Introducción a la Organización y a la Administración

INTEGRANTES:
Mario Lliguisupa
Jessica Luna
Gabriela Vargas
Irene Tamay
Isabel Morocho

CURSO:
Contabilidad Cs 02-02
FECHA:
20/03/2017

DOCENTE:
Eco. Patricio Aucay

AÑO LECTIVO:
 Introducción

Podemos decir que a lo largo del tiempo y en cualquier parte del mundo existe el

emprendimiento. El mismo que nos ayuda a estudiar cómo se puede crear una empresa,

mediante la cual empezar desde cero e ir creciendo hasta poder llegar a sobresalir entre la

gran cantidad de empresas que existe en el mundo. En el presente trabajo les daremos una

serie de pasos para crear un emprendimiento, al igual de temas claves que nos ayudaran a

comprender sobre emprendimiento. El emprendimiento puede ser un proyecto mediante el

cual se desarrolla con mucho esfuerzo y superando cada dificultad que se presenta, y así

llegar a un objetivo determinado por el emprendedor de ser un reconocido emprendimiento.

¿Qué es un Emprendimiento?

El emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la

humanidad. Se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por

alcanzar una meta u objetivo. Emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que

permite emprender nuevos proyectos, es lo q le permite ir mas allá de donde ya ha llegado. Es

decir una persona se siente insatisfecha de lo que ha logrado si no quiere conseguir mucho

mas y alcanzar mayores logros. [CITATION Ger \l 12298 ]

Como se genera una idea de negocio

Constituye el primer paso para crear un emprendimiento hay que tener en cuenta las

siguientes preguntas:

¿En que está interesado o interesada?: Es una pregunta muy importante ya que a veces las

mejores ideas vienen de lo que a una persona más le gusta hacer ya que gracias a esto se ha

logrado generar negocios rentables

¿Qué tiene que ofrecer?: Además de hacer lo que nos gusta hay q preguntarse cuáles son los

aspectos de su trabajo en los cuales se desempeña mejor y en cuales no mucho. Conocer que

es lo que puede ofrecer es fundamental para crear un negocio.

¿Qué quiere?: uno de los factores más importantes cuando uno quiere crear un

emprendimiento es determinar con precisión lo que uno quiere tener ya sea: generar dinero,
trabajar con algo o crear algo sobre lo que uno tiene pasión. Es impórtate saber si su idea de

negocio le brindara la vida q quiere.

¿Cuáles con las tendencias del mercado y de consumo actuales?: Los emprendedores

exitosos siempre están buscando oportunidades nuevas en el mercado a pesar de que estas

ideas no siempre tienen q surgir de lo que uno mismo hace. Sin duda ayuda combinar lo que

se necesita con los conocimientos o sus experiencias. [ CITATION USSsf \l 12298 ]

Aspectos fundamentales del emprendimiento

Crear su propia empresa puede ser una experiencia emociónate y gratificante.

Ofrece una gran cantidad de ventajas, como ser su propio jefe, manejar los propios horarios y

ganarse la vida con algo que disfruta.

Además los emprendimientos conllevan desafíos como los siguientes:

 Las características del emprendimiento

 Como crear una idea de negocio y

 Evaluar la oportunidad de mercado.

Características del emprendimiento

Un emprendedor al momento de crear su empresa tiene que tener una planificación sólida,

creatividad y trabajar mucho en conseguir que su empresa sea estable, al igual puede existir

riesgos, como el tipo de inversión, fala de tiempo y el capital necesario para invertir en su

emprendimiento.
Considerando algunas características importantes de los dueños de pequeñas empresas:

Innovación y Creatividad: El primero paro para crear una idea o un concepto. Es necesario

desarrolla un producto o un servicio, que aporte mucho valor a sus clientes y que puedan

obtener en ningún otro lugar. Además los emprendedor deben ingeniarse ser creativos, y

buscar la manera de resolver los problemas cotidianos que se da dentro del negocio, como: la

proveedores llevan tarde los productos, o cuando su planificación de marketing son

ineficaces.

