Censo Pymes - Formularios de Google

28/10/21 8:35 ENCUESTA DIRIGIDA A PROPIETARIOS (Micro, Pequeñas y Medianas Empresas)
ENCUESTA DIRIGIDA A PROPIETARIOS

(Micro, Pequeñas y Medianas Empresas)
La presente encuesta tiene como finalidad recabar datos para llevar a cabo un estudio de
investigación sobre la situación actual de las MIPYMES. Los datos serán usados para
proponer estrategias competitivas para mejorar los subsectores de estas MIPYMES. Por
favor le pedimos nos colabore respondiendo las siguientes interrogantes. GRACIAS.
A. DATOS GENERALES
1. 1. Razón social o nombre de la empresa
2. Nombre del propietario
3. Localidad
4. Dirección
5. Teléfono/Celular
6. E-mail
https://docs.google.com/forms/d/14r3Htz_Wgkz9OJr-qFg5tojbvWb8avekOaK5PPZuG3A/edit 1/29
7. LInk virtual de la Empresa
8. 2. Documentos legales con los que cuenta
Selecciona todos los que correspondan.
Escritura de constitución
Licencia de funcionamiento municipal
NIT(colocar el número en Otra)
Registro de FUNDAEMPRESA
Ministerio de Trabajo (presenta planillas)
Otro:
9. 3. Está afiliado a alguna asociación o gremio?
Marca solo un óvalo.
Si
No
4. Si la respuesta es SI en la pregunta anterior, especificar la entidad de afiliación,

fecha de afiliación y beneficios que obtiene:
10. 4.1. Cámara de la pequeña y mediana industria (fecha de afiliación y beneficios

que obtiene)
11. 4.2 Cámara de comercio
12. 4.3. Asociación
13. 4.4. Federación
14. 4.5. Otro
15. 5. Desde cuando funciona el establecimiento (Año o gestión)
16. 6. Rubro específico especialidad de producción (Lic. Chuquimia para presentar)
7. ¿Cuál es el número y la ubicación de las diferentes reparticiones de su empresa?
7.1 Reparticiones (Oficinas)
17. a) Número total
18. b) Zona central:
19. c) Zona periurbana
20. d) Otra zona
7.2 Reparticiones (Planta o Taller)
24. d) Otra zona
7.3 Reparticiones (Punto de tienda o venta)
28. d) Otra zona
7.4 Reparticiones (Sucursales y/o Agencias)
32. d) Otra zona
B. DATOS DE LA EMPRESA
INFRAESTRUCTURA
33. 1. La infraestructura e instalaciones de su empresa son:
Marca solo un óvalo por fila.
Propio Alquilado En anticrético Otra
Oficinas
Planta o taller
Punto de venta o tienda
Sucursales y/o agencias
34. 2. ¿La infraestructura es adecuada suficiente para sus propósito?
Si No
Oficinas
Planta o taller
Punto de venta o tienda
Sucursales y/o agencias
35. Porqué?
36. 3. Cuenta con algún plan de distribución interna(layout) de sus instalaciones

(maquinaria, equipo o instalaciones de prestación del servicio)?
Sí
No
4. De los siguientes servicios básicos. Indique cuáles utiliza Ud y los montos que
paga en promedio por mes
37. 4.1 Energía eléctrica (monto)
38. 4.2 Agua potable (monto)
39. 4.3 Alcantarillado (monto)
40. 4.4 Teléfono (monto)
41. 4.5 Gas natural(monto)
42. 4.6 Internet(monto)
43. 4.7 Basura(monto)
44. 4.7 Otro(monto)
1. ¿ Cuáles son las principales materias que mas utiliza en su empresa?. Menciones 4
C.
según la importancia e indique su procedencia y donde compra las mismas (Sólo para
MATERIA empresas manufactureras)
PRIMA
45. 1.1. Nombre de la materia prima, procedencia y lugar de compra
49. 2.1 Como califica la principal materia prima utilizada en su empresa en cuanto a
disponibilidad?
Inmediata
Para hacer pedido(En menos de 1 semana)
Para pedido(Más de 1 semana)
Otro:
50. 2.2Como califica la principal materia prima utilizada en su empresa en cuanto a

