Caso Práctico IR 2015 DICIEMBRE

2019

IAS 16
Propiedades, Planta y Equipo
Roberto Godoy Alvarez
1
Objetivos
— Los participantes podrán:

• Describir los principales conceptos de la IAS 16.

• Identificar los componentes del costo.

• Describir los conceptos y modelos de valuación.

• Describir el enfoque de componentes.

Alcance
• Es aplicable para el tratamiento contable de propiedades, planta y equipo
(PPE), excepto cuando otra norma requiera o permita un tratamiento
contable diferente:

– Activos arrendados, IFRS 16.

– Propiedades que se mantienen como inversión, IAS 40 Propiedades de
inversión.

<IAS 16.2, 4 a 5>

Alcance
• No es aplicable a:
– PPE clasificadas como mantenidas para la venta (IFRS 5)
– Activos biológicos relacionados con actividades agrícolas (IAS 41)
– Activos de exploración y evaluación de recursos minerales (IFRS 6)
– Derechos y reservas minerales como petróleo, gas natural y recursos no
renovables similares.

<IAS 16.3>

Sin embargo, sí se aplica a las PPE que se usan para desarrollar o mantener los
activos anteriores
Definición
• PPE son activos tangibles que se usan:
– En la producción o suministro de bienes y servicios
– Para propósitos administrativos.
– Para arrendarlos a terceros

• Se esperan usar durante más de un período.

<IAS 16.6>
Definición
Ejemplo – Clasificación de un hotel como PPE ó propiedades de inversión
Pregunta
• ¿Un hotel debe clasificarse como PPE (IAS 16) ó como propiedades de inversión (IAS 40)?

Respuesta
• El determinante clave es si el dueño actúa como operador o propietario:
– Si la fuente principal del ingreso proviene de la ocupación diaria o semanal del hotel y el
dueño proporciona servicios directamente a los huéspedes, el hotel es una propiedad que
se usa en la producción de servicios.
– Aplica IAS 16.

– Si la fuente principal del ingreso proviene de su alquiler, en un término más largo (meses y
años), el hotel es propiedad de inversión.
– Aplica IAS 40. Aun cuando el dueño proporcione servicios auxiliares, como limpieza.

• La administración de la entidad debe hacer esa determinación basándose en los hechos y

circunstancias. No es cuestión de una opción de política contable.
Definición
Clasificación como PPE o como inventarios

Clasificación de refacciones bajo IFRS

Inventarios
• La mayoría de las refacciones y equipo de
servicio
• Refacciones que se reconocen como gasto
conforme se consumen
• Refacciones mayores y equipo de respaldo, con
vida útil menor a un año
PPE
• Refacciones mayores y equipo de respaldo:
‒ con vida útil de mayor a un año, ó
‒ cuyo uso se limita a una partida de PPE
• Comenzar a depreciar al empezar a usarlas
• Vida útil = la menor entre la vida útil de la
refacción o la PPE relacionada
‒ Excepto cuando se sustituya la PPE y la
refacción pueda usarse en la nueva PPE.

<IAS 2.6> <IAS 16.8>

Definición
Ejemplo – Clasificación de cubiertos y vajillas de un restaurante
Antecedentes
• Un restaurante tiene un inventario base de cubiertos y vajillas.
• Las compras de inventario se llevan a gastos.
• La rotación promedio de estos artículos es de dos años.

Pregunta
• ¿Es apropiado clasificar los cubiertos y vajillas como PPE?

Respuesta
• Sí. Son activos tangibles que se conservan para usarse en el suministro de
bienes y servicios y se espera que se usen por más de un período.

• No deben incluirse en activo circulante.

Reconocimiento

• Se reconocerá como activo si:

– Es probable que la entidad obtenga beneficios económicos futuros, y
– El costo del activo puede medirse confiablemente.

<IAS 16.7>
Valuación al reconocimiento inicial
Componentes del costo
• Incluye:
– Precio de compra, derechos de importación e impuestos no reembolsables,
descuentos y bonificaciones.
– Costos directamente atribuibles a poner el activo en su ubicación final y
condiciones necesarias para que opere conforme a las intenciones de la
administración.
– Costos de desmantelamiento, retiro y restauración del sitio.

<IAS 16.16>

• Excluye:
– Costos de apertura, nueva instalación.
– Costos de administración.
– Costos de introducción, publicidad y actividades de promoción.
– Reubicación o reorganización de las operaciones.
– Ingresos por operaciones esporádicas.

