UNIVERSIDAD UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Villeta Cundinamarca, Colombia

10 de septiembre 2021
Brayan E. Forero Tinoco ID: 723310
Johnny Rojas Caicedo ID:
Brayan Camilo Sogamoso ID: 719980
Julián Camilo Briceño ID: 722262
Víctor Felipe Saldaña ID: 721428

ESTUDIO Actividad
DE CASO 2 Unidad 1
 HISTORIA DE LA
EMPRESA

OBJETO
SOCIAL

CAMPO DE
ACCIÓN

POSICION SECTOR
ECONÓMICO

COMPETENCIAS
GERENCIALES

DESCRIPCIÓN
ESTUDIO DE CASO
CONTENIDO
 HISTORIA
ECOCIVIL S&R SAS
Suministros e
Ingeniería de valor.
Fundada en 1987 por Shannon Tinoco y Reynel Triana

ECOCIVIL S&R SAS, es una empresa colombiana especializada en obras civiles, urbanización,
mantenimientos y aprovechamientos forestales, y gestión logística.

Desde sus inicios la empresa puso en marcha su primera oficina satélite, para la atención a los
usuarios y procesos administrativos en la ciudad de Guaduas Cundinamarca, donde iniciaron la
ejecución del primer contrato adjudicado por la Entidad Municipal, para la construcción y
rehabilitación de vías urbanas y terciarias, lo que hoy se ha convertido en un negocio que se
extiende a nivel nacional, teniendo presencia actualmente en la costa atlántica, centro del país,
zona cafetera y llanos orientales.
 HISTORIA
Suministros e Ingeniería de valor. ECOCIVIL S&R SAS
Incluye en su actividad comercial, Logra expandirse a nivel
Se adjudica su primer procesos logísticos y suministros nacional, vinculando más de
contrato grande de de consumo masivo. 70 empleados, en tres
obras civiles. “Suministros e ingeniería de valor” ciudades importantes del país.
2015 2017 2019

2015
Nace ECOCIVIL
2018 2021
Apertura de segunda 6 años ECOCIVIL, con
S&R SAS presencia en 7 ciudades
oficina administrativa en la
Ciudad de Villavicencio. importantes del país,
ejecutando labores
OBJETO SOCIAL
Contribuir en la prestación de
servicios, construcción de obras
civiles, urbanismo, servicios
ambientales y forestales,
buscando satisfacción en clientes,
bienestar social, sostenibilidad,
cumpliendo estándares de
calidad, plazos e innovación.
CLASIFICACIÓN
ACTIVIDAD
ECONOMICA 4210
Construcción de
8130 carreteras y vías de
ferrocarril

Actividades de paisajismo y servicios

4390
de mantenimiento conexos

Otras actividades
4663 especializadas para la
construcción de edificios
y obras de ingeniería civil
Comercio al por mayor de materiales de construcción, artículos de
ferretería, pinturas, productos de vidrio, equipo y materiales de
fontanería.
CAMPOS DE ACCION
 POSICIÓN SECTOR
ECONÓMICO
 Tiene como objetivo para finales del 2021 expandirse aún más a
nivel nacional y crecer en un 6.5%
 Actualmente ocupa el puesto numero 19 entre las empresas
locales de la ciudad de fundada.
 Los ingresos operacionales para el 2019 en millones, 587
 COMPETENCIAS GERENCIALES
Las competencias gerenciales son parte del desempeño exitoso en la
gestión de ECOCIVIL S&R, repercuten positivamente en la toma de
decisiones e incentivan la interacción entre personas para conseguir
procesos de convivencia colaborativa. Esto es un agente motivador y
comunicativo para conseguir los objetivos comunes y crear ventajas
competitivas.
 COMPETENCIAS GERENCIALES
Al momento de realizar la selección del personal de la empresa, se prioriza en conocer y
profundizar en los valores propios de cada persona antes de verificar la experiencia
laboral que pueda aportar a la empresa.

Asertividad. Resiliencia
Seguridad que tenga la Servicio al cliente. Aunque todos los líderes tienen
persona en sus conceptos, La actitud, la que ser capaces de resolver
en su conocimiento. Que disposición, el gusto, problemas, no todas las tareas
sea una persona segura trabajar con la gente, pueden finalizarse con éxito. ser
con claridad acerca de con el cliente interno y capaces al menos de gestionar las
dónde va. el externo. consecuencias que pueden acarrear,
fomento ecocivil.

Empatía
La empatía es la capacidad para ponerse en el lugar del otro desde un
punto de vista psicológico. Y un buen líder tiene que tener esta
importante habilidad. Gracias a ello, podrá adaptar una buena relación
entre los mismo colaboradores y la empresa.
 ESTUDIO DE CASO
 Conocer perfectamente su historia y de cómo se fundó la
empresa, sus decisiones estratégicas para afrontar cada uno de
los retos, y los cambios que atraviesa la empresa.

 Entender un poco más de cómo cobra importancia el conocimiento

del mercado y de entorno en el que se especializa.

 Tener una capacidad de mando gerencial y administrativa, con la

suficiente capacidad y destreza para alcanzar un crecimiento
frente a las demás empresas.
¡¡GRACIAS!!