Asesoría de

Mantenimiento
Pedro Valdivia
 Pedro Valdivia
Ing. Industrial FIIS UNI
Maestría en curso: Gerencia e
Ingeniería de Mantenimiento –
UNI
10 años de experiencia: Procesos,
Sistemas, Análisis de Datos y
Mantenimiento.
5 años de experiencia en
Mantenimiento: Aeronáutica,
Manufactura y Farma Feed.

Pedro Valdivia
 “Gestión de Activos”

1era Sesión 2da Sesión 3era Sesión 4ta Sesión

Abr, 04 Abr, 11 Abr, 18 Abr, 25

6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm

Introducción, Iso Estudio del Caso de Estudio:

55001. Costo del Ciclo Consideraciones
Empresa pesquera.
Modelo de de Vida y áreas de
Gestión de soporte.
Activos

Elaborado por: Pedro Valdivia

 “Paradas de Planta”

1era Sesión 2da Sesión 3era Sesión 4ta Sesión

May, 02 May, 09 May, 16 May, 23

6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm

Conceptos de Alcance, Caso de Estudio:

parada de cronograma, Riesgos, RRHH,
Paradas de planta
planta y gestión costos y Comunicaciones
en la industria
de Proyectos. recursos. y Reportes
pesquera.

Elaborado por: Pedro Valdivia

 “Power BI para la Gestión del
Mantenimiento”
1era Sesión 2da Sesión 3era Sesión 4ta Sesión

Jun, 06 Jun, 13 Jun, 20 Jun, 27

6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm

Introducción Dashboard: Dashboard: Dashboard:

Consideraciones Status de ODMs Pareto de Fallas Control Presupuestal
Iniciales

Elaborado por: Pedro Valdivia

Mes 2 – Gestión de Activos
 “Gestión de Activos”

1era Sesión 2da Sesión 3era Sesión 4ta Sesión

Abr, 04 Abr, 11 Abr, 18 Abr, 25

6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm

Introducción, Iso Estudio del Consideraciones Caso de Estudio:

55001. Costo del Ciclo y áreas de Empresa pesquera.
Modelo de de Vida soporte.
Gestión de
Activos

Elaborado por: Pedro Valdivia

 “Gestión de Activos”

1era Sesión 2da Sesión 3era Sesión 4ta Sesión

Abr, 04 Abr, 11 Abr, 18 Abr, 25

6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm

Introducción, Estudio del Consideraciones Caso de Estudio:

Iso 55001. Costo del Ciclo y áreas de Empresa pesquera.
Modelo de de Vida soporte.
Gestión de
Activos

Elaborado por: Pedro Valdivia

 Conozcámonos
- Nombres
- Universidad y especialidad
- Expectativas de la asesoría
- Otras áreas de interés y hobbies

Pedro Valdivia
 Conozcámonos

COMPETENCIA
INCONCIENTE
COMPETENCIA • Instintivo – no se
CONCIENTE requiere
pensamiento
INCOMPETENCIA • Sabes que tú sabes
CONCIENTE cómo
INCOMPETENCIA • Sabes que tú no
INCONCIENTE sabes
• No sabes que tú no
sabes

Pedro Valdivia
 ¿Qué es un Activo?
Infraestructura

Información Equipos Ítem, objeto o entidad que tiene

valor real o potencial para una
organización.
Activos
ISO 55001:2014 3.2.1
Financieros Conocimientos

Personas

Pedro Valdivia
 ¿Qué es Gestión de Activos?
Gestión de la
Organización
Actividad coordinada de una organización
para obtener valor de sus activos
Gestión de Activos

Conjunto de elementos interrelacionados

y que interactúan entre sí para establecer
Sistema de Gestión la política de Gestión de Activos y los
de Activos
procesos para lograr dichos objetivos

Activos que se encuentran dentro del

alcance del sistema de Gestión de Activos
Cartera de Activos

ISO 55001:2014 2.4.3

Pedro Valdivia
 Principios de la Gestión de Activos
RELACIÓN DE DIFERENTES UN ENFOQUE METÓDICO,
ACTIVOS Y POR TODO EL HOLISTICO SISTEMÁTICO REPETIBLE, CONSISTENTE Y
CICLO DE VIDA AUDITABLE

CONSECUENCIAS EN EL LARGO EL ACTIVO EN SU SISTEMA,

PLAZO DE LAS ACTIVIDADES
REALIZADAS EN EL CORTO PLAZO,
CONSIDERANDO LOS ASPECTOS
SOCIALES, AMBIENTALES,
ECONÓMICOS.
OPTIMIZANDO SU VALOR
SUSTENTABLE
INTEGRADO SISTÉMICO (CONSIDERANDO EL
DESEMPEÑO, COSTO Y RIESGO
DE FORMA SOSTENIBLE).