<IAS 16.19 a 21>

 Valuación al reconocimiento inicial
Componentes del costo

Precio de Honorarios
compra, derechos de profesionales
importación e impuestos
no reembolsables

Costos de pruebas para Costos de

que el activo funcione preparación del
adecuadamente sitio

Costos de
desmantelamiento, retiro
y restauración del sitio Costos directamente atribuibles

Beneficios a
Costos de
empleados ligados a
instalación y
construcción o
montaje
adquisición

Utilidades/pérdidas de
coberturas de flujos de efectivo de Costos de
compras en moneda extranjera entrega

<IAS 16.16 a 17>

Valuación al reconocimiento inicial
Ejemplo – Costos de limpieza de terreno

Antecedentes
• El dueño de un equipo de football transformó un terreno en una cancha de football.
• Limpió y niveló el terreno y construyó gradas.

Pregunta
• ¿Debe capitalizarse la limpieza del terreno como parte del costo del terreno (no
sujeto a depreciación), o como parte del costo de las gradas (sujeto a depreciación)?

Respuesta
• Estos costos son directamente atribuibles a poner el activo en condiciones
necesarias para que opere conforme a las intenciones de la administración, y por lo
tanto, son parte del costo del terreno, no de las gradas.
Valuación al reconocimiento inicial
Ejemplo – Costos de capacitación
Antecedentes
• La entidad adquiere un equipo nuevo.
• Sus empleados reciben capacitación para utilizarlo. El costo de capacitación incluye:
– Costos incrementales de contratación de los capacitadores, y
– Costos directamente atribuibles a los sueldos de empleados durante el período de
capacitación.
• El equipo no sería utilizable a menos que los empleados reciban la capacitación.

Pregunta
• ¿Deben incluirse los costos de capacitación como parte del costo del equipo?

Respuesta
• No. El costo de PPE, está limitado a:
– Costos directamente atribuibles a poner el activo en su ubicación final y condiciones
necesarias para que opere conforme a las intenciones de la administración.
– Este equipo operaría conforme a las intenciones de la administración, sin incurrir en el
costo de capacitación, aun cuando los empleados no supieran operarlo.

• Mientras que IAS 16 no especifica el tratamiento de costos de capacitación, el IAS 38.69(b),

Activos Intangibles, excluye los costos de capacitación del costo de activos intangibles.
Valuación al reconocimiento inicial
Ejemplo – Tratamiento de mejoras

Antecedentes
• Una agencia de viajes está pintando y reparando el interior de sus oficinas.
• Se cree que esto mejorará la disposición de los clientes a la compra de viajes.

Pregunta
• ¿Puede la entidad capitalizar los costos de pintura y otros costos menores?

Respuesta
• No. Los costos de pintura y otros costos, no pueden capitalizarse debido a que no cumplen con
los siguientes criterios:
– Es probable que la entidad obtenga beneficios económicos futuros.
– El costo del activo puede medirse confiablemente.
<IAS 16.7>
• Adicionalmente, los costos de reparación y mantenimiento (costos del ―día a día‖) no son
capitalizables.
<IAS 16.12>

– Podrían aumentar los beneficios económicos, sin embargo no es ―probable‖ que lo

hagan y sería difícil justificar que pueden medirse confiablemente.
Valuación al reconocimiento inicial
Ejemplo – Tratamiento de mejoras

Antecedentes
• La entidad está mejorando las partes del motor de una máquina. Se estima que esto aumentará
el rendimiento esperado de la máquina a un nivel más alto que el estimado originalmente.
• La entidad valúa su PPE al costo.

Pregunta
• ¿Puede capitalizarse el costo de la mejora?

Respuesta
• Sí. La mejora aumentará el rendimiento y si cumple con los siguientes criterios, puede
capitalizarse:
– Es probable que la entidad obtenga beneficios económicos futuros.
– El costo del activo puede medirse confiablemente.
<IAS 16.7>
Valuación al reconocimiento inicial
Ejemplo – Equipo en espera

Antecedentes
• Una entidad ha instalado dos turbinas para la generacíón de energía eléctrica. Una producirá la
energía necesaria para los requerimientos de operación de su planta de producción; mientras que
la otra se utilizará como "back-up" en caso de que la primera turbina falle o se dañe por completo.
La probabilidad de que la turbina de reemplazo sea utilizada es muy baja; sin embargo, es
necesario contar con ella para asegurar la operación de la planta de producción en todo
momento. La vida útil de la turbina en espera es equivalente a la vida útil de la planta y a la vida
útil de la primera turbina.

