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Tarea Decisiones Gerenciales
Tarea Decisiones Gerenciales
Datos Iniciales
Operarios: 20
Dias de Trabajo: 22
Capacidad de Fabricación: 7 C-U * Hora
Improductividad Aceptable: 15%
Capacidad: 40%
Precio Normal 150
Costo: 65%
Gastos Fijos: Q 125,000.00
Total Q 4,553,472.00
Costo (65%+3% de aumento de
costos ) Q 3,096,360.96
Gastos Fijos 125000
Comisión de Venta 5% Q 227,673.60
Utilidad Q 1,104,437.44
Total Q 3,870,451.20
Costo (65%+3% de aumento de
costos ) Q 2,631,906.82
Gastos Fijos 125000
Comisión de Venta 5% Q 193,522.56
Utilidad Q 920,021.82
Cuadro Comparativo
Situación Utilidad Punto de Equilibrio (Valor)
Producción al 40% Q 358,806.40 Q 500,000.00
Producción al 100% Q 1,084,516.00 Q 500,000.00
Tolerancia al 10% Q 1,155,664.00 Q 500,000.00
Reducción de costos + Comision
de Ventas + 15% Q 926,728.00 Q 457,142.86
Reducción de costos + Comision
de Ventas + 10% Q 987,712.00 Q 457,142.86
Trabajar los Sábados Q 920,021.82 Q 546,875.00
Gerenciales | Yax Toyom, Edwin José Esteban | 202022016
1232
27104
27104
Q 4,065,600.00
Q 2,642,640.00
Q 110,000.00
Q 203,280.00
Q 1,109,680.00
Ajuste de Tolerancia
2710
24394
Q 3,659,040.00
Q 2,378,376.00
Q 110,000.00
Q 182,952.00
Q 987,712.00
Q 457,142.86
3,048
Punto de Equilibrio (Unidades)
3,333
3,333
3,333
3,048
3,048
3,646