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Asignatura:

Gerencia estratégica

Título del trabajo:

Análisis comparativo entre modelos de diagnóstico

Presentan:

Arturo Nicolás Recalde Pantoja ID: 617589

Liliana Arcelis García Arteaga ID: 607696

Loyda Brisbany Ramírez López ID: 622258

Docente:

Henry Sánchez Pimentel

NRC: 9059
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Mocoa Putumayo 06 de mayo del 2021

Indic

1.Introduccion……………………………………………………………………………..3

2.Objetivo General………………………………………………………………………...4

3.Objetivos Específicos…………………………………………………………………4

4.Anlaisis comparativo entre diagnósticos ……………...……………………………..5

5.Modelo de diagnostico estrategico aplicable a la empresa objeto de estudio...............8

5.1.Diagostico operativo......................................................................................................8

Conclusión...........................................................................................................................9

Bibliografia....................................................................................................................10
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Introducción

Mediante cuadro comparativo vamos a analizar e identificar los tipos de modelos de

diagnóstico que se pueden implementar en las diferentes organizaciones y de esta manera

identificar las categorías de análisis a las que nos conlleva cada uno de estos diagnósticos. Por

ultimo identificaremos cuál de estos diagnósticos se pueden emplear en la organización en la que

venimos trabajando.
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2. Objeto General

Elaborar un cuadro comparativo en el que se contrastaran los elementos que soportan los

diferentes modelos de diagnóstico con el objetivo de comprender los tipos, los objetivos y las

categorías de análisis aplicables en las empresas.

3.Objetivos específicos

 Identificar los diferentes tipos de modelos de diagnóstico empresarial.

 Conocer las categorías de análisis para cada uno de los diagnósticos empresariales

existentes.

 Identificar un modelo diagnostico estratégico aplicable a la empresa objeto de

estudio.

4.Analisis comparativo entre modelos de diagnostico

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5. modelo diagnostico estratégico aplicable a la empresa objeto de estudio

5.1 El diagnostico operativo:

Pues este nos permite analizar las áreas de la empresa en las que se pueden mejorar para

obtener una ventaja competitiva sobre los competidores, de esta manera como lo hemos

mencionado anteriormente una de las debilidades que se refleja en Cootranserp es la capacidad

limita de vehículos con la que contamos para extendernos en mercados externos, aunque hay

muchas zonas externas donde llegamos aún nos queda un gran portafolio por cubrir hablando de

las grandes ciudades que nos falta por hacer llegar nuestro servicio en Departamento de

Putumayo. Por eso este diagnóstico (diagnostico operativo), permitirá identificar ciertas

estrategias que nos visualicen a ampliar nuestra acogida en muchas otras ciudades del País

mediante publicidad y haciendo uso del aumento de nuestros trabajadores en el área operativa

(nuevos contratos laborales) , lo que se quiere es contratar más conductores externos con lo cual

podríamos poner nuestros servicio con más rapidez en muchas regiones del Departamento y de

esta manera obtener más reconocimiento de nuestros servicios.

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Conclusiones

A través de la elaboración de este trabajo, pudimos identificar las clases de modelos de

diagnóstico organizacional, dándonos una visión clara de cómo utilizarlos y en qué áreas de

análisis se enfocan; generando claridad sobre cómo poner en marcha ciertos diagnósticos para

ayudar en la implementación de los procesos que se puedan presentar en las organizaciones de

hoy en día para su posterior desarrollo y mejoramiento de estos.

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Bibliografía

arana, c. i. (2016). procesos administrativos en la organizacion, velez promociones comerciales.

bugavalle: velez promociones comerciales.

Castillo, B. (05 de 03 de 2017). prezi.com. Obtenido de prezi.com:

https://prezi.com/cxsekauavbv7/26- modelos-de-diagnostico-organizacional/

Gonzalez, M. F. (11 de 08 de 2016). prezi.com. Obtenido de prezi.com:

https://prezi.com/ogzi9qw48u16/tipos-de-diagnosticos-estrategicos/

Sierra, D. O. (2012). Slideshare. Obtenido de Slideshare:

https://es.slideshare.net/diego8217/diagnostico-empresarial-11915870
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