Pregunta
• ¿Como debe ser reconocida contablemente la primera turbina?

Respuesta
• El equipo en espera puede ser considerado como PPE si:
– Es probable que la entidad lo utilice por más de un periodo, aún y cuando el uso no sea
regular

Por lo tanto la turbina en espera deber registrarse como PPE y depreciarla desde la fecha en que se
encuentre disponible para su uso. La vida útil asignada a la turbina en espera se determinará
considerando la vida útil del equipo al cual sirve de «back-up». En este caso la turbina en espera se
depreciará sobre la vida más corta entre la primera turbina y la vida de la planta de producción.
Valuación al reconocimiento inicial
Costos por préstamos (IAS 23)

• Los costos de préstamos directamente atribuibles a la adquisición,

construcción o producción de un activo que califique deben capitalizarse
como costo de dicho activo.
• Otros costos de préstamos se reconocen como gastos

<IAS 23.10 a 11 e IFRS 1.D23>

Valuación al reconocimiento inicial
Costos por préstamos – Elementos capitalizables

• Elementos capitalizables
– Intereses y ciertos costos directos relacionados
– La fluctuación cambiaria sólo se capitaliza en la medida que se considere
un “ajuste al costo por interés”
– Por ejemplo, la entidad ―Mexicana, S.A.‖ puede adquirir un préstamo en pesos a una
tasa del 10% anual. Sin embargo, decide obtenerlo en USD dado que obtiene una tasa
del 7% anual en dicha moneda. La fluctuación cambiaria que puede considerarse un
―ajuste al costo por interés‖ no puede exceder el equivalente al 3% del diferencial de
tasas. La determinación de la fluctuación cambiaria capitalizable debe ser un cálculo
detallado para cada período.

<IAS 23.5 y Q&A IAS 23: 6-1>

• Intereses ganados sobre la inversión temporal de fondos

– Reducen los costos sujetos a capitalización

<IAS 23.12>
Valuación al reconocimiento inicial
Ejemplo – Descuentos o rebajas al precio del activo

Antecedentes
• La entidad compró un transformador para un proyecto de subestación en $2,000,000.
• Si la entidad paga dentro de los 30 días posteriores a la entrega, recibirá un descuento de 10%. La
entidad planea beneficiarse del descuento.
• El contratista cobro honorarios de ensamblaje por $500,000 (a los cuales no aplica el descuento).

Pregunta
• ¿Por cuál valor debe reconocerse inicialmente esta máquina?
a. 2,000,000
b. 2,500,000
c. 2,300,000

Respuesta
• Opción c.
– Al monto de $2,000,000 se disminuyó el 10% de descuento, por un neto de $1,800,000, más
los honorarios de ensamblaje de $500,000, por un total de $2,300,00

• El costo incluye:
– Precio de compra, derechos de importación e impuestos no reembolsables, descuentos y
bonificaciones.
– Costos directamente atribuibles a poner el activo en su ubicación final y condiciones necesarias
para que opere conforme a las intenciones de la administración.
<IAS 16.16>
Valuación al reconocimiento inicial
Costos de desmantelamiento, retiro y restauración del sitio

• El costo de PPE incluye la estimación inicial de costos de desmantelamiento, retiro y restauración del
sitio en el que se ubica el activo, cuando constituyan obligaciones en las que incurre la entidad.

Activo Fijo Bancos Pasivo

1) 150 150 (1 25 (3
2) 50 50 (2
200 200 25
3) 25
225

1) Compra de un terreno
2) Compra de un edificio
3) Registro del costo de desmantelamiento, retiro y restauración del sitio *

*Nota: La entidad reconoció una provisión por desmantelamiento de instalaciones por $25, que representa el valor
presente del total de la obligación por $80 que se pagará en 10 años.

