Universidad católica Santo Domingo

Facultad de Ciencias Económicas y Administración

Escuela de administración
Alumno
Jorge Luis Carrero, 2019-0348

Profesora
Ondina Alexandra Marte Marte

Asignatura
Liderazgo y Desarrollo Organizacional

Sección
200

Tema
Great Plains Software: Una estrategia que pone primero a la gente.

Actividad
Caso Práctico # 2

Fecha de Entrega
21/05/2021
 Caso Práctico # 2
Great Plains Software: Una estrategia que pone primero a la gente.
Preguntas:
1. A Great Plains le ha funcionado poner a la gente primero. Si es una estrategia tan
eficaz, ¿por qué cree que no todas las empresas la han adoptado?
Creo que no todas las compañías adoptan esta estrategia por diversos motivos los cuales
son:
 Siguen utilizando la vieja metodología en donde se coloca a las ganancias o la
rentabilidad primero, porque de una u otra manera esto siguen funcionando y dando
un buen resultado.
 También creo hay muchas empresas que tiene miedo a fracasar al implementar este
tipo de cambios organizacionales como lo es este tipo de técnica de organización
plana.
 Además, también la mayoría de las compañías lo que buscan día a día es la
reducción de costos y consideran que gastar o invertir en el recurso humano no es
una buena inversión, y esto es lo que se ve en compañías que implementan los
métodos de organización tradicional.

2. ¿Cree usted que el método de poner a la gente primero se aplica mejor a ciertas
empresas o sectores que a otros? Si lo cree así, ¿a qué se deberá? ¿Por qué?
Creo que la estrategia de poner a las personas primero no aplicaría para cualquier
compañía, porque esto tendría que ver con la solidez de la empresa tanto económicamente
como social que exista dentro de una organización, porque si una empresa no posee la parte
económica para invertir en el capital humano, como lo va hacer. Además, creo que poner al
capital humano primero es relativo, porque a mayor solidez económica más se podría
invertir en el recurso humano.
3. ¿Ve algún inconveniente de ser un empleado en una compañía como Great Plains?
No, sería una satisfacción trabajar en una empresa como esta, en la cual más que una
organización sería una familia donde todos podemos tener un crecimiento constante y una
gran motivación.
4. ¿Ve algún inconveniente de ser administrador en una compañía como Great Plains?
No lo vería como un inconveniente, al contrario, sería una gran responsabilidad y
oportunidad y quedaría en nosotros ser más un líder que un Administrador, esto requeriría
poseer conocimientos claros de la administración, manejar los conflictos y ser
comunicativo. Todo esto para poseer un gran equipo de trabajo.
 5. Algunos críticos dicen que la “política de poner a la gente primero no produce
utilidades elevadas, sino que las utilidades elevadas permiten establecer una política
de poner a la gente primero”. ¿Está de acuerdo? Explique su postura.
No estoy 100% de acuerdo con esta postura, sim embargo para poder poner al capital
humano primero o invertir en él se requiere de insumos económicos y si no los hay ¿Cómo
hacerlo?, pero decir que poner a las personas primero no genera utilidades elevadas no sería
verdadero, porque de que valdría una compañía solo con poseer la última tecnología si el
personal no está debidamente capacitado, el motor que lleva a las empresas a obtener
mejores ganancias es el capital humano, y poniendo a la personas primera tendrás una
fuerza de trabajo más dedicada y comprometida a dar lo mejor se sí mismo, teniendo una
mayor grado de productividad, y como empresas vas a atraer a al mejor capital.