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A lo largo del siglo XX, la importancia de la calidad siguió avanzo, con grandes impulsos
competitivos entre Japón y los Estados Unidos. Fue a finales de ese siglo que nacieron los
sistemas de gestión de calidad y a principios del siglo XXI éstos se han nutrido con ideas como
la sustentabilidad y la responsabilidad social.
Toda esta historia permite llegar a un punto de la gestión de calidad en que se alcanzan
diversos beneficios sistémicos importantes, sobre todo:
Alcanzar los requerimientos del cliente, lo que permite crear una confianza en el
consumidor e incrementar las ventas repetidas y la recomendación boca a boca.
Alcanzar los objetivos de la organización, lo que permite cumplir con reglamentaciones
en productos y servicios, un manejo eficiente de los recursos, abrir espacios de
expansión, crecimiento y ganancias.
En este marco, formarse y conocer los estándares internacionales (como el ya mencionado ISO
9001:2015) y otros más específicos a ciertos sectores, es un plus innegable en cualquier
organización.
Al conjunto de acciones que una organización lleva a cabo con la misión de administrar un
negocio o solucionar un asunto. En cuanto a calidad, es una propiedad positiva que implica
superioridad respecto a sus similares. Estos dos conceptos se combinan en los procesos
empresariales u organizacionales para denominar gestión de calidad a un aspecto fundamental
de la actividad empresarial con el fin de satisfacer más que eficientemente a los clientes.