Fundamentos en Gestión Integral

Recopilación Individual

SAMUEL ANDRES MUÑOZ NIÑO

Código: 1049656546

Grupo: 430

Tutor:

Esp. Marco Antonio Agudelo Aristizábal

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”

Yopal, Casanare.

2021.
 Tarea 3

Punto 1
¿Qué es Administración?
Medio enfocado a la planeación, organización, dirección y control, de diferentes
acciones, las cuales pueden ser a nivel personal u organizacional. La administración
permite una adecuada consecución de resultados, por medio de una gestión
eficiente de los recursos. Sus características principales son:

- Universalidad: Es aplicable en todo contexto

- Valor instrumental: Es el medio para alcanzar objetivos
- Unidad temporal: Proceso que se encuentra en continuo movimiento
- Amplitud: Se aplica en todos los niveles del ejercicio
- Especificidad: Presenta características propias
- Interdisciplinariedad: Se relaciona con demás ciencias
- Flexibilidad: Se adapta a las necesidades

Entrando en el contexto de un psicólogo educativo, este puede usar la

administración para organizar los tiempos de sesiones con los estudiantes, para
planear y dirigir las diferentes estrategias y programas de intervención escolar que
se proyecten en la institución, y poder controlar los factores psicológicos y
emocionales de sus estudiantes.
 

Punto 2
¿Qué es empresa y empresario?
https://my.visme.co/view/rxeory8z-empresa-y-empresario
Punto 3

Crear empresa en Colombia

https://my.visme.co/view/pvyz83eo-crear-empresa
Punto 4

Funciones Administrativas

Funciones Descripción Ejemplo

Planear Área encargada de Se evidencia en la fase
establecer metas y inicial de cualquier
objetivos. Se enfoca creación o desarrollo de
también en fijar acciones, proyectos internos de
pasos o actividades, en una organización. Así
relación a la consecución como la creación del
de resultados. horizonte empresarial de
una organización,
relacionada a la visión y
misión.
Organizar Mecanismo que busca La distribución de tareas
colocar la persona que se realizan en los
correcta en la ocasión trabajos de equipos, es
correcta. Realizando una clara muestra
distribuciones no solo del organización dentro de
personal, sino de los una organización o
factores que los encierra, grupo.
como el tiempo o
recursos.
Dirigir Dirección de personas en Se puede evidenciar en el
una organización. tipo de estilo gerencial
Resaltando valores de que utilice un
liderazgo. Gerente/Directivo a la
hora de implementar en
su empresa, como por
ejemplo el Participativo,
que busca generar un
trabajo colaborativo y de
un involucramiento
amplio entre sus
colaboradores.
Controlar Método para asegurarse Un método muy común
que los objetivos se entre los psicólogos
estén cumpliendo. organizacionales para
tener un control del clima
 organizacional, es la
aplicación de test de
medición, en el que
valora el estado actual de
la disposición emocional
de los colaboradores.

Punto 5

Clasificación de empresas

https://www.goconqr.com/es-ES/mindmap/34179489/CLASIFICACI-N-DE-LAS-
EMPRESAS
Punto 6

Fundamentos de la Administración

Variable Concepto
Productividad Relacionada con el aprovechamiento inteligente de los recursos,
manteniendo un bienestar general en la organización.
Competitividad Capacidad de beneficio obtenido por el entorno empresarial. La cual
le permite a una organización posicionarse en un entorno
socioeconómico frente a sus similares. Generando nuevas metas, que
le generen crecimiento.
Eficiencia Se concibe como la correcta ejecución de una meta trazada.
Buscando los mejores mecanismos para llegar a cumplir dichos
objetivos.
Proactividad Se relaciona con la disposición activa de las personas, que busca
realizar una gestión inteligente de las tareas y una adecuada
respuesta, en relación a la consecución de objetivos.
Liderazgo Capacidad de una persona de direccionar una organización hacia el
mejor camino posible, por medio de distintos valores que generan
motivación y apoyo entre sus colaboradores. Este liderazgo beneficia
y se ve reflejado de gran manera en la imagen de las empresas.
Eficacia Capacidad constante de alcanzar metas y objetivos propuestos.
Calidad Generar un alto nivel de estandarización, del bien o servicio ofrecido,
para poder satisfacer así las necesidades del cliente.
Rentabilidad Estado de ganancia o beneficio, en el que se busca tener el mejor
resultado posible, con el mínimo de recursos necesarios para su
obtención.

Gutiérrez Dueñas Daniel Alberto. (2005, marzo 17). Producción, productividad y

competitividad en la Administración. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/produccion-productividad-competitividad-
administracion/
Cordial saludo tutor y compañeros,

Comparto con ustedes el desarrollo del siguiente punto:

Quedo atento a sus comentarios,

Muchas gracias.

Atentamente,

Samuel Andrés Muñoz Niño