Practica de plan estratégico

Linette Jerez Cepeda

ID: 10144114

1. Definir su declaración de su visión

Mi deseo de como quiero verme dentro de por ejemplo 10 años es, llegar a tener
mi repostería ya sea aquí en cualquier ciudad el país o fuera de este, reconocida,
que siga amando ese trabajo, junto a mi familia. Quisiera llegar a lo mas cerca
de ese escenario alrededor de 5 años. Como empecé mi emprendimiento ahora
todavía estudiando, quiero continuar, ser constante, seguir aprendiendo, tener
mas disciplina, entrega y dedicación.

2. Hacer su análisis FODA

Fortalezas
- Sociabilidad
- Liderazgo
- Perseverancia
- Entusiasmo
- Iniciativa
- Creatividad
- Honestidad
- Compromiso
- Buena autoestima
- Responsabilidad

Oportunidades
- Familia que me apoya sentimental y económicamente
- Posibilidad de emprender mi propio negocio con una inversión reducida.
- Poder seguir trabajando y estudiando al mismo tiempo
- Trabajar desde casa

Debilidades
- Inseguridad
- Dependencia
- Falta de experiencia
- Pereza
- Desconfianza
- Falta de concentración
- Exceso de perfeccionismo
 - Procrastinar

Amenazas
- Dificultad para emprender en el país
- Dificultad para emigrar hacia otro país
- Existen grandes competencias
- Alza de productos de trabajo por ende alta de precios a mis productos y
descontento del cliente

3. Determinar sus objetivos y definir sus valores

Mis objetivos son poder tener mi negocio de repostería y poder vivir de ella
completamente, dedicarle mas amor y paciencia ya que todo tiene su tiempo y
lo bueno toma tiempo en llegar por eso, quiero seguir perseverante.

Poder irme de la ciudad de santo domingo ya que tiene una alta concentración
de personas.

4. Formular su estrategia (especificar tiempo), como dará seguimiento y

evaluará

- Hacer una receta cada semana, aunque no tenga pedidos. Tomar fotos
para llevar la cuenta
- Mantenerme activa en las redes sociales que son el medio mas importante
para crecer ahora en la actualidad, para eso postear 3 veces a la semana.
Al final de mes sentarme a revisar si cumplí con esa estrategia
- Investigar la competencia de otras ciudades y si es rentable salir de la
ciudad. Hacer lista de ventajas y desventajas de las ciudades.

5. Implementación de la estrategia y elaborar el plan de acción

Antes de empezar a mi plan de acción debo conocer mi entorno, conocer cómo

se esta llevando el mercado y el mundo. Así es necesario tener en cuenta la
situación política actual en relación con cómo puede afectar en mi negocio.
Hacer lo mismo con aspectos económicos, sociales, tecnológico, ambientales y
legales. 

Realizar un análisis interno de mi negocio, Así como se evaluare los factores

externos que pueden afectar el crecimiento del negocio, debo hacer lo mismo
con los factores internos. De esa manera puedo tener un mejor conocimiento de
las fortalezas y debilidades, mis recursos, etc.
Hacer seguimiento y los cambios necesarios, es necesario seguir la estrategia
para conocer si esta está teniendo éxito. Debo tener en cuenta además que puede
cambiar en relación con las necesidades del mercado y de los clientes.

Plan de acción

Yo como dueña de este emprendimiento voy a hacer un análisis de mi FODA

que presente anteriormente, continuar con las responsabilidades que tenia y que
agregue, así también nunca olvidarme de mi visión, misión y mis objetivos.
Primero Máximo dentro de un año ya debo de por lo menos conocer
perfectamente mi entorno y segundo conocer mi negocio tanto interno como
externo.
6. Anexar su currículo Vitae

Linet t e Jerez Ceped a

Adm inist ración Ho t elera (ADH)

Expe rie ncia Labo ral Experiencia Acad e m ica

Eje cut iva d e cuent as Educación Prim aria

Educación Secund aria

Diseño Grafico

Educación Unive rsitaria

Re po st e ra

Habilid ad es Re fe rencias Pe rsonale s y Pro fe sio nale s