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RUTA DIDACTICA
1. MOMENTO DE EXPLORACIÓN:
Las cualidades físicas básicas son los pilares del movimiento humano, una forma de conducta
del hombre que se expresa a través del cuerpo. ¿Por qué son fundamentales las capacidades
físicas? Simplemente porque sin ellas no se podrían ejecutar todas las actividades que realizas
durante el día.
El desarrollo y mantenimiento de las cualidades físicas básicas incrementa enormemente la
calidad de vida. Es difícil afrontar los desafíos diarios sin resistencia para soportar la fatiga,
fuerza para cargar objetos o subir escaleras, flexibilidad para mover libremente el cuerpo y
velocidad para ejecutar una tarea en el menor tiempo posible, por citar sólo unos pequeños
ejemplos.
2. MOMENTO DE ESTRUCTURACIÓN:
Las cualidades o capacidades físicas son los componentes básicos de la condición física y por
lo tanto elementos esenciales para la prestación motriz y deportiva, por ello para mejorar el
rendimiento físico el trabajo a desarrollar se debe basar en el entrenamiento de las diferentes
capacidades. Todos disponemos de algún grado de fuerza, resistencia, velocidad, equilibrio,
etc., es decir, todos tenemos desarrolladas en alguna medida todas las cualidades motrices y
capacidades físicas. Mediante el entrenamiento, su más alto grado de desarrollo, cuestionan la
posibilidad de poner en práctica cualquier actividad físico-deportiva. Además en su conjunto
determinan la aptitud física de un individuo también llamada condición física.
Las cualidades físicas básicas son:
• Resistencia: Es la cualidad física que nos permite soportar y aguantar un esfuerzo durante el
mayor tiempo posible. Según Fritz Zintl (1991) es la capacidad física y psíquica de soportar el
cansancio frente a esfuerzos relativamente largos y/o la capacidad de recuperación rápida
después de esfuerzos.
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• Movilidad. Harre (1973) plantea que “la movilidad es la capacidad del hombre para poder
ejecutar movimientos con una gran amplitud de oscilaciones. La amplitud máxima del
movimiento es, por tanto, la medida de la movilidad”
Materiales: Balones
Reglas: El cambio es obligatorio, salen los otros compañeros cuando llega la pareja
anterior, hay que salir en forma de carretilla y llegar a la meta.
Procedimientos organizativos: Equipos.
Método: Juego.
Materiales: Cuerdas
Organización: El grupo se divide en dos equipos y se sitúan en hilera uno detrás del
otro, cada equipo sujeta un extremo de la cuerda, los equipos estarán separados por una
línea divisoria en el suelo, cada alumno debe agarrar la cuerda con las manos y halar
hasta hacer que el equipo contrario cruce la línea límite.
Procedimientos organizativos: Equipos.
Método: Juego.
A. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
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Participación en clase.
Asistencia y puntualidad.
Relaciones interpersonales.
Presentación de trabajos e informes.
Disposición para el trabajo individual y en equipos.
Expresión oral.
Disponibilidad y buen uso de materiales.
Actitud, sentido de pertenencia y acatamiento del
manual de convivencia.
Habilidades y destrezas cognitivas (Memorizar,
representar, clasificar, ordenar, analizar, observar,
interpretar, evaluar).
BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA
5. ANEXOS:
RUTA DIDACTICA
1. MOMENTO DE EXPLORACIÓN:
La locomoción humana normal se ha descrito como una serie de movimientos alternantes,
rítmicos, de las extremidades y del tronco que determinan un desplazamiento hacia delante del
centro de gravedad. Más específicamente, la locomoción humana normal puede describirse
enumerando algunas de sus características. Aunque existen pequeñas en la forma de la
marcha de un individuo a otro, estas diferencias caen dentro de pequeños límites.
2. MOMENTO DE ESTRUCTURACIÓN:
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SALTAR: Es un patrón locomotor en el cuál las articulaciones del tobillo, la rodilla y la cadera
son flexionadas y extendidas con fuerza para proyectar el cuerpo hacia arriba o hacia el frente,
despegándolo de la superficie de apoyo; el salto puede ser ejecutado con impulso, sin impulso,
con una pierna, utilizando un pie para el impulso o utilizando los dos pies.