Persistencia y resistencia: Los negocios, como todas las cosas se desarrollan con el

trascurso del tiempo. Muy pocas personas generan grandes cantidades de ganancia de estar

operando solo meses o semanas. Existirán cosas en que su negocio fallara, aunque el mismo

en esos momentos tenga éxito. En algunos momentos algunos de los proyectos fallaran por

muchas razones: poca planificación, la competencia ofrece mejores productos, y otros

factores. Para un emprendedor exitoso tiene que conocer y aprender de los errores y seguir

adelante. Debe aprender a convivir con la incertidumbre y superar los obstáculos.

Flexibilidad: Incluso los planes de negocio mejor pensado cambian en algún punto. Los

cambios del mercado, la tecnología y los gustos de los clientes ocurren y eso usted no los

controla. Su capacidad de ser flexible y responder ante estos cambios será clave para la

supervivencia de su negocio.

Pasión: Como no hemos dado cuenta no es fácil llevar acabo un emprendimiento. Si usted no

siente pasión, por lo que se le hará difícil superar los desafíos que se le presente. Y además

que sus clientes también lo notaras, es difícil vender algo que no siente pasión por hacerlo.
Otras características que pueden ser útil para ser un emprender es: La persuasión, la

confianza en uno mismo y se un visionario. A pesar si usted no posee toda esta cualidad, es

una buena idea pensar en ella. [ CITATION USSsf \l 12298 ]

Porque es importante evaluar la oportunidad de mercado.

Es preciso hacer una reflexión sistemática sobre la idea y la mejor manera de hacerlo es

mediante un test que verifique, a través de una serie de preguntas clave. [ CITATION Fra06 \l

3082 ]…

Es de suma importancia evaluar el mercado porque ahí sabremos con mayor certeza

que es lo mejor nos conviene para emprender nuestro negocio y que en un futuro llegue a ser

exitoso y reconocido en el mercado para ello en necesario: [ CITATION Fra06 \l 3082 ]…

 Conocer el diseño de nuevos productos o servicios.

 Lanzamiento de nuevos productos.

 Fijación de precios accesibles.

 Como llevar campañas de promoción.

 Análisis de las capacidades y recursos disponibles para llevarlo a efecto.

Además evaluar al mercado implica analizar la oferta y la demanda de un bien o

servicio para poder determinar cuál será el nivel de aceptación que dicho emprendimiento en

el mercado. De tal manera que si realizamos estudios previos de mercado será más fácil

establecer estrategias con una excelente eficacia y convertirse en un emprendimiento nuevo e

innovador.
 En  el análisis de las oportunidades de mercado la evaluación debe ser global, tomado

en consideración el tamaño del mercado, la demanda, la presencia de la competencia, el

volumen de inversión, la cuota del mercado que se puede alcanzar y la previsión de ventas.

Porque es importante conocer el mercado objeto y los clientes.

Es importante conocer el mercado mediante segmentos para poder identificar los

límites del mercado, su caracterización  y la estimación de la demanda global del mercado.

[ CITATION Esp14 \l 12298 ] …

Ahí conoceremos las compañías que se dividen en los mercados grandes y

heterogéneos, en mercados pequeños y homogéneos o segmentos pequeños a los cuales de

puede llegar de manera más eficaz con productos o servicios congruentes con sus necesidades

y costumbres de compras. Se utilizara variables. [ CITATION Esp14 \l 12298 ]

Geográficas: naciones regiones provincias vecindarios ya que son diferentes entre sí.

Demográficas: divide en grupos por edad, sexo, tamaño de familia, ingresos, educación

religión, raza, nacionalidad. Se lo realiza mediante el censo.

Psicografica: distinguir a los compradores de acuerdo a su clase social o características

personales de cada persona.

Conductuales: se basa en conocimiento, las actitudes. Este segmento es el más efectivo ya

que vemos el uso que realiza el consumidor a un determinado producto. [ CITATION Esp14 \l

12298 ]

En cuanto a los clientes, son los más importantes dentro de un determinado negocio es

por ello que debemos satisfacer sus necesidades, para poder tener dos tipos de clientes:

 Los clientes activos: son los que compran nuestro producto.