• La IFRIC 1 establece las normas de reconocimiento posterior por cambios en éstas provisiones.
<IAS 16.16>
Valuación posterior
Costo o revaluación

Valuación
posterior

Modelo de costo Modelo de revaluación

Costo Monto revaluado

Menos: Menos:
– Depreciación y – Depreciación y
– Pérdidas por deterioro acumuladas – Pérdidas por deterioro acumuladas

<IAS 16.30 a 31>

Valuación posterior
Condiciones del modelo de revaluación

• Política contable aplicada de manera uniforme (para toda una clase de

PPE).
• El valor razonable puede medirse confiablemente.
• Las revaluaciones se hacen con suficiente regularidad.
• Las partidas de la misma clase de PPE se revalúan al mismo tiempo.
• El modelo de revaluación se aplica a todas las partidas de la misma clase
de PPE.
– Agrupación de activos de naturaleza y uso similares.
– Terreno
– Maquinaria
– Embarcaciones
– Aviones
– Vehículos automotores
– Muebles y enseres
– Equipo de oficina

<IAS 16. 31, 36 a 37>

Valuación posterior
Modelo de revaluación

Revaluación

Aumento Disminución

Registrar contra Registrar contra

otras partidas de Registrar contra otras partidas de
la utilidad integral resultados la utilidad integral
(sólo en la medida (capital contable – Registrar contra
(Acumular en el que anteriormente reducción de la resultados
capital contable - se hubiera cargado reserva de
reserva de a resultados) revaluación)
revaluación)

<IAS 16.38 a 40>

Depreciación

• Enfoque de componentes
– Debe depreciarse por separado cada parte con costo significativo.

• Monto a depreciar = costo – valor residual

• Método de depreciación
– Debe reflejar el patrón bajo el cual se espera consumir los beneficios económicos futuros.
– Ejemplos de métodos: línea recta, depreciación decreciente o unidades producidas.

• Vida útil
– Período durante el cual se espera que la entidad pueda usar un activo; o
– Número de unidades de producción o similares que la entidad espera obtener del activo

• Valor residual
– Monto estimado que la entidad obtendría actualmente de la venta del activo (menos gastos de
venta), si el activo ya tuviera la antigüedad y estuviera en las condiciones esperadas al final de su
vida útil.

<IAS 16.6, 43, 53, 60 y 62>

Depreciación
Ejemplo- Incremento en el cargo de depreciación
Antecedentes
• Una entidad construye un activo que espera genere beneficios durante años.
• La demanda de su uso se espera que empiece lentamente y tome varios años para alcanzar el
nivel "normal" esperado. Ejemplo, una red de distribución de cable-televisión.

Pregunta
• ¿Debe incrementar gradualmente la depreciación del activo para reflejar la demanda paulatina de
los clientes para utilizar el activo?

Respuesta
• Depende de cómo los beneficios del activo están siendo consumidos. IAS 16.60 requiere que la
depreciación refleje el patrón en que los beneficios económicos del activo se consumen por la
entidad.
– Esos beneficios deben verse en términos de capacidad física y límites legales en su uso
físico.

• IAS 16.62 cita una variedad de métodos de depreciación y establece que el método de
depreciación usado, se selecciona basado en el patrón esperado de beneficios económicos.
– El método de calculo de depreciación de unidades producidas sería apropiado bajo IAS 16,
si refleja el patrón de consumo de beneficio.
Depreciación
Ejemplo- Depreciación de refacciones

Antecedentes
• La entidad compra cinco máquinas nuevas para usarlas en su
fábrica. Al mismo tiempo, compra un motor de repuesto que se
usará en caso de que se descomponga el motor de alguna de las
cinco máquinas.

Pregunta
• ¿Cuándo debe comenzar la depreciación del motor?

Respuesta
• La vida útil del motor comienza cuando se use en una de las
máquinas y no al momento de comprarlo.

• Debe depreciarse en el período que haya comenzado, cuando

entre en servicio y a lo largo del que resulte menor entre su vida
útil y la vida útil remanente esperada del activo.
Depreciación
Ejemplo- Valor residual

Pregunta
• ¿Se deben considerar la inflación y variaciones de mercado que se
esperan durante la vida útil restante al determinar el valor residual?

Respuesta
• No, ya que el valor residual se define como el monto estimado que la
entidad obtendría actualmente de la venta del activo (menos gastos de
venta).
– Considerando que el activo ya tuviera la antigüedad y estuviera en las
condiciones esperadas al final de su vida útil.