cantidad?
En abundancia
Suficiente
Escasa
calidad?
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Muy buena
costo?
Bajo
Aceptable
Elevado
53. 3.¿En que cantidades compra generalmente la principal materia prima que
necesita?
Por unidad
Al por menor
Al por mayor
54. 4.¿Cuántos proveedores tiene usted para la principal materia prima?(Cantidad)
55. 5.¿Con cuántos días de anticipación realiza los pedidos de su principal materia
prima a su proveedor?
56. 5.1.¿Cuáles son los principales insumos(no materia prima) que utiliza en su
empresa? Nombre del insumo1, procedencia y lugar de compra
D. MANO DE OBRA
59. Indique el número de trabajadores permanentes que tiene su empresa
60. 1.1.¿Cuántas personas trabajan en su empresa?Oficinas(Cantidad de

permanentes y eventuales o temporales)
61. 1.2.¿Cuántas personas trabajan en su empresa? Planta o taller(Cantidad de

permanentes y eventuales o temporales)
62. 1.3.¿Cuántas personas trabajan en su empresa? Punto de venta o

tienda(Cantidad de permanentes y eventuales o temporales)
63. 1.4.¿Cuántas personas trabajan en su empresa? Sucursales y/o

agencias(Cantidad de permanentes y eventuales o temporales)
64. 2.1.Indique la cantidad de empleados por nivel de instrucción o de estudio: Nivel

ninguno

Primaria

Secundaria

Técnico Medio o Nivel Técnico Superior

Licenciatura

Posgrado
70. 3.¿En general cómo considera la Mano de Obra de su empresa en cuanto a

capacitación en producción?
No capacitados
Regularmente capacitados
Bien capacitados
71. 4.¿En general cuál es la experiencia de su personal en producción?
Sin experiencia
Poca experiencia
Mucha experiencia
72. 5.1.Indique las necesidades o requerimientos de personal con capacidades

específicas para su empresa (Área Gerencial) en especialidad y experiencia

específicas para su empresa (Área Técnica productiva) en especialidad y
experiencia

específicas para su empresa (Área Operativa o de apoyo) en especialidad y
experiencia

específicas para su empresa (Área Staff o asesoría) en especialidad y
experiencia
76. 6. Cuenta con un lugar específico y adecuado de almacenamiento de materia

prima, materiales o productos?
Sí
No
77. 7. Ha recibido su empresa asistencia técnica para la producción en los últimos

tres años?
Sí
No
78. 7.1.Si la respuesta es SI en la pregunta anterior, nombrar las instituciones, el año

y las áreas (últimos tres años)?


81. 8.Que tipo de asistencia técnica requiere en este momento ? Describa el área.
1. ¿Cuál es el estado de su principal maquinaria y equipo, hace cuanto tiempo

E.
la tiene en funcionamiento y cuál es la procedencia?
TECNOLOGÍA
O
PRODUCCIÓN
82. 1.1 Nombre las máquinas principales de su producción, años en funcionamiento

y procedencia (Máquina o equipo 1)
83. 1.2Nombre las máquinas principales de su producción, años en funcionamiento

84. 1.2 Nombre las máquinas principales de su producción, años en funcionamiento

2. ¿Cuál es la capacidad máxima instalada en su empresa? (especificar el periodo

de tiempo de producción).
85. Nombre del producto 1, unidades físicas (cantidad) y monetarias(en bolivianos)
3. ¿Cuál es la capacidad real utilizada empresa? Especificar cantidad
88. Producto 1
89. Producto2
90. Producto 3
91. 4. En su opinión su empresa tiene opción a crecer en la capacidad productiva?
Si
No
92. 4.1 En caso que la respuesta anterior sea SI, en que porcentaje? Explique
1. ¿Cuál es el monto aproximado de inversión total de su empresa?

F. FINANCIAMIENTO
93. 1.1 Edificios (monto $us)
94. 1.2 Maquinaria y equipos (monto $us)
95. 1.3 Muebles y enseres (monto $us)
96. 1.3 Materiales y herramientas(monto $us)
97. 1.4 Vehículos (monto $us)
98. 1.5 Otros (monto $us)
2. ¿Cuáles son las principales fuentes de financiamiento y la frecuencia de

utilización?
99. 2.1 Fuentes
Siempre Ocasionalmente No utiliza
Banca nacional
Fondos financieros privados
Cooperativas
Financiamiento externo
Prestamistas privados
Ahorros de utilidades
Aporte y/o socios
100. 3. ¿Cómo califica las condiciones de crédito para su empresa?
Muy Poco Nada

convenientes convenientes convenientes
Plazos
Garantias
Condiciones de pago (cuotas)
Exigencia en la capacidad de
pago
Intereses
101. 4. ¿Actualmente tiene deudas por pagar?
Si
No
102. 4.1 Si la respuesta es SI ¿Dónde ? Si la respuesta es NO pasa a las sección