 Los clientes inactivos: únicamente los que satisfacen su necesidad en la competencia.

Por ello es imprescindible tomar acciones estratégicas de venta para ganar más clientela.

Como por ejemplo:

 La atención al cliente de una manera amable y cordial.

 Tener una actitud positiva para definir sus gustos y preferencias.

 Comprender la importancia que es tener un cliente en nuestro negocio.

De tal manera que los clientes son el pilar fundamental en el negocio ya que mientras más

clientes tengamos mayor será el número de ventas y mayores serán las ganancias así como

también nos permitirá crecer en el mercado y llegar a ser reconocidos. [ CITATION Esp14 \l

12298 ]

¿Cuáles son los factores fundamentales para evaluar su mercado?

Los factores para evaluar un mercado; ya se pequeño o grande siempre debemos

tomar en cuenta los siguientes factores, q lo debemos tomar en cuenta al momento de realizar

un emprendimiento.
1.- Geográfica: se usa cuando los clientes o consumidores muestran diferencias en función

del lugar en el que están localizados

2.- Demográfica y socioeconómica: Basados en una amplia gama de factores que incluyen

edad, sexo, tamaño de la familia, educación, clase social, origen étnico, ayuda a determinar el

perfil de las personas que compran productos o servicios de la empresa.

3.- Psicográfica: implica un análisis de las características del estilo de vida, las actitudes y la

personalidad y hasta pueden ser clasificados en diez o quince grupos

4.- En función a los beneficios: Agrupar a los clientes y consumidores de acuerdo con los

beneficios que procuran en un producto. Ej. En la venta de coches los compradores se

agrupan por diferentes beneficios ahorro de gasolina, espacio, seguridad, fiabilidad, prestigio

etc.

5.- Niveles de lealtad: Identificando la lealtad relativa que muestran los clientes, Los muy

leales, moderadamente leales y poco o nada leales 

6.- Ocasión de uso: Los clientes o consumidores pueden variar sus niveles y hábitos de uso

de un producto o marca dependiendo de la situación u ocasión en que se consume o utiliza.

7.- En función del servicio: Como los clientes o consumidores responden a diferentes ofertas

de servicio.[ CITATION Cou11 \l 12298 ]

Como implementar una idea de negocio

Para poder implementar una idea de negocio necesitamos de algunos componentes

importantes al momento de crear una idea de negocio.

1.- Toma una hoja de papel y haz una lista de cinco a siete cosas que te gustan hacer o

que haces muy bien, tales como: Me llevo bien con la gente, me gustan los animales, me

gusta leer, me gustan los números y las computadoras, entiendo de moda. Sólo escribe lo que

venga a tu mente, aunque no tenga sentido.

2.- Enumera cosas en las que no eres bueno o no te gustan hacer. En este punto es

importante que diferencies lo que definitivamente “no te gusta” de las cosas para las cuales tú

crees que no tienes talento o “no eres bueno”.

3.- Con estas listas en la mano, pregúntate: "Si pudiera pedir de tres a cinco productos

o servicios que hicieran mi vida mejor, ¿cuáles serían?" Piensa en tu vida como hombre,

mujer, padre, esposo, madre, esposa, o cualquier situación en que te encuentres. Determina

qué productos o servicios harían tu vida más fácil o feliz, qué te haría más productivo o

eficiente, o qué te dejaría más tiempo libre.

 4.- A continuación, formúlate la misma pregunta acerca de su vida profesional.

Examina también lo que te gusta o disgusta en tu vida laboral y qué es lo que a la gente le

gusta o no de ti.

5.- Finalmente, responde a la pregunta: “¿por qué quieres iniciar un negocio?”.

Cuando termines, busca un patrón en lo has escrito (por ejemplo: ¿se necesita un negocio que

ofrezca una de las cosas que te gustan hacer o en las que eres bueno?). [ CITATION Cad16 \l

12298 ]

Plan de negocios

Según Jack Fleitman un plan de negocios se define como un instrumento clave y

fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie de actividades relacionadas entre sí,

para el comienzo o desarrollo de una empresa. Así como una guia que facilita la creación o el

crecimiento de una empresa.

