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EDUCACIÓN TAREA.2.
PROPUESTA SOLUCIÓN DE CASO.
MÓDULO: EDUCACIÓN Y
GLOBALIZACIÓN.
ALUMNO: FIDEL MARGARITO LÓPEZ
ASESOR: DR. EMILIO TREJO PÉREZ.
DESARROLLO.
Debido a la creciente necesidad de desarrollar espacios para poder continuar los estudios
de Educación Superior y la demanda de la sociedad para crear espacios virtuales de
aprendizaje, se realiza este ejercicio.
A continuación, se da seguimiento al análisis de la “Universidad Latina “ubicada en
Chiapas, para una sociedad basada en el Conocimiento. Se realiza una matriz FORD
para destacar algunos aspectos relevantes de la misma, posteriormente se presenta una
propuesta de inversión para realizar mejoras en cuanto a la enseñanza online del área de
Posgrado.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Reciente creación (5 años) -Educación online
-Se ofertan 11 carreras -Enseñanza con metodología digital
-Infraestructura reciente -6 programas de posgrado
-Grupos colegiados -Extensión universitaria
DEBILIDADES RIESGOS
-Está a 250 km de la capital y a 5 hrs de -El internet carece de buena señal y con
2 puntos de referencia. los cambios climáticos es inestable.
-Pocas habilidades en el manejo de -Los Docentes de mayor edad presentan
computadora y plataformas digitales. resistencia a la profesionalización en TIC’s
-Nivel socioeconómico de los y TAC’s
aspirantes. -Altos costos de inversión en una buena
conexión de internet.
Podemos tomar las fortalezas y oportunidades como ventaja para llevar a cabo nuestra
propuesta de inversión en la Universidad Latina de Chiapas.
A continuación:
1.2 PROBLEMA
De acuerdo al contexto planteado: La situación que por el momento representa un
problema en la Universidad Latina de Chiapas, es que los docentes presentan una
resistencia a la capacitación en las herramientas TIC’s y TAC’s por temor a ser
desplazados eventualmente de sus puestos, este detalle genera incertidumbre dentro de
la población estudiantil, ya que se cuestionan acerca de la calidad de la enseñanza por
parte de los docentes de la Universidad Latina.
1.- ¿Cuáles son los estilos de aprendizaje de los Docentes que no quieren
capacitarse?
2.- PDF
EVALUACIONE
Comunicación
S LÚDICAS
en entornos
virtuales
3.- Diseño de
recursos
didácticos
4.- Creación de
objetos de
aprendizaje
Evaluación Se lleva a Se realizan Se Se realizan
de cabo una listas de desarrollan encuestas
capacitacione evaluación al observación encuestas en individuales
s final del curso para formularios para saber el
mediante un identificar las con criterios nivel de
examen virtual fallas en los simples para satisfacción en
de preguntas. recursos identificar la la realización de
tecnológicos, eficacia de los estos cursos.
en docente y recursos
estudiantes. tecnológicos.
En el cuadro 6 se anexan las acciones que se llevarán a cabo, así como el contenido de
los cursos en las TIC’s y TAC’s.
CRONOGRAMA
Se estima que durante los próximos quince años se incrementará la demanda de ingreso
a la educación superior como resultado de la obligatoriedad de la educación media
superior y su universalización para 2021, la disminución del abandono escolar en ese
nivel y el mejoramiento del índice de transición hacia la educación superior. Un escenario
altamente deseable para 2030 es que México haya entrado de lleno a la fase de
universalización, con una tasa bruta de cobertura del 65% y con una disminución notable
de las brechas estatales.
Es por ello que tomamos en cuenta los tiempos para la implementación para el
año 2022 y anexamos las fechas en las que se podría llevar a cabo.
Cuadro.7. Cuadro de implementación.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN.
El objeto de una evaluación de un programa o proyecto que se propone con el fin de
mejorar y modificar distintos factores que hacen a un funcionamiento insatisfactorio de la
educación y sus instituciones. “Programa” y “proyecto” son conceptos relacionados que
aluden a distintos niveles de organización en la “cascada de la planificación”. En ambos
casos, se trata de acciones que se orientan a objetivos definidos conforme un
determinado diagnóstico de una situación o problema.
Cuadro.8. Criterios de evaluación.
CRITERIO INDICADOR
Pertinencia: Nivel de coherencia: relación entre los
adecuación de un programa con la objetivos asignados y los objetivos
política propuestos
de formación y el contexto de
formación.
Suficiencia: Nivel de exhaustividad, relación entre los
grado con que un programa satisface objetivos
las asignados y las necesidades detectadas
necesidades detectadas
Eficacia: Relación entre los objetivos asignados y
nivel de logro de los objetivos los
asignados objetivos alcanzados
Eficiencia: Relación entre los objetivos logrados y los
grado de implicación de recursos recursos
humanos, implicados (ratio formador/participante,
materiales y funcionales hora/formador/participante, etc.
Relevancia: Relación entre objetivos propuestos y
grado de importancia del programa necesidades
para sociales e individuales (objetivos de
cubrir las necesidades individuales y formación necesidades, expectativas,
sociales intereses, cambio
laboral, polivalencia laboral, etc.
DURACIÓN 1 AÑO
CONCLUSIONES.
La globalización presente desde los años 70’s debido al avance de los “medios de
información” en las últimas décadas se posiciono e identifico con los procesos
económicos. Así mismo las economías más avanzadas se basan en la mayor
disponibilidad de conocimiento y las nuevas tecnologías están generando cambios
culturales significativos, una nueva “cultura informática” que viene a ser imperante en
todos los procesos de enseñanza-aprendizaje. Ya la experiencia de la pandemia fue el
parteaguas para poder adoptar nuevas herramientas y contribuir al enriquecimiento de
esta nueva cultura informática, que al término de la pandemia se verá reforzada con el
feedback generado al regreso a clases presencial.
De igual manera se realizó una propuesta para mejorar la oferta educativa de los
programas de posgrado online con la finalidad de beneficiar a estudiantes en riesgo
debido al contexto presentado en el caso de esta sesión.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
Recuperado: http://www.unachi.ac.pa/assets/descargas/planificacion/doc-8
desafios_la_universidad.pdf