PARA PERSONA JURÍDICA

El Registro Único de Contribuyentes (RUC) es el registro que lleva la SUNAT y que contiene tu

información como contribuyente (persona, entidad o empresa), así como tu domicilio fiscal,

actividad a la que te dedicas, números telefónicos, u otros datos. El número de RUC es único y

consta de 11 dígitos y debes utilizar en todo trámite que realices ante la SUNAT.

El trámite de inscripción en el RUC, se realizará de manera presencial por el representante legal o

tercero autorizado.

Requisitos

• DNI vigente o documento de identidad que corresponda, como Carné de Extranjería, Carné de

Identidad emitido por el Ministerio de Relaciones Exteriores, Carné de Permiso Temporal de

Permanencia o Pasaporte con calidad migratoria para la generación de renta de fuente peruana, de

ser el caso.

• Original y fotocopia de Partida Registral Certificada (ficha o partida electrónica) por los

Registros Públicos. Dicho documento no podrá tener una antigüedad mayor a 30 días calendario.

• Cualquier documento privado o público en el que conste la dirección del domicilio fiscal que

se declara.
Más información de los requisitos adicionales según tipo de contribuyente a inscribir.

Si el trámite lo realiza una tercera persona, deberá presentar, adicionalmente:

• DNI vigente o documento de identidad que corresponda.

• Carta Poder con firma legalizada notarialmente o autenticada por fedatario de SUNAT, que lo

autorice expresamente a realizar el trámite de inscripción en el RUC (No será necesario exhibir el

documento de identidad original del representante legal del RUC, ni presentar fotocopia).

• Los siguientes formularios correctamente llenados y firmados por el representante legal:

• Formulario 2119: Solicitud de Inscripción al RUC o Comunicación de Afectación a Tributos.

• Formulario 2054: Representantes Legales, Directores, Miembros Del Consejo Directivo.

• Formulario 2054-Anexo: Domicilio de los Representantes legales.

• Formulario 2046: Declaración de establecimientos anexos (solo en caso de requerir

establecimiento adicional para sus actividades).

 6.2. Plan de Implementación a corto plazo de mi negocio
CRONOGRAMA RESUMIDO
ACTIVIDADES ACCIONES INVERSION MES
1 2 3 4 5 6 7 8

Elección del nombre de la empresa y S/ 30.00 X              

búsqueda del índice en la SUNARP
Gestión de trámites Elaboración de la minuta de constitución S/ 150.00 X              
legales y tributarios Inscripción en registros públicos S/ 20.00   X            
Trámite RUC S/ 20.00   X            
Registro de personal laboral S/ 150.00     X          
Tramite de licencia de funcionamiento S/ 250.00     X          

conseguir material necesario para adaptar la S/ 9,517.00       X        

planta en base a nuestros requerimientos
Alquileres de local y
adaptado
Adaptar el espacio alquilado en función a S/ 4,500.00       X        
los requerimientos
Retoques finales del espacio adaptado S/ 3,000.00         X      

Recibir y ubicar las máquinas de acuerdo al S/ 3,450.00           X    

Instalación de
maquinarias y equipos plano de distribución elaborado
Prueba de operaciones S/ 2,000.00             X  
Empresa lista para operar S/ 560.00               X