ÁREA DE LA ORGANIZACIÓN: GERENCIA-

SUBGERENCIA- CALIDAD

FORTALEZA 
F1:Excelente formación y experiencia profesional de los
trabajadores

F2: Capital financiero manejado adecuadamente.

F3:Ubicación estratégica
F4: Adecuado sistema de Marketing y publicidad
F5: Capacidad de aprender nuevas tecnologías
F6: Cumplimiento la normatividad básica ambiental
F7: Buena organización dentro de la asociación
F8: Voluntad y compromiso de los asociados

F9: Excelente relación calidad-precio de los productos

DEBILIDADES
D1: Poco conocimiento en el manejo de softwares.
(innovación tecnológica)
D2: Infraestructura con dimensiones pequeñas para el
desarrollo de labores

D3: Atmósfera desagradable cuando la tienda está muy llena

D4: Poco conocimiento en la implementación de sistemas

ambientales en temas de COVID 19
D5: Desconocimiento de productos sustitutos para el pedido
a planta
OPORTUNIDADES

O1: Relación con nuevos sociospara maximizar ganancias

O2: Búsqueda de apoyo del estado para las PYMES emergentes.

O3: Mejor flujo de información en el sistema organizacional
O4: Aumentar y diversificar la producción, y abrirse al mercado

O5:Utilizar nuevas tecnologías de innovación

O6: Cumplimiento de las normas ambientales vigentes
O7: Alianzas estratégicas con los proveedores
O8: Mejor resultado en la gestión organizacional
O9: Expansión del producto a nuevos mercados provinciales,
regionales, etc.
ESTRATEGIAS FO
F1, O1: Búsqueda de contactos para poder realizar relación con nuevos
socios.
F2,O2: Búsqueda de información para participar en los apoyos que el
estado brinda para las PYMES.
F4, F9, O4 y O9: Realizar un plan de Publicidad para incrementar la
difusión de los productos que ofrece la empresa.
F5, O5: Realizar capacitacionees virtuales para la mejor adaptación a las
nuevas tecnologías.
F6, O6: Búsqueda de asesoría legal para el cumplimiento de la
normatividad
F7, O7: Promocionarse como un entorno familiar

ESTRATEGIAS DO
D1, O1, D5, O5 : Relaizar capacitaciones en el manejo de
softwares como publicidad para buscar nuevas oportunidades
D2, O2: Aumentar el tamaño de la zona de trabajo con
finaciamiento otorgado.
Búsqueda de un especialisata en normatividad para
elcumplimiento delas medidas de seguridad y ambientales.
AMENAZAS

A1: Competidores con mejor conocimiento en

softwares (innovación tecnológica) para dirigir,
gestionar y coordinar su empresa.

A2: Aglomeramiento y pérdida de información

A3: Pérdida de trabajadores y clientes.
A4:Incumplimiento de la normatividad ambiental
existente en temas de Covid-19
A5: Aumento en el costo del producto porel tema
de la pandemia

ESTRATEGIAS FA

F5,A1: Usar capacitaciones de forma permanete.

F8,A4: Búqueda de información en temas de Covid-19

ESTRATEGIAS DA

A1, D1: Implementación de programas de

capacitación en elmanejo de softwares a los
responsables
A5,D5: Búsqueda de nuevos productos sustitutos
y/o formar contrata permanente de avastecimiento