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Los Indicadores Ethos de Responsabilidad Social Empresarial son una herramienta que ha ayudado
enormemente a las empresas en el sentido de permitir que incorporen en su gestión los conceptos
y sus compromisos con el desarrollo sostenible.
Con la evolución del debate y el crecimiento sólido del compromiso de las empresas con la
responsabilidad social, se hizo necesario crear un proceso de revisión de la herramienta que tiene
por objetivo establecer sinergias con otras iniciativas, que se basan en la participación formal de
los diversos grupos de interés, con el fin de ampliar los parámetros existentes de la herramienta
en cuanto a su aplicabilidad y comparabilidad.
Etapa 1: Representa una etapa básica de acciones de la empresa. Está todavía en el nivel
reactivo a las exigencias legales.
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Etapa 4: Representa la etapa proactiva. La empresa alcanza estándares considerados de
excelencia en sus prácticas, involucrando a proveedores, consumidores, clientes, la
comunidad y también influyendo en políticas públicas de interés para la sociedad.
Indicadores cuantitativos: proponen el relevamiento sistemático de datos, con los cuales se puede
elaborar series anuales para cruzar con otros datos relevantes para la empresa. Estos datos serán
de utilidad para el monitoreo interno de la empresa y sirven para la planificación de nuevos
objetivos y metas en materia de RSE.
En conjunto esta estructura de indicadores permite que la empresa planee el modo de fortalecer
su compromiso con la responsabilidad social. Por ejemplo, saber en qué etapa se encuentra la
organización permite establecer las acciones que hace falta impulsar para pasar a la etapa
subsiguiente.
Los temas tratados por los Indicadores Ethos de Responsabilidad Social Empresarial, y por tanto
materia de evaluación, son los siguientes:
Valores, transparencia y gobernabilidad: este tema contiene aspectos como los compromisos
éticos, el arraigo en la cultura organizacional, la gobernabilidad corporativa, el diálogo con las
partes interesadas (stakeholders), las relaciones con la competencia y el balance social.
Público interno: aquí son evaluados temas como las relaciones con los sindicatos, la gestión
participativa, el compromiso con el futuro de los niños, la valoración de la diversidad, la política de
remuneración, beneficios y carrera, la atención a la salud, la seguridad y las condiciones de
trabajo, el compromiso con el desarrollo profesional y el empleo, el comportamiento frente a las
desincorporaciones y la preparación para la jubilación.
Medio ambiente: los temas evaluados son el compromiso de la empresa con la causa ambiental,
educación y creación de conciencia ambiental, la gerencia del impacto sobre el medio ambiente y
del ciclo de vida de productos y servicios y el control de entradas y salidas de materiales en la
empresa.
Proveedores: los temas materia de análisis son: los criterios de selección y evaluación de
proveedores, el trabajo infantil en la cadena productiva, el trabajo forzado o análogo al esclavo en
la cadena productiva, las relaciones con trabajadores (servicios de terceros) y el apoyo al
desarrollo de los proveedores.
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Consumidores y clientes: en este tema son sometidos a evaluación la política de comunicación
comercial, la excelencia en la atención y el conocimiento y administración de los daños potenciales
de los productos y servicios.
Comunidad: los indicadores tratan acerca de: la administración del impacto de la empresa en la
comunidad de entorno inmediato, las relaciones con organizaciones locales, el financiamiento de
la acción social, la compenetración de la empresa con la acción social, las estrategias de actuación
en el área social y el reconocimiento y apoyo al trabajo voluntario de los empleados.
Gobierno y sociedad: son evaluados los siguientes temas: contribuciones para campañas políticas,
prácticas anticorrupción y soborno, liderazgo e influencia social y participación en proyectos
sociales gubernamentales.
Se revelan las correlaciones a las empresas según sus respuestas en el momento en que reciben el
informe diagnóstico y son objeto de estudio constante del equipo de los Indicadores Ethos. Por lo
tanto los estudios pueden señalar caminos seguros hacia una gestión que de hecho contribuya
para el desarrollo sustentable, con la administración eficaz de los riesgos inherentes al negocio y
de las oportunidades que este movimiento aporta. (Instituto Ethos, 2006).
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Estructura de los Indicadores
Cada uno de los indicadores está formado por los siguientes tipos de cuestiones: de profundidad,
binarias y cuantitativas.
Representa una etapa Representa una etapa Representa una etapa Representa una etapa
básica de acciones de intermediaria de avanzada de acciones, proactiva, en la cual la
la compañía, en la acciones, en la cual la en la cual ya se compañía alcanzó
cual está todavía en compañía mantiene reconocen los estándares
nivel reactivo a las una postura defensiva beneficios de ir más considerados de
exigencias legales. sobre los temas, pero allá de la conformidad excelencia en sus
ya empieza a legal, preparándose prácticas,
gestionar cambios y para nuevas presiones involucrando a
avances respecto a la reglamentadoras en el proveedores,
conformidad de sus mercado, de la consumidores,
prácticas. sociedad etc. La clientes, la comunidad
responsabilidad social y también
y el desarrollo influenciando políticas
sostenible son públicas de interés de
considerados la sociedad
estratégicos para el
negocio.
ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4
Interpretación:
Al llenar, elija sólo una de las cuatro etapas.
Se debe optar por la que más se acerca de la realidad de la compañía. En esta evaluación, se debe
considerar que cada etapa presupone el cumplimiento del nivel anterior.
En caso de que ninguno de los cuadros corresponda a la realidad de la compañía, se debe señalar
uno de los siguientes motivos:
• Nunca hemos tratado este asunto antes.
• No consideramos su aplicación en nuestra compañía.
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Al señalar la segunda opción, la compañía debe presentar una justificativa en el espacio reservado
para comentarios. Al elegir esas alternativas, automáticamente se consideran no aplicables las
informaciones adicionales correspondientes.
Esa estructura permite que la compañía planee el modo de fortalecer su compromiso con la
responsabilidad social. La disposición en escala de los indicadores de profundidad provee
parámetros para los pasos siguientes. Señala, junto con los indicadores binarios y cuantitativos,
directrices para el establecimiento de metas de perfeccionamiento en el universo de cada tema.
PRACTICA:
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