Por otro lado el profesor Ignacio de la Vega del Instituto de Empresa afirma que el

plan de negocio identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio. Examina su

viabilidad tanto técnica y económica como financiera. A su vez sostiene que el plan de

negocio es una herramienta fundamental para el desarrollo de una empresa.

Importancia de un plan de negocio

 El plan de negocio nos ayuda a evaluar el funcionamiento de la empresa, así como los

distintos caminos que tome sobre el escenario previsto. Un plan de negocio sirve para brindar

información a usuarios de la empresa, bancos, inversionistas e instituciones financieras que

pudieran brindar en algún momento apoyo financiero a la empresa.

La puesta en marcha de la empresa requiere una serie de trámites jurídicos y

administrativos, que se pueden dividir en dos tipos:

Trámites relativos a la adopción de la personalidad jurídica

Para adoptar la personalidad jurídica, y por tanto poder actuar conforme a derecho,

todas las sociedades, sean del tipo que sean, deben seguir el siguiente proceso de tramitación:

Certificación negativa del nombre.

● ¿Qué es? La comprobación y posterior acreditación, de que el nombre elegido por la

sociedad no coincide con otro que anteriormente hubiese sido registrado por otra persona

jurídica.

● ¿Dónde se gestiona? Depende del tipo de sociedad: las sociedades mercantiles lo hacen en

el Registro Mercantil Central y las sociedades cooperativas en la Dirección General del

Instituto de Fomento de la Economía Social (organismo dependiente del Ministerio de

Trabajo e Inmigración). [ CITATION Fra06 \l 3082 ]

● ¿Cuándo? Una vez elegido el nombre principal y los dos alternativos, y antes de la

constitución formal de la sociedad.

● ¿Qué documentación hay que presentar? Instancia en la que debe figurar el nombre

elegido y otros dos opcionales.

● ¿En qué plazo se solventa? En una semana se emite la certificación, que tiene una validez

de dos meses para las sociedades mercantiles y cuatro para las cooperativas. En el caso de

que en ese plazo no se constituya la sociedad es preciso renovar el certificado. [ CITATION

Fra06 \l 3082 ]

Calificación de sociedades laborales.

● ¿Qué es? Un trámite obligatorio solo para las sociedades de economía social, que consiste

en certificar que el proyecto de estatutos se ajusta a la ley.

● ¿Dónde se gestiona? En la oficina provincial de la delegación provincial de la

administración autonómica del departamento de trabajo.

● ¿Cuándo? Una vez redactados los estatutos y antes de la constitución de la sociedad.

● ¿Qué documentación hay que presentar? Certificado negativo del nombre, acta de la

asamblea constituyente, proyecto de estatutos y relación de los promotores de la sociedad.

● ¿En qué plazo se solventa? A los quince días de su presentación.

Escritura pública de constitución.

● ¿Qué es? Un documento público en el que los fundadores y promotores manifiestan su

voluntad de constituir una sociedad. Debe contener, entre otra información, la identificación

de los promotores, la expresión del objetivo social y el texto de los estatutos previamente

redactados. [ CITATION Fra06 \l 3082 ]

● ¿Dónde se gestiona? Es necesario otorgar la escritura pública ante notario; por tanto, en una

notaría.

● ¿Cuándo? Una vez que lo decidan los fundadores, después de redactar los estatutos y haber

recibido la certificación negativa del nombre.

● ¿Qué documentación hay que presentar? Certificación negativa del nombre, recibida del

Registro Mercantil, los estatutos de constitución, y certificado de depósito bancario en el que

se demuestre que está depositada la parte del capital necesario (en el caso de una sociedad

anónima el 25% del capital suscrito, y en el caso de una sociedad de responsabilidad limitada,

la totalidad del capital). [ CITATION Fra06 \l 3082 ]

● ¿En qué plazo se solventa? Una vez que los fundadores firman la escritura, los efectos son

inmediatos.

