GUÍA DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ECON. BYRON BAEZ MSC.

 CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA

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 OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA

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 ANTES DE ENTRAR EN MATERIA REVISEMOS ALGUNOS CONCEPTOS

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 ANTES DE ENTRAR EN MATERIA REVISEMOS ALGUNOS CONCEPTOS

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 QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (DONDE QUEREMOS ESTAR)

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (DONDE QUEREMOS ESTAR)

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (DONDE QUEREMOS ESTAR)

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DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE TIEMPO

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 ESTABLECIMIENTO DE PRINCIPIOS Y VALORES

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 Econ. Byron Baez Msc.

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 VISIÓN Y MISIÓN CORPORATIVAS

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 OBJETIVOS CORPORATIVOS

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2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ESTRATÉGICO (DÓNDE ESTAMOS HOY)

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2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ESTRATÉGICO (DÓNDE ESTAMOS HOY)

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2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ESTRATÉGICO (DÓNDE ESTAMOS HOY)

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ANÁLISIS EXTERNO (OA) PREGUNTAS?

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ANÁLISIS EXTERNO (OA) PREGUNTAS?

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ANÁLISIS EXTERNO (OA) PREGUNTAS?

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ANÁLISIS EXTERNO (OA)

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ANÁLISIS INTERNO (FD) PREGUNTAS?

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ANÁLISIS INTERNO (FD) PREGUNTAS?

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ANÁLISIS INTERNO (FD)

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3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO CORPORATIVO (TAREAS A REALIZAR LA VISIÓN Y OBJETIVOS)

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3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO CORPORATIVO (TAREAS A REALIZAR LA VISIÓN Y OBJETIVOS)

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3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO CORPORATIVO (TAREAS A REALIZAR LA VISIÓN Y OBJETIVOS)

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3.1 CREACIÓN DE ESTRATÉGIAS

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3.2 TIPOS DE ESTRATÉGIAS

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3.3 PRESUPUESTACIÓN ESTRATÉGICA

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3.4 PLAN DE ACCIÓN

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3.4 PLAN DE ACCIÓN

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4.2 CUADRO DE MANDO INTEGRAL (B.s.c)

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4.1 INDICADORES DE GESTIÓN

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 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Y POR SU PARTICIPACIÓN

BIBLIOGRAFÍA: DOCUMENTO ELABORADO POR:

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