RODAR: Es un desplazamiento corporal que se realiza alrededor del eje horizontal o vertical,
sobre una superficie, en el cuál interviene toda la estructura corporal.
TREPAR: Subir a un lugar de difícil ascensión valiéndose o ayudándose de los pies y manos, o
solamente de las manos, con la ayuda o no de elementos (sogas, bastones, u otros objetos que
sirvan de apoyo para ascender).
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Materiales: Ninguno.
Procedimientos organizativos: Equipos.
Método: Juego.
Habilidad: Saltos.
Variante del juego: El primero salta con apoyo de manos y el segundo solamente
separa las piernas para que pase su compañero. Se ubican en tríos. Se van desplazando
en forma dinámica y rápida, saltando un compañero y pasando por entre las piernas del
siguiente alternadamente, hasta completar cierta distancia.
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B. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Participación en clase.
Asistencia y puntualidad.
Relaciones interpersonales.
Presentación de trabajos e informes.
Disposición para el trabajo individual y en equipos.
Expresión oral.
Disponibilidad y buen uso de materiales.
Actitud, sentido de pertenencia y acatamiento del
manual de convivencia.
Habilidades y destrezas cognitivas (Memorizar,
representar, clasificar, ordenar, analizar, observar,
interpretar, evaluar).
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BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA
5. ANEXOS:
RUTA DIDACTICA
1. MOMENTO DE EXPLORACIÓN:
El baloncesto o básquetbol proviene del Inglés basket (canasta) y ball (pelota). Es un deporte
de equipo, en donde dos conjuntos de cinco jugadores cada uno, intentan introducir un balón, el
mayor número de veces posible en una cesta suspendida por encima de sus cabezas y situada
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en la parte de la cancha del equipo contrario. El básquet es uno de los deportes más populares,
con mayor número de espectadores y participantes en el mundo.
El juego se realiza en 4 tiempos de 12 minutos y los jugadores pueden entrar y salir del juego
durante todo el partido. Gana el partido el que más puntos anota por medio de canastas, cada
canasta normal vale dos puntos; si se logra desde determinada distancia, la canasta es triple y
se anota tres puntos.
Oficialmente un equipo de baloncesto, debe estar constituido por un pívot, ala-pívot, alero,
escolta y base, y estar dirigido por un entrenador. Las destrezas específicas que deben dominar
los jugadores son driblar, pasar y lanzar.
2. MOMENTO DE ESTRUCTURACIÓN:
EL CAMPO DE JUEGO
El terreno de juego es una superficie dura, rectangular, de unas dimensiones de 28 metros de
largo por 15 metros de ancho, con una permisibilidad de dos metros, más o menos, de largo, y
uno, más o menos, de ancho.
En el centro del terreno de juego se traza el círculo central, de 1,80 metros de radio, en el que
se efectúa el saque inicial.
Los cestos comprenden el aro y la red. El aro está construido en hierro macizo y tiene un
diámetro de 45 centímetros; está rígidamente unido al tablero y situado a una altura de 3,05
metros del suelo, en plano horizontal y equidistante de los bordes verticales del tablero. La red,
de cordón blanco, se suspende del 3H aro y está construida de tal forma que el balón H queda
momentáneamente detenido cuando pasa por el interior del cesto. La longitud de la red es de
40 centímetros y carece de cierre en el fondo.
EL BALÓN
El balón es de forma esférica y consta de una cámara de goma recubierta de cuero o material
sintético; su circunferencia es de 75 a 78 centímetros y su peso de 600 a 650 gramos. El balón
se infla a una presión tal que, cuando rebote en el suelo desde una altura de 1,80 metros, se
eleve hasta una altura de 1,20 a 1,40 metros
repetirá este procedimiento tantas veces como haga falta para conseguir que todos los
niños y niñas hayan tenido la oportunidad de presentarse.
Reglas: Los integrantes del equipo no se pueden separar ni retener el balón por mucho
tiempo.
Procedimientos organizativos: Equipos.
Método: Juego.
Habilidad: atención.
Variante del juego: El profesor puede realizar el juego a campo abierto, definiendo
diferentes distancias.
C. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Participación en clase.
Asistencia y puntualidad.
Relaciones interpersonales.
Presentación de trabajos e informes.
Disposición para el trabajo individual y en equipos.
Expresión oral.
Disponibilidad y buen uso de materiales.
