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Profesor : Todos
B
Secciones : Todas
Duración : 170 minutos
INSTRUCCIONES GENERALES:
1. El examen es grupal
2. No se permite el intercambio de materiales e información bajo ningún punto de vista.
3. El archivo solución deberá podrá ser desarrollado a mano alzada o con cualquier aplicativo. Se
calificará orden y limpieza
4. Obligatoriamente deberá subir su archivo solución al LINK indicado en el aula virtual.
La empresa en su afán por asegurar el proceso y la calidad del producto final, le solicita a
usted, jefe del área de Operaciones, asegurar la estabilidad del proceso, para lo cual se
deberá rechazar aquel pedido que contenga más del 50% de lingotes fuera de la
especificación de temperatura de fundición.
Considerar los datos de la temperatura de fundición tanto para las piezas metálicas de
Plomo como de Zinc, en la tabla nº1.
a) Elabore los tableros de frecuencia, utilizando la regla de sturges, para los dos pedidos
de barras de plomo y de zinc. (2.0 puntos)
b) A continuación, elabore los histogramas correspondientes para los dos pedidos, barras
de Plomo y de Zinc. En base a ello que pedido sería rechazado, considerando la
tolerancia del proceso en función a la media. Justifique. (2.0 puntos)
Mediante un análisis, se ha detectado que en una empresa se tienen seis tipos básicos de
quejas de los clientes, pero cada tipo de queja, causó diferente grado de insatisfacción o
molestia en dicho cliente. La escala que se ha utilizado para medir el grado de molestia es el
siguiente: máxima molestia (10 puntos), mucha (8), molestia moderada (6), poca (4), muy leve
(2). Asimismo, de acuerdo al análisis elaborado se determinó que las quejas obtenidas el
último semestre, originaron la pérdida de muchos pedidos que ya habían sido cotizados y que
tenían orden de producción; a fin de plantear estrategias de mejora que contribuya a recuperar
la fidelización con el cliente, se le solicita que realice un análisis de la gráfica de Pareto para
determinar en nivel de grado de insatisfacción y el impacto económico desfavorable para la
empresa. La tabla nº2 sintetiza los resultados de tal análisis.
a) Según el análisis de Pareto, determine qué tipo de quejas son las más críticas y que causan
mayor insatisfacción con los clientes y a los que se deben dirigir los esfuerzos para atender
las respectivas causas que lo generan. (Adjuntar gráficas de análisis). (1.5
ptos.)
b) Realice otro diagrama de Pareto, que evalúe el impacto económico desfavorable para la
empresa, en función a los tipos de quejas. Indique las quejas de mayor pérdida económica.
(1.5
ptos.)
c) Como justifica el impacto económico desfavorable en la empresa con el tipo de quejas
de mayor insatisfacción, que sugeriría para atacar el problema. (1.0
ptos.)
En una industria se desea investigar cómo influye la temperatura (°C) con la presión del
Etanol (atm). Esta información lo requiere el área de operaciones para poder controlar el
consumo de vapor que se necesita en el proceso y evitar de esa manera que se sigan
generando consumos excesivos y sobrecostos innecesarios.
Tabla-03
Pregunta 04 (5 puntos)
b) ¿Elabore cada grafica de control, y señale si cada una se encuentra bajo control y si
existen causas especiales señálelas con precisión? (2.0 puntos)
c) ¿El proceso es estable? Tiene razón las quejas del cliente. Sustente (1.5 punto)
Pregunta 05 (4 puntos)
b) Para cada gráfico, evaluar si existe causas especiales de variación, precise las
muestras y las pruebas de procesos inestables. Argumente sus respuestas. (1 punto)
Tabla nº5
Mediciones
Muestras S
X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X
1 50 41 21 52 55 45 62 55 28 51 46 12.78
2 60 44 61 61 53 36 60 45 71 57 10.37
3 69 53 65 63 54 35 37 66 55 39 53.6 12.68
4 40 67 64 46 53 64 43 39 48 38 50.2 11.17
5 46 60 75 55 56 66 70 73 75 60 63.6 9.79
6 45 50 57 45 35 61 35 53 58 31 10.61
7 46 56 48 43 30 56 50 48 41 50 46.8 7.63
8 62 59 52 47 68 46 47 44 38 54 51.7 9.15
9 61 79 49 55 58 39 41 58 28 67 53.5 14.79
10 27 62 51 50 39 40 51 47 61 60 48.8 11.11
11 58 55 46 68 66 58 42 50 52 35 53 10.28
12 65 20 42 75 36 65 24 65 62 33 48.7 19.87
13 52 58 62 55 53 44 52 41 46 61 52.4 7.04
14 44 50 53 61 54 59 54 55 32 50 51.2 8.26
15 35 47 60 59 64 48 52 55 64 49 53.3 9.02
16 50 58 44 48 37 46 43 66 51 52 49.5 8.14
17 45 52 56 61 47 76 5 66 43 38 48.9 19.24
18 40 72 25 67 47 33 54 42 50 40 47 14.48
19 52 52 42 60 52 35 42 37 58 65 49.5 10.11
20 50 23 37 48 52 48 33 39 60 77 46.7 15.06
+ A3
- A3
B4
B3