MERCADOS
103. 5. Ud. diría que sus deudas por pagar las cumple normalmente?
1.Si
2. No
104. 3. ¿Qué dificultades o problema tiene?
105. 6. ¿Qué porcentaje de los ingresos generales por la empresa destina al pago
de su deuda?
1 - 10%
11 - 20%
21 - 30 %
31 - 40 %
41 - 50 %
106. 6. ¿Qué porcentaje de su inversión total es con deuda?
1 - 10%
11 - 20%
21 - 30 %
31 - 40 %
41 - 50 %
107. 7. ¿Cuáles son los mercados donde vende sus productos o servicios?
Local (ciudad)
Resto del departamento
Nacional (Otros departamento)
Internacional
G. MERCADOS
108. 1. ¿Cuáles son los mercados donde vende sus productos o servicios?
Local (ciudad)
Resto del departamento
Nacional (otros departamentos)
Internacional
109. 2. Indicar el porcentaje de las ventas según los mercados donde vende sus
productos o servicios
3. ¿Quiénes son sus clientes habituales? Y ¿Cuál es el porcentaje de cada uno en

relación a las ventas?
Clientes y su porcentaje habitual
110. a) Las personas individuales y/o familias (%)
111. b) Instituciones públicas (%)
112. c) Instituciones/Empresas Privadas (%)
113. d) Instituciones sin fines de lucro (%)
114. e) Intermediarios (%)
115. f) Otros %
116. 5. ¿Qué canales de distribución utiliza para comercializar sus productos o

servicios?
Venta directa
Intermediarios mayoristas
Intermediarios minoristas
117. 5. ¿Qué porcentaje de comisión utiliza para intermediarios mayoristas y

minoristas
118. 6. ¿Realiza investigación de mercados?
Si
No
119. 7. Si la respuesta es SI:
Por cuenta propia
Por encargo a terceros
120. 8. Su empresa realiza promociones de ventas y/o publicidad?
Si
No
121. 9. Si la respuesta es SI especificar como lo hace
122. 10 .En base a que determina el precio de ventas
Al costo unitario de producción

A la competencia
Al valor percibido (al cliente)
Otro
123. 11. Recibe algún apoyo de alguna(s) institución(es) para comercializar sus
productos?
Si
No(Pase a la siguiente)
12. Si es SI especificar de que instituciones e indicar si son públicas o privadas
124. 1.Nombre institución (privada o pública)
128. 13. Alguna vez ha trabajado en consorcio o asociado para comercializar sus
productos o servicios?
Si
No
14. ¿Cuál es el monto aproximado de sus ventas en los tres últimos años en
unidades monetarias?
129. Gestión 2021(promedio mensual Bs / anual Bs)
H. PLANEACIÓN GERENCIAL
132. 1. Su empresa dispone de algún documento escrito en el cuál se establece los

objetivos, acciones específicas y/o recursos a emplear en el desarrollo de sus
actividades empresariales en cada periodo (año)?
Si
No
133. 2. Tanto los objetivos, acciones y recursos a emplear para el próximo año, se
definen de la siguiente manera:
1. El Gerente o propietario/Directorio lo realiza

2. Se hace de forma participativa (Cada uno plantea)
3. Se realiza de forma conjunta entre todos los miembros de la
empresa/organización
Otro:
134. 3. Si tuviera Ud. explicar el propósito (razón de ser)de su empresa ante sus
clientes, como se definiría la misión o la razón de ser
135. 3.1 Se encuentra escrita para el conocimiento de los demás?
Si
No
136. 4. Describa cómo imagina Ud a su empresa en el largo plazo (futuro/visión). Es

decir a que aspira su empresa?
137. 4.1 Se encuentra escrita la visión para el conocimiento de los demás?
Si
No
138. 5. ¿Cuáles son los objetivos que persigue su empresa (objetivos estratégicos)
139. 6. ¿Qué aspecto distingue a su empresa (productos/servicios ) frente a la

competencia y le permite sacar u obtener ventajas en el mercado? (ventaja
competitiva)
140. 7.1. Describa el proceso de manufactura de la cadena productiva. Producto 1

Ejemplo:1Madera 2Cortado, Cepillado, Lustrado o barnizado3Precio y producto
acabado(nombrar)
141. 7.2. Describa el proceso de manufactura de la cadena productiva. Producto2
142. 7.2. Describa el proceso de manufactura de la cadena productiva. Producto3
143. 8. Sabe quienes son sus principales competidores?
Si
No
144. 9. Si es SI mencione tres por orden de importancia. Si es NO pase a la pregunta

