Los estándares indican que un trabajador puede ensamblar cinco impresoras al día. El costo de fabricar este modelo es $350 y la compañía piensa que cuesta $5 almacenar una impresora durante un mes. Los trabajadores ganan $1500 al mes y se pueden contratar por $500 cada uno; el costo por despido es $750 por trabajador. Por ahora se tienen 12 trabajadores en el departamento de ensamble. Un faltante de impresoras tiene un costo de $35 por unidad por mes.
Mes Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembr Diciembr Total
e e Días 21 22 21 23 19 20 126 hábiles Demanda 1020 950 800 1000 1250 650 5670
a) Desarrolle un plan de inventario cero para este problema.
b) Desarrolle un plan de fuerza de trabajo constante cuando no se permiten faltantes. c) Como este plan no toma en cuenta los faltantes, su jefe le pide que desarrolle un plan de fuerza de trabajo constante que permita órdenes atrasadas. ¿Qué plan es el mejor? d) Debido a un plan de capacidad a largo plazo, se relocalizará el departamento de ensamble, lo que requiere que el departamento pare. Existen dos tiempos posibles para que esto ocurra. Uno es parar cuatro días en octubre y el otro necesitará ocho días en diciembre. ¿Qué plan re comendaría?