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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

INFORME GERENCIAL 2021 (AGRINAL COLOMBIA S.A.S)


DISEÑAR EL PLAN DE EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
LABORALES
(ÁREA DE PRODUCCIÓN)

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE #12

GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS -


METODOLOGIA

PRESENTADO POR:

LINA MARCELA CARDENAS CARVAJAL

PRESENTADO A:

JUAN SEBASTIAN SIERRA PALACIOS

FICHA: 2348439

OCTUBRE - 2021

CARTAGENA DE INDIAS D.T y C.


INTRODUCCIÓN

El plan de evaluación por competencias laborales es un proceso complejo en el cual


se hace una recolección de evidencias sobre el desempeño de un trabajador en su
puesto laboral, este conjunto de evidencias se contrasta con el referente de
competencias establecido para formarse un juicio sobre el nivel de logro alcanzado
1. OBJETIVOS DEL INFORME.

Adquirir a nivel especifico el aporte realizado por cada puesto de trabajo a los
objetivos inmediatos del puesto y a los objetivos generales y de acuerdo a los
resultados obtenidos tomar las acciones necesarias con las que se consiga
optimizar el proceso que se está evaluando.

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS


 Identificar las competencias requeridas para el puesto laboral
 Recolectar las evidencias de desempeño y conocimiento
 Comparar la evidencia con el referente
 Establecer el nivel de logro de la competencia
 Identificar necesidades capacitación, desarrollo, y/o formación continua

2. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA.


Coordinar los procesos de extracción de materia prima, trituración y despacho de
agregados para garantizar la disponibilidad de producto terminado, optimizando los
recursos asignados a la operación.

Es el profesional encargado de organizar y controlar el proceso de producción en


una fábrica. También debe asegurar que los productos se realicen con las
especificaciones correctas, estén listos a tiempo y dentro del presupuesto
establecido. se participará en la planificación, coordinación y control de los procesos
de fabricación. Se asegurará que los bienes y servicios se produzcan de manera
eficiente y que la cantidad correcta se produzca al costo y nivel de calidad
adecuados.

Se debe tener un profundo conocimiento de la gestión de la producción. Es posible


que también se deba demostrar que se tiene interés y habilidades en la industria.
3. DESCRIPCIÓN DEL CARGO Y SUS FUNCIONES.

Cargo Jefe De Produccion

Reporta a Administrador de planta

Rol Profesional

Área Producción

Número de cargos Ninguno


iguales

REQUISITOS

CRITERIOS CONDICIÓN REQUERIDA

Educación Superior: Ingeniero Industrial , De Procesos , Carreras


Afines .

Formación Tecnólogo / Profesional.

Experiencia 2 años trabajando en el área de producción.

Equivalencia 1 año de experiencia y carrera profesional en áreas


afines

Conocimientos Tener habilidades para las matemáticas, tener


específicos/ técnicos
conocimientos sobre las Tecnologías de Información y
Comunicación, TIC, Conocer los procedimientos de
despacho y distribución de producción, Poseer
capacidades para la gestión de logística, Poseer
conocimientos sobre la operación de maquinaria de
producción
Principales Funciones y
• Ejecutar el plan de producción mensual (horarios de
Responsabilidades
producción, turnos, recursos, etc), para asegurar el
abastecimiento del producto terminado y la utilización de
los recursos.
• Controlar los indicadores productivos de la planta
(costos, mano de obra, taza de rendimiento total,
volumen de producción, disponibilidad y productividad,
etc), asegurar el cumplimiento del plan de producción.
• Configurar, maquinaria de producción, para garantizar
las especificaciones de los productos existentes y
nuevos.
• Coordinar la ejecución de programas de salud y
seguridad ocupacional y medio ambiente, para garantizar
una operación sostenible y sin incidentes

4. DESCRIPCIÓN DE LA NORMA DE COMPETENCIA LABORAL ELEGIDA.

Código de la Estructura Funcional de la Ocupación: 420601006

Nombre de la Estructura Funcional de la Ocupación: Jefe de producción

Descripción General De La Estructura Funcional De La Ocupación: Planean,


organizan, dirigen y controlan las operaciones de una empresa o de un
departamento de producción dentro de un establecimiento de manufactura, bajo la
dirección de un gerente general. Están empleados por empresas de manufactura y
fabricación. Las funciones de estas ocupaciones suelen ser muy variadas y
complejas, su desempeño exige un alto grado de autonomía, responsabilidad por el
trabajo de otros y ocasionalmente por la asignación de recursos; se requiere
generalmente haber cumplido un programa de estudios universitarios.

FUNCIONES QUE SE DESEMPEÑAN

 Formular modelos de rendimiento de acuerdo con métodos técnicos


(220601047)
 Programar la producción según métodos y parámetros técnicos (220601048)
 Elaborar el plan de producción de acuerdo con la capacidad del sistema y
requerimientos de demanda (220601054)
5. CONCLUSIONES

Para finalizar se Diseñará un instrumento de evaluación que incluya diferentes


características del cargo a nivel general, como herramienta eficaz para medir el nivel
de conocimiento que tiene la persona frente al cargo, es necesario que exista
posibilidad a abrir a cada uno de los empleados un portafolio de evidencias donde
se pueda evidenciar los cumplimientos normativos y técnicos de cada Norma que
exige el cargo desempeñado.
6. REFERENCIAS
 https://observatorio.sena.edu.co/Comportamiento/CnoDetalleDenominacion
es?tags=0911
 https://certificados.sena.edu.co/claborales/

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