Datos

trabajadores disponibles = 12
turnos = 3
jornada = 8
eficiencia = 0.9
productividad = 2
inventario inicial =
Inventario final recomen = 0.00
No se puede tener mas = 60 trabajdores en un turno
=
total de maquinas = 30
actualmente opera- = 12
total de equipos =t. hombres = 10
Demanda und tc( horas) Octubre
local und 1.67 900
exportacion und 2.00 450
Demanda horas 2400
produccion-16 2944.00
produccion-17 3128.00
Demanda acumulada 2400
produccion acumulada-16 2944
produccion acumulada-17 3128

Numero de dias 23
produccion por turno-por mes 184.00

inventario final 818.00

inventario inicial 90.00
turnos 1
maquinas requeridas 17
hombres requeridos 17
hombres disponible 12
despidos o contratos 5.00
produccion 3128.00
HN-MO 3128
HE
SUB CONTRATAR
40% HM 1251.2
Costos 34226.18
mano de obra 10 31280
HE 15 0.0
gastos generales
Inventario 1 446.2
materia prima 0
 DESPIDOS/CONTRATOS 2500

CD sin MP 95,110
Produccion 9,468.7
CD sin MP 10.0

UM tc horas CD sin MP $/u

local unidad 1.67 16.741
exportacion unidad 2.00 20.089

SOLUCION DEL PROBLEMA

El costo total de produccion 98088.18
sin materia prima
 Costos
trabajadores INVENTARIO
turnos puede que trabaje gastos generales de Fa
horas costo H-h
HE
horas-hom/ unidad contratar
unidades despedir
unidades margen bruto
es en un turno gastos generales
Max horas estras
maquinas subcontratar
trabajadores en un 1 turnos
equipos
Nobiembre diciembre
1000 980
1250 650
4167 2933 9500
3072.00 2816.00
3264.00 2992.00
6567 9500
6016 8832
6392 9384

24 22 69
192.00 176.00

0.00 58.67
818.00 0.00
1 1
17 17
17 17 costo de inventario
17 17 contratar
0.00 0.00 salario
3348.67 2992.00 9468.67 total
3264 2992 Costo de horas extras
84.67 despedir
total
1305.6 1196.8
33910.00 29952.00 98088.18
32640 29920 93840.00
1270.0 0.0 1270.00
0.00
0.0 32.0 478.18
0 0 0.00
 0 0 2500.00

$ 10000
hr
$/hr 9000

8000

7000
0 $/s
MP $/u CD $/u GG $/u CT Prod $/u
20 36.74 4.08 6000 40.824

25 45.09 5.01 50.099

5000

4000

3000

2000

1000

0
1 2
= 1 $/unidad- mes
= 10000
= 10 $/h
= 15 $/h
= 500 $/oper
= 1000 $/oper
= 25%
= 10%
= 40% horas normal
= 50 S/h

Demanda 9500
inventario inicial 90.00
inventario final 0.00
produccion 9410.00
dias totales 69
produccion por dia 136.38
productividad 8
eficiencia 1

hombres requeredido 17.05

17.05
decisión 17.00
= 286.04
= 500.00
= 5244.00
= 6030.04
= 414.000000000006
=
= 414.00
 Gastos generales 10%
M.Contrib. Bruto Producto 25%
MB $/u Precio $/u
12.247 48.99
15.030 60.12 Demanda acumulada
produccion acumulada-16
produccion acumulada-17

1 2 3 4 5
 Stock inicial mes de octubre Stock requerido agosto
local 30 0
exportacion 20 0
tc 90 0
local 1.67
exportacion 2.00
promedio en horas 1.83
promedio en segundos 6600
Demanda acumulada
produccion acumulada-16
produccion acumulada-17
costos
20
25
Costos direct

gastos admini
total
monto produccion costo unitario
#REF! #REF! #REF!

#REF! #REF! #REF!

#REF!
Item TA SF OO SS

MESA

2 45 0 0

CUBIERTA

1 60 0 0

ENSANBLE DE PATAS

1 20 0 0

TRAVESAÑOS CORTOS

1 60 0 0

TRAVESAÑOS LARGOS

1 40 0 0

PATAS

1 128 0 0
Concepto 1 2 3 4 5 6
Demanda bruta
Pendiente de recepcion
Disponible 45 45 45 45 45 45
Requerido neto
Recepcion del plan
Emision orden 100
Demanda bruta 0 0 0 0 100 0
Pendiente de recepcion
Disponible 60 60 60 60 60 60
Requerido neto 40
Recepcion del plan 100
Emision orden 100
Demanda bruta 0 0 0 0 100 0
Pendiente de recepcion
Disponible 20 20 20 20 20
Requerido neto 80
Recepcion del plan 100
Emision orden 100
Demanda bruta 0 0 0 200 0 0
Pendiente de recepcion
Disponible 60 60 60 60 60
Requerido neto 140
Recepcion del plan 200
Emision orden 200
Demanda bruta 0 0 0 200 0 0
Pendiente de recepcion
Disponible 40 40 40 40 40
Requerido neto 160
Recepcion del plan 200
Emision orden 200
Demanda bruta 0 0 0 400 0 0
Pendiente de recepcion
Disponible 128 128 128 128 28
Requerido neto 272
Recepcion del plan 300
Emision orden 300
 7 8
100

45 45
55
100

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0