COMPROMISO CON EL MEJOR PRIORIZAR LOS RECURSOS Y GASTOS EN

VALOR ENTRE EL RIESGO, COSTO Y BASADA FUNCIÓN A LOS RIESGOS
DESEMPEÑO DURANTE EL CICLO DE
ÓPTIMO EN
IDENTIFICADOS Y SU RELACIÓN
RIESGO
VIDA COSTO/BENEFICIO

Pedro Valdivia
Normativa ISO 55K

Pedro Valdivia
Modelo de Gestión de Activos

Pedro Valdivia
 Modelo de Gestión de Activos
ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN
• POLITICA DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS
• ESTRATEGIA Y OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS
• ANÁLISIS DE LA DEMANDA
• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
• PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS

TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS

• TOMA DE DECISIONES DE INVERSIONES DE CAPITAL
• TOMA DE DECISIONES EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
• COMPRENSIÓN DEL VALOR DEL CICLO DE VIDA
• ESTRATEGIA DE DOTACIÓN DE RECURSOS
• ESTRATEGIAS DE PARADAS E INTERRUPCIONES

Pedro Valdivia
 Modelo de Gestión de Activos
CICLO DE VIDA
• NORMAS TÉCNICAS Y REGULACIONES
• CREACIÓN Y ADQUISICIÓN DE ACTIVOS
• INGENIERÍA DE SISTEMAS
• GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN
• SUMINISTRO/ENTREGA DE MANTENIMIENTO
• INGENIERÍA DE FIABILIDAD (CONFIABILIDAD)
• OPERACIONES DE ACTIVOS
• GESTIÓN DE RECURSOS
• GESTIÓN DE PARADAS E INTERRUPCIONES
• RESPUESTAS ANTE AVERÍAS E INCIDENTES
• DESMANTELAMIENTO Y ELIMINACIÓN DE ACTIVOS

Pedro Valdivia
 Modelo de Gestión de Activos
CONOCIMIENTO DE LOS ACTIVOS
• ESTRATEGIAS DE INFORMACIÓN DE ACTIVOS
• NORMAS SOBRE INFORMACIÓN DE LOS ACTIVOS
• SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LOS ACTIVOS
• GESTIÓN DE DATOS E INFORMACIÓN

ORGANIZACIÓN Y PERSONAS
• GESTIÓN DE CONTRATOS Y CADENAS DE SUMINISTROS
• LIDERAZGO DE GESTIÓN DE ACTIVOS
• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
• CULTURA ORGANIZACIONAL
• GESTIÓN DE COMPETENCIAS

Pedro Valdivia
 Modelo de Gestión de Activos
RIESGO Y EVALUACIÓN
• VALORACIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO
• PLANIFICACIÓN DE CONTINGENCIAS Y EVALUACIÓN DE RESILENCIA
• DESARROLLO SOSTENIBLE
• GESTIÓN DEL CAMBIO
• RENDIMIENTO DE LOS ACTIVOS Y MONITORIZACIÓN DE LA CONDICIÓN
• SUPERVISIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE ACTIVOS
• REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN, AUDITORÍA Y ASEGURAMIENTO
• COSTE Y VALORACIÓN DE ACTIVOS
• RELACIONES CON LAS PARTES INTERESADAS

Pedro Valdivia
Modelo de Gestión de Activos
ISO 55001

Pedro Valdivia
Modelo de Gestión de Activos
ISO 55001

Pedro Valdivia
 ¿POR QUÉ GESTIÓN DE ACTIVOS?
FINANZAS

MEDIO
PROYECTOS
AMBIENTE

Integración de las diversas áreas e

RIESGOS SEGURIDAD interesados de la empresa
Gestión
de
activos

LOGÍSTICA OPERACIÓN

MANTENIMI CONFIABILID
ENTO AD

Pedro Valdivia
 ¿POR QUÉ GESTIÓN DE ACTIVOS?

FINANZAS
Alinear las metas y objetivos a nivel
empresarial traduciendo los objetivos
¿GESTIÓN DE financieros en planes operacionales

ACTIVOS?

OPERACIONES

Pedro Valdivia
 ¿POR QUÉ GESTIÓN DE ACTIVOS?

IDENTIFICAR DISEÑAR/SELE COMPRAR/CO OPERAR Y

INSTALAR DISPONER
NECESIDAD CCIONAR NSTRUIR MANTENER

Permite visibilizar y analizar el ciclo de

vida del activo permitiendo gestionarlo
adecuadamente

Pedro Valdivia
Gestión de Activos...
✓ Actividad coordinada de una organización para obtener valor de
sus activos
✓ No es Mantenimiento. Mantenimiento es solo una parte de todo
el ciclo de vida del activo.
✓ Permite alinear la organización para obtener valor a través de los
activos.

Pedro Valdivia
GRACIAS POR SU ATENCIÓN!

Pedro Valdivia
Mes 2 – Gestión de Activos
 “Gestión de Activos”

1era Sesión 2da Sesión 3era Sesión 4ta Sesión

Abr, 04 Abr, 11 Abr, 18 Abr, 25

6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm 6:00 pm a 7:00 pm

Introducción, Iso Estudio del Consideraciones Caso de Estudio:

55001. Costo del Ciclo y áreas de Empresa pesquera.
Modelo de de Vida soporte.
Gestión de
Activos

Elaborado por: Pedro Valdivia