10
145. !0 ¿Cuántos productos o servicios de manera total ofrece actualmente

(especifique los productos o servicios).Listar
146. 11. Se tiene potencialidades para aumentar la variedad y calidad de sus

productos?
Si No
Variedad
Calidad
I. IDENTIFIQUE SUS PRINCIPLES PROBLEMAS DE CRECIMIENTO
147. Marque :
Si No
¿Tiene la impresión de que nunca dispone de

tiempo para sentarse y evaluar su negocio?
¿Son cada vez mas frecuentes las quejas de

sus empleados a que otros no hacen el
trabajo que les corresponde?
¿Ha aumentado su volumen de pedidos sin

que se hayan incrementado sus beneficios?
¿Suele resultarle difícil encontrar el personal

que necesita y viene perdiendo empleados
recientemente a un ritmo más rápido de lo
habitual?
¿Ha calculado cuál va a ser el costo unitario

de sus productos o servicios?
¿Ha realizado alguna prueba para verificar la

calidad de sus productos o servicios?
¿Se ha planteado la posibilidad de exportar

parte de su producción o servicio?
148. 9. Indique las principales debilidades de su empresa (mencione tres por orden
de importancia)
149. 10. ¿Qué fortalezas harían que su empresa se vuelva más competitiva?
(mencione tres por orden de importancia)
150. 11. ¿Qué amenazas enfrenta su empresa?(mencione tres por orden de

importancia)
151. 12. ¿Qué oportunidades desea encarar su empresa?(mencione tres por orden
de importancia)
152. 13. ¿Qué tipo de desechos evacua su empresa? Tipos de desecho y grado de
afectación
Alto Medio Bajo
Gases
Líquidos
Sólidos
Ruido
153. 14. Describa los desechos que produce su empresa
154. Comentarios finales (de parte del encuestado o encuestador)
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ENCUESTA DIRIGIDA A PROPIETARIOS

1. 1. Razón social o nombre de la empresa

2. Nombre del propietario

7. LInk virtual de la Empresa

8. 2. Documentos legales con los que cuenta

Selecciona todos los que correspondan.

9. 3. Está afiliado a alguna asociación o gremio?

Marca solo un óvalo.

4. Si la respuesta es SI en la pregunta anterior, especificar la entidad de afiliación,

10. 4.1. Cámara de la pequeña y mediana industria (fecha de afiliación y beneficios

11. 4.2 Cámara de comercio

12. 4.3. Asociación

13. 4.4. Federación

14. 4.5. Otro

15. 5. Desde cuando funciona el establecimiento (Año o gestión)

16. 6. Rubro específico especialidad de producción (Lic. Chuquimia para presentar)

7. ¿Cuál es el número y la ubicación de las diferentes reparticiones de su empresa?

7.1 Reparticiones (Oficinas)

17. a) Número total

18. b) Zona central:

19. c) Zona periurbana

20. d) Otra zona

7.2 Reparticiones (Planta o Taller)

21. a) Número total

22. b) Zona central:

23. c) Zona periurbana

24. d) Otra zona

7.3 Reparticiones (Punto de tienda o venta)

25. a) Número total

26. b) Zona central:

27. c) Zona periurbana

28. d) Otra zona

7.4 Reparticiones (Sucursales y/o Agencias)

29. a) Número total

30. b) Zona central:

31. c) Zona periurbana

32. d) Otra zona

33. 1. La infraestructura e instalaciones de su empresa son:

Marca solo un óvalo por fila.

Propio Alquilado En anticrético Otra

Punto de venta o tienda

Sucursales y/o agencias

34. 2. ¿La infraestructura es adecuada suficiente para sus propósito?

Marca solo un óvalo por fila.

Punto de venta o tienda

Sucursales y/o agencias

36. 3. Cuenta con algún plan de distribución interna(layout) de sus instalaciones

Marca solo un óvalo.

37. 4.1 Energía eléctrica (monto)

38. 4.2 Agua potable (monto)

39. 4.3 Alcantarillado (monto)

40. 4.4 Teléfono (monto)

41. 4.5 Gas natural(monto)

42. 4.6 Internet(monto)

43. 4.7 Basura(monto)

44. 4.7 Otro(monto)

45. 1.1. Nombre de la materia prima, procedencia y lugar de compra

46. 1.2. Nombre de la materia prima, procedencia y lugar de compra

47. 1.3. Nombre de la materia prima, procedencia y lugar de compra

48. 1.4. Nombre de la materia prima, procedencia y lugar de compra

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