<IAS 16.6>

• Por lo tanto, no se debe incluir inflación ni variaciones de mercados de

períodos futuros.
Depreciación
Ejemplo- Inclusión de pérdida por deterioro en depreciación

Antecedentes
• Durante 2019, la entidad reconoce una pérdida por deterioro de activos fijos.
• La entidad tiene convenios de deuda que establecen que deben mantener un cierto múltiplo de
EBITDA (ganancias antes del interés, impuestos, depreciación y amortización).

Pregunta
• ¿Pueden incluirse las pérdidas por deterioro en el rubro de gastos de depreciación en
resultados?

Respuesta
• No. Las pérdidas por deterioro, no pueden incluirse dentro de gastos de depreciación.

• IAS 16.6, define la depreciación como la asignación sistemática de una cantidad depreciable de
un activo en su vida útil.
– El reconocimiento de una pérdida por deterioro es el resultado de un ejercicio de
valuación, y no de asignación.
– Por lo tanto, el deterioro no debe presentarse en forma que parezca que es parte de una
asignación sistemática.
Depreciación
Enfoque de componentes

• Cada componente de una partida de PPE cuyo costo sea importante en

relación con el costo total de la partida debe depreciarse por separado.
– Por ejemplo pueden depreciarse por separado, de acuerdo a su vida útil y a
su valor residual:
– El fuselaje y los motores de un avión
– La decoración (e.g alfombra) y el resto de la construcción de un edificio
– Las diferentes partes de una maquinaria o línea de producción
<IAS 16.43 a 44>

Juicio
 Depreciación
Ejemplo numérico - Enfoque de componentes

• Depreciar por separado cada componente de una partida de PPE cuyo costo sea
importante en relación con el costo total de la partida.
Vida
Costo Valor Monto a Depreciación
Útil (años)
Residual Depreciar Anual

Avión 120 (20) 100 10 10

Fuselaje 80 (10) 70 20 3.5

Motores 40 (10) 30 5 6

120 (20) 100 9.5

Por lo tanto, también hay que A pesar de que el diferencial del cargo por depreciación
evaluar el costo del componente pudiera no ser relevante durante los primeros años, puede
en relación al costo total de la serlo más adelante en la vida útil, por ejemplo, a partir del
partida. sexto o décimo año.
 Vida útil
Estructura del edificio 40

Construcción 40

Depreciación
Costos menores 40

Concreto 40
Ejemplo componentes
Sistema eléctrico 40

edificio
Sistema hidráulico 40

Sistema de refrigeración 20

Puertas y ventanas 20

Estacionamiento 20

Aire acondicionado 15

Sistema contra incendio 15

Sistema de seguridad 13

Baños 10

Alfombra y pisos 10

Letreros 8

Esta lámina se presenta únicamente como ejemplo y no necesariamente es representativa de las vidas útiles reales de los componentes
mostrados.
Sustitución o renovación de un componente

• Adquisición de un activo por separado

• Reducir el valor en libros del componente sustituido o renovado a su valor
residual
– El valor en libros de una partida de PPE deja de reconocerse al momento de su
disposición o cuando ya no se esperen beneficios económicos futuros derivados
de su uso o disposición

<IAS 16.67>
Sustitución o renovación de un componente
Ejemplo – Sustitución de un activo que no fue identificado como un componente

Antecedentes
• La entidad instaló una máquina que tiene un costo total de $1 millón.
• La vida útil estimada es de 10 años (línea recta).
• No se reconocieron componentes específicos, se estimó que todos tenían una vida útil de
10 años.
• Después de 5 años sustituye el motor de la máquina. Su costo es de $200,000.

Pregunta
• ¿Cómo se contabiliza la sustitución del motor?

Respuesta
• Baja de un activo de $100,000.
– Se asume el monto de $200,000 del nuevo motor como su costo implícito en el millón
original. Este monto depreciado al 50% (5 de 10 años), equivalente a $100,000.
• Adquisición de un activo en $200,000, depreciable en 5 años.

• Si la entidad reconoce dentro del valor en libros de PPE el costo de la sustitución de una
parte del activo, debe dar de baja el valor en libros de la parte sustituida. Si no es práctico
determinar su valor en libros, puede utilizar el costo de la sustitución como indicador del
costo de la parte sustituida.
<IAS 16.70>
Reparaciones e inspecciones mayores
• Si se reúnen los criterios de reconocimiento (beneficios futuros y medición
confiable), los costos de reparaciones e inspecciones mayores :
– Se reconocen como un componente por separado:
– Al reconocimiento inicial del activo, y
» Se puede utilizar el costo estimado de una reparación futura similar como
indicador del costo del componente de reparación existente (incluido en el costo
del activo al momento de su adquisición).
– Al realizar las reparaciones e inspecciones mayores
» Cancelar el valor en libros remanente del activo reemplazado

<IAS 16.14>
Reparaciones e inspecciones mayores
Ejemplo – Reparación mayor
Antecedentes
• Una entidad adquiere una máquina la cual debe someterse a una reparación mayor cada tres
años.
• El precio total por el equipo es $1 millón, se estima que la reparación mayor costará $200,000 y
que la maquinaria tiene una vida útil de 10 años.