Liquidación del impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos

documentados.
● ¿Qué es? Un tributo de naturaleza indirecta que, en los términos establecidos en la ley,

grava: las transmisiones patrimoniales onerosas, las operaciones societarias y los actos

jurídicos documentados. La constitución de una sociedad es un acto jurídico documentado,

por lo que se grava con este impuesto. La cuota a pagar se calcula aplicando el 1% a la

cuantía del capital social, que es la base imponible. [ CITATION Fra06 \l 3082 ]

● ¿Dónde se gestiona? En el Servicio Territorial de Economía y Hacienda de la Comunidad

Autónoma correspondiente.

● ¿Cuándo? En el plazo de treinta días hábiles contados a partir de la fecha de otorgamiento

de la escritura pública de constitución.

● ¿Qué documentación hay que presentar? Impreso al efecto y copia de la escritura pública

de constitución.

● ¿En qué plazo de solventa? De forma inmediata una vez que se haya presentado el impreso

de autoliquidación y pagado el impuesto.

Solicitud del Código de Identificación Fiscal.

● ¿Qué es? La combinación de cifras y letras que sirve para identificar la sociedad a efectos

fiscales, tanto ante sus clientes y proveedores como ante las administraciones públicas. El

primero de los dígitos del código indica el tipo de sociedad (A para la sociedad anónima, B

para la sociedad de responsabilidad limitada, etc.), y los dos siguientes, la provincia en que

tiene su domicilio la sociedad.

● ¿Dónde se gestiona? En la Agencia Tributaria correspondiente al domicilio fiscal de la

sociedad.

● ¿Cuándo? En el plazo de treinta días hábiles contados a partir de la fecha de otorgamiento

de la escritura pública de constitución.

● ¿Qué documentación hay que presentar? Impreso al efecto facilitado por la Administración,

copia de la escritura pública de constitución y DNI del solicitante. En el caso de las

cooperativas, la calificación otorgada.

● ¿En qué plazo se solventa? De forma inmediata.

Inscripción en el Registro correspondiente.

● ¿Qué es? El acto de publicidad legal de la personalidad jurídica de la sociedad a efectos

mercantiles.

● ¿Dónde se gestiona? Las sociedades mercantiles en el Registro Mercantil correspondiente

al domicilio de la sociedad; las sociedades laborales en el Registro de Sociedades Laborales

de la Comunidad Autónoma, y las cooperativas en el Registro General de Cooperativas.

[ CITATION Fra06 \l 3082 ]

● ¿Cuándo? Depende del tipo de sociedad: las sociedades anónimas en el mes siguiente al

otorgamiento de la escritura pública de constitución; las sociedades de responsabilidad

limitada y las sociedades de economía social en el plazo de dos meses desde el otorgamiento

de la escritura pública de constitución. [ CITATION Fra06 \l 3082 ]

● ¿Qué documentación hay que presentar? Las sociedades mercantiles, copia de la escritura

de constitución y liquidación del impuesto de transmisiones patrimoniales; en el caso de las

sociedades laborales, además, han de presentar la certificación acreditativa de la calificación

otorgada, y en el de las cooperativas, además, declaración de la actividad que van a

desarrollar. [ CITATION Fra06 \l 3082 ]

● ¿En qué plazo de solventa? De forma inmediata.[ CITATION Fra06 \l 3082 ]

 Conclusión

Los emprendedores constituyen uno de los factores más dinámicos que estimulan las

actividades productivas de mayor valor agregado, desarrollo económico y social, tal igual que

el capital físico, el capital financiero y el capital humano, el empresario en todas sus

dimensiones es una fuente de crecimiento, ya que permite generar desarrollo sustentable y la

creación de riqueza, ahora que nos estamos preparando para un futuro, debemos como

estudiantes tomar conciencia de la responsabilidad que tenemos para emprender, trabajar y

por qué no generar trabajo, para ello es necesario que adquiramos conocimiento y llevemos

nuestras ideas de emprendimiento a un nivel real.

 Bibliografía

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Business Administracion: https://www.sba.gov/tools/learning-center-view-course/1389531