Actitud, sentido de pertenencia y acatamiento del
manual de convivencia.
Habilidades y destrezas cognitivas (Memorizar,
representar, clasificar, ordenar, analizar, observar,
interpretar, evaluar).
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BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA
5. ANEXOS:
RUTA DIDACTICA
1. MOMENTO DE EXPLORACIÓN:
El término atletismo abarca una variedad de actividades agrupadas en dos categorías
principales: el atletismo al aire libre, y en pista cubierta, que comprenden: carreras, saltos,
lanzamientos, pruebas combinadas, y pruebas fuera del estadio, como la marcha atlética,
maratón, cross y otras carreras en rutas con variadas distancias.
A continuación, las pruebas oficiales de atletismo, las cuales corresponden a un campeonato
mundial.
-Carreras: Carreras de velocidad, Medio fondo (se llaman así porque se realizan en distancias
intermedias entre las de velocidad y las de fondo), Fondo, Obstáculos, y Relevos. Estas últimas
tratan de cubrir la distancia lo más rápido posible al tiempo que se garantiza la transmisión de
un cilindro de madera, llamado testigo.
-Marcha: Distancias variables de 20 km, y 50 km.
-Saltos: Longitud (existe en toda las competiciones desde la antigüedad), Triple salto (es una
variante del salto de longitud), Altura (consiste en saltar una barra horizontal lo más alto posible
y sin derribarla, Pértiga (consiste en franquear con una pértiga, una barra transversal sin
hacerla caer, con un impulso previamente realizado).
-Lanzamientos: Peso (el peso que se lanza es de 16 libras), Disco, Martillo (para hombres el
peso es de 16 libras, y para mujeres son 4 kilos), Jabalina -Pruebas combinadas: Pentatlón,
Heptatlón, y Decatlón.
-Copia el texto en tu cuaderno de Educación Física.
-Menciona características del atletismo.
2. MOMENTO DE ESTRUCTURACIÓN:
-Las carreras o pruebas de velocidad: son unas de las pruebas más representativas del
atletismo, y consisten en que un individuo/corredor recorra una distancia predeterminada en el
menor tiempo posible. El corredor se sitúa en su calle o carril (está prohibido invadir la calle del
resto de atletas) y, tras el disparo que da inicio a la competición, se impulsan desde los tacos de
salida para lograr la mejor marca de entre todo los participantes. El impulso debe ser tan
explosivo que es muy importante que el velocista haga un buen ejercicio de calentamiento y
entrene su estrategia de salida.
-Vallas: Al igual que en las pruebas de velocidad, el objetivo del atleta es hacer el recorrido en
el menor tiempo posible, pero esta vez debe saltar diez vallas durante la carrera. En este tipo
de ejercicio, es muy importante, además de la velocidad, la flexibilidad y la coordinación del
deportista.
-Carreras de fondo y medio fondo: la cualidad más exigida a sus participantes es la resistencia.
Las carreras de medio fondo incluyen los 800 y los 1500 metros lisos, y la diferencia con
respecto a las carreras de velocidad es que, a partir de un determinado momento, existe la calle
libre, es decir, que el corredor puede salir de su carril y avanzar por donde quiera.
-Carreras de relevos: Es la única prueba de atletismo que se realiza por equipos. En las dos
variedades, los 4x100 metros y los 4x400 metros, hay cuatro corredores que deben pasarse de
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unos a otros el testigo corriendo siempre en su misma calle. No es necesario decir que entre las
cualidades de estos participantes, aparte de la velocidad, está la coordinación.
-Carreras de Obstáculos: La más conocida es la de los 3000 metros, y durante esta prueba, los
corredores, individualmente, tendrán que saltar vallas y superar una fosa con agua.
-Salto de altura: Del objetivo de cubrir una distancia en el menor tiempo posible pasamos a la
de conseguir la mayor altura posible. En esta prueba, el saltador contará con tres intentos para
superar en la máxima altura una barra horizontal o listón suspendida sobre dos soportes
verticales.
-Salto con pértiga: El objetivo del atleta es el de saltar por encima de un listón, situado a gran
altura (unos 5 metros), ayudado por una pértiga. Parte de una línea de fondo y, corriendo hacia
el lugar donde se alza el listón, clava la pértiga en el suelo y se ayuda del impulso que esta
acción le proporciona para superar el obstáculo.