Pregunta
• ¿Cómo debe reconocer el fabricante inicialmente esta máquina?
a) Reconocer un activo por $1 millón y depreciarlo en 10 años.
b) Reconocer dos activos – la maquinaria por valor de $800,000 y depreciarla en 10 años y los
costos relacionados con la reparación mayor de $200,000 y depreciarlos en 3 años.
c) Reconocer un activo por $800,000 y depreciarla en 10 años y un gasto de $200,000.

Respuesta
b) Reconocer dos activos – la maquinaria por valor de $800,000 y depreciarla en 10 años y los
costos relacionados con la reparación mayor de $200,000 y depreciarlos en 3 años.

<IAS 16.14>
Casos
Caso 1
Costo de remodelación y obligación de demoler un hotel

Antecedentes
• Gran Hotel Star (―Star‖) tiene una cadena de 30 hoteles.
• El 1 de enero, Star compró en $65 millones un hotel nuevo que tiene una vida útil de 20 años, pero
que deberá someterse a una remodelación mayor cada cinco años. El costo estimado de cada
remodelación mayor es de $8 millones.
– Para efectos de simplificación de este caso estudio el terreno no se considerará un
componente.
• Star también tiene la obligación de demoler el hotel al final de su vida útil. El valor presente del
costo de la demolición es de $5 millones.
• Star aplica el modelo de costo y el método de depreciación de línea recta para el hotel.

Preguntas
1) ¿Cuánto es el valor en libros del hotel al reconocimiento inicial el 1 de enero?
2) ¿Cuánto es el cargo por depreciación del año 1?
3) ¿Cuáles son los efectos contables de llevar a cabo la remodelación mayor al final del año 3 y no del año
5 como se planeó originalmente?
Caso 1
Costo de remodelación y obligación de demoler un hotel - Pregunta 1

¿Cuánto es el valor en libros del hotel al reconocimiento inicial el 1 de

enero?
– $ 70 millones.
– Incluye el precio de compra de $65 millones y la obligación de demoler de $5 millones.
– El precio de compra del hotel nuevo ya incluye el costo del componente de
remodelaciones mayores, de modo que Star estaría duplicando el costo si lo
agregara al valor en libros del hotel al momento del reconocimiento inicial.
Caso 1
Costo de remodelación y obligación de demoler un hotel - Pregunta 2

¿Cuánto es el cargo por depreciación del año 1?

– $ 4.7 millones.
Monto Vida útil
(Millones de $) (Años)
Precio de compra del hotel 65
Que incluye:

El hotel, excluyendo remodelaciones mayores 57 20

Remodelaciones mayores 8 5

Costo de demolición 5 20

70

Del año 1 al 5, el cargo por depreciación es:

El hotel, excluyendo remodelaciones mayores (57/20) 2.85

Remodelaciones mayores (8/5) 1.60

Costo de demolición (5/20) 0.25
4.70
Caso 1
Costo de remodelación y obligación de demoler un hotel - Pregunta 3

¿Cuáles son los efectos contables de llevar a cabo la remodelación

mayor al final del año 3 y no del año 5 como se planeó originalmente?
– Dar de baja la remodelación anterior por $3.2.
—
— Valor bruto en libros 8.0
— Depreciación acumulada (4.8) (1.6 x 3 años)
— 3.2
– Reconocer un nuevo componente por la nueva remodelación mayor de $8
millones.
Información a revelar
Información a revelar

• Bases de valuación utilizadas

• Métodos de depreciación
• Vidas útiles y tasas de depreciación
• Valor bruto en libros y depreciación acumulada
• Conciliación entre el saldo al inicio y al final del período
– Altas, bajas, depreciación, deterioros, otros
• Restricciones y activos dados en garantía
• Otras revelaciones

<IAS 16.73 y 74>