ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

“Importancia del Talento Humano en la organización”

Para alcanzar sus objetivos, las empresas administran una serie de recursos, que
incluyen no solo dinero o materiales, sino también el talento de las personas, que
debe ser gestionado para maximizar su valor.

Para esto debes asegurarte de que las personas en tu empresa: Hagan lo que
deban hacer, sean las correctas para trabajar ahí, sepan lo que deban hacer,
permanezcan en la organización.

En el diseño organizacional se puede tener en cuenta que para que las personas
hagan lo que deben hacer, debes tener una buena organización del trabajo en
puestos específicos que se relacionen claramente y faciliten el logro de sus
objetivos.

Todas las actividades del negocio deben ser organizadas y descritas en puestos
de trabajo y estar contempladas en una estructura organizacional que se
represente gráficamente en un organigrama. Este organigrama te permitirá:
establecer áreas y puestos de trabajos, clarificar la asignación de
responsabilidades y marcar los canales de supervisión y control formal.

Tanto el organigrama como la descripción de cada puesto deben estar por escrito
para evitar dudas o duplicar funciones; además deben ser comunicados
abiertamente.

Para poder realizar una buena selección de personal debemos primero ver que
tengo a las personas correctas para trabajar, ya que antes de contratar a alguien
debemos analizar las funciones que realizara el nuevo colaborador y definir las
características necesarias para desempeñar su puesto. Con las características
idóneas claras podemos evaluar si en la empresa existe alguien que pueda
desempeñar el puesto, de lo contrario, puedes recurrir a fuentes externas para
buscar candidatos, como páginas web, bolsas de empleos, periódicos, entre otros.
También podemos usar las recomendaciones, pero debemos estar seguros de
contratar a las personas que más nos sirva en el puesto a ocupar y no solamente
a un conocido, por eso será mejor que evaluemos varios candidatos utilizando
pruebas o entrevistas.

Los candidatos no siempre cumplirán al 100% lo que buscas, entonces deberemos

escoger al más apto. La persona que elijamos no solo deberá tener conocimiento
técnico sino también otras competencias importantes, como trabajo en equipo,
orientación al servicio o facilidad de comunicación.

En el desarrollo del talento es un proceso de transformación mediante el cual una

persona adopta nuevas ideas o formas de pensamiento y gracias al cual se

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generan nuevos comportamientos, actitudes y respuestas a las circunstancias

actuales.

Por lo tanto, la gestión del talento permite generar un ambiente laboral apropiado,

que fomenta la productividad por medio del compromiso y la motivación. Permite
identificar las necesidades de las personas para encaminar las metas y los
objetivos de la organización.