-Salto de longitud y Triple salto: En este caso, el saltador tratará de cubrir con su salto la
máxima distancia posible (distancia, no altura). Para ello, tomará impulso con una pequeña
carrera antes de saltar con los pies por delante sobre una superficie de tierra desde la línea de
salida. El salto se mide desde esa marca de salida hasta la huella más cercana que el atleta
deja en la arena con cualquier parte de su cuerpo, disponiendo de 3 intentos para mejorar su
marca.
En el caso del triple salto, el objetivo del atleta es el de cubrir la máxima distancia posible con
tres saltos consecutivos, por lo que el saltador necesitará una increíble fuerza en las piernas
para lograr el impulso en parado.
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Procedimientos organizativos: Equipos.
Método: Juego.
Habilidad: Rapidez.
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D. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Participación en clase.
Asistencia y puntualidad.
Relaciones interpersonales.
Presentación de trabajos e informes.
Disposición para el trabajo individual y en equipos.
Expresión oral.
Disponibilidad y buen uso de materiales.
Actitud, sentido de pertenencia y acatamiento del manual de
convivencia.
Habilidades y destrezas cognitivas (Memorizar, representar,
clasificar, ordenar, analizar, observar, interpretar, evaluar).
BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA
5. ANEXOS:
RUTA DIDACTICA
1. MOMENTO DE EXPLORACIÓN:
Una organización deportiva es una organización que tiene una función reguladora del deporte.
Tienen diversas formas y una variedad de funciones, como pueden ser la acción disciplinaria
para infracciones de normas o los cambios de reglas en el deporte que gobiernan. Además
tienen alcances diferentes, ya que pueden cubrir desde un grupo de deportes a nivel
internacional, como el Comité Olímpico Internacional, o sólo un deporte a nivel nacional.
TIPOS
Federaciones internacionales:
Las federaciones internacionales son organizaciones responsables de un deporte (o un grupo
de disciplinas deportivas similares) a nivel internacional. Crean el conjunto de reglas comunes y
organizan las competiciones oficiales.
Federaciones nacionales:
Son organismos de derecho privado constituidos como asociaciones o corporaciones por un
número mínimo de ligas deportivas o asociaciones deportivas departamentales o del distrito
capital o de ambas clases para fomentar, patrocinar y organizar la práctica de un deporte y sus
modalidades deportivas dentro del ámbito nacional e impulsarán programas de interés público y
social. Su jurisdicción es el nivel Nacional, tiene a su cargo el manejo técnico y administrativo
del deporte correspondiente
Ligas profesionales:
Son organizaciones, las cuales se enfocan en el deportista explorando su talento físico y sus
capacidades como ser humano. Sacando lo mejor del deportista según el deporte en el cual sus
capacidades sean mejores a la de los otros deportes que ha investigado y explorado.
2. MOMENTO DE ESTRUCTURACIÓN:
Para organizar un evento deportivo se hace necesario identificar sus características, la
duración, su contenido, el período del año en el cual se realiza, los recursos disponibles para su
ejecución y una serie de condiciones, que de no ser contempladas, inducirían a cometer errores
que posiblemente harían fracasar el éxito del mismo. La creación de comités de trabajo y la
asignación de funciones específicas para las personas que lo conforman, garantizan una buena
planeación, organización y administración deportiva. Algunos de los comités son:
-El comité organizador. Como su nombre lo dice es el encargado de organizar el evento, desde
la planeación hasta la ejecución, hacer el cronograma y el programa y de coordinar a los otros
comités.
-El comité financiero. Maneja los dineros, realiza el presupuesto, hace las compras,
comercializa, gestiona y rinde cuentas.
-El comité de comunicaciones. Trabaja con la difusión, la promoción, venta y las relaciones
publicas con los medios de comunicación.
-El comité técnico: elabora la programación, horarios y escenarios teniendo en cuenta los
siguientes criterios:
Número de participantes: Es decir, la cantidad de competidores inscritos legalmente a los
cuales se les debe realizar la programación.
Tiempo disponible: Son los días con que contamos para desarrollar la programación.
Escenarios: Se refiere al sitio o lugar donde se va a desarrollar el evento deportivo. Se deben
hacer las adaptaciones técnicas mínimas para el deporte, como lineas reglamentarias, mallas ,
postes, materiales y demás que se requieran.
Financiación: Aunque no es un aspecto técnico, va directamente relacionado con los anteriores.
Es además base de toda programación, pues se deben prever todos los gastos (arbitrajes,
adecuación de escenarios, papelería, premiación, etc.), para saber qué dinero es necesario
para sacar adelante el campeonato.
Sistemas de eliminación
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Hace referencia a la forma como se enfrentarán los equipos y su clasificación final general; son
las condiciones para obtener el título de campeón, subcampeón y tercer lugar. Existen entre
otros los siguientes:
Eliminación doble
E. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Participación en clase.
Asistencia y puntualidad.
Relaciones interpersonales.
Presentación de trabajos e informes.
Disposición para el trabajo individual y en equipos.
Expresión oral.
Disponibilidad y buen uso de materiales.
Actitud, sentido de pertenencia y acatamiento del manual de
convivencia.
Habilidades y destrezas cognitivas (Memorizar, representar,
clasificar, ordenar, analizar, observar, interpretar, evaluar).
BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA
5. ANEXOS:
SITUACIÓN PROBLEMA: Los alumnos deberán organizar actividades para celebrar el día de
la mujer.
RUTA DIDACTICA
1. MOMENTO DE EXPLORACIÓN:
Combinando siempre tradición y modernidad, sirve para transmitir de manera exitosa y rigurosa
el mensaje que la institución cultural tiene como objetivo comunicar. Para ello, es imprescindible
conocer las reglas de funcionamiento de esta disciplina, que actúa como un código no
lingüístico que facilita la comunicación, jerarquizando tiempo, espacio y personas, y
armonizando las relaciones profesionales y sociales.
2. MOMENTO DE ESTRUCTURACIÓN:
• Destinatarios.
En primer lugar, debemos decidir a quiénes va dirigida la actividad, pues la organización varía si
nos dirigimos a un niño, a un adulto o a un anciano, por citar tan solo algunos ejemplos.
• Fecha y horario.
Debemos observar la oferta de actividades culturales y deportivas en nuestra zona, para elegir
una fecha en la que no haya otros eventos y un horario que facilite a nuestros destinatarios el
poder asistir.
• Duración.
Otro aspecto importante, sobre todo en el caso de actividades que se prolongan en el tiempo,
es determinar la duración de esta, intentando evitar que resulte demasiado corta (genera
descontento y frustración entre los asistentes) o demasiado larga (provoca agotamiento).
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• Objetivos.
Antes de poner en marcha un evento, debemos tener claro cuáles son los motivos que nos
mueven a organizarlo y qué fines perseguimos con él, pues nada se organiza porque sí y al
azar, sino que todo debe quedar bien atado.
• Contenidos.
En el caso de un curso o de unas jornadas, por ejemplo, también debemos concretar cuáles
van a ser los contenidos y hacérselo saber a los posibles asistentes, que tomarán una decisión
u otra según lo atractiva que sea nuestra propuesta.
• Precio.
También debemos valorar si nos conviene que la actividad sea gratuita o de pago. En este
último caso, debemos decidir cuánto vamos a cobrar.
• Personal.
En ocasiones, necesitaremos a más personas para desarrollar con éxito la actividad propuesta.
Una vez analizadas todas las cuestiones anteriores, debemos realizar una previsión de gastos y
de los posibles ingresos, para determinar que la actividad resulte viable.
F. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Participación en clase.
Asistencia y puntualidad.
Relaciones interpersonales.
Presentación de trabajos e informes.
Disposición para el trabajo individual y en equipos.
Expresión oral.
Disponibilidad y buen uso de materiales.
Actitud, sentido de pertenencia y acatamiento del manual de
convivencia.
Habilidades y destrezas cognitivas (Memorizar, representar,
clasificar, ordenar, analizar, observar, interpretar, evaluar).
BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFÍA
- Creación de eventos en el ámbito cultural. José Ruiz Navarro (dir.). Madrid: Fundación
Autor, 2008. 245 p.
- GRANT, Robert M. Dirección estratégica: conceptos, técnicas y aplicaciones. Zulima
Fernández; José Daniel Lorenzo Gómez; José Ruiz Navarro (trads.). 5ª ed. [Madrid]:
Thomson-Civitas, 2006. 641 p.
5. ANEXOS: