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Fecha de entrega
26 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
23 de oct en 0:00 - 26 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
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Pregunta 1 5
/ 5 pts
Costo de realizar una orden de pedido.
Costo por espacio físico.
Costo por capital invertido.
Costo de administración de bodega.
Pregunta 2 5
/ 5 pts
Contrataría un 4PL para que se encargue de manejar la bodega de la
compañía.
Contrataría un 3PL porque su función es prestar el servicio logístico de
una función, por ejemplo, la del transporte de material.
Contrataría un 4PL que se encarga de transportar el material y, además,
manejar la bodega de Se lo envío.
Contrataría un 3PL que se encargue de las dos funciones logísticas, que
son el transporte de material y el manejo de la bodega.
Pregunta 3 5
/ 5 pts
Selección de los proveedores
Colaboración con el diseño
Venta, compra de materia prima, fabricación y entrega
Evaluación de los proveedores
Pregunta 4 5
/ 5 pts
2,8 meses.
3 meses.
2 meses.
3,5 meses.
Pregunta 5 5
/ 5 pts
El Revenue Management es un concepto que se utiliza mucho en la
industria hotelera y aeronáutica, que en español traduce “Gestión de
ingresos”, que consta de varios pasos para su realización.
Precio.
Cliente.
Administración de recursos humanos.
Segmentación.
Pregunta 6 5
/ 5 pts
1. Ruido
3. Seguridad
1 y 3.
3 y 4.
1 y 2.
2 y 3.
Pregunta 7 5
/ 5 pts
Todas las empresas alrededor del mundo deben buscar algún criterio
para ponerle precio a su producto.
Lugar de fabricación.
Volumen que ocupa el producto.
Uso que se le va a dar a un producto.
Demanda.
Pregunta 8 5
/ 5 pts
Heidy respondió que las relaciones a largo plazo sirven para generar lazos
de confianza, sin embargo, también dijo que tiene un grave problema y es
que puede haber fuga de información.
María dijo que las relaciones a largo plazo con los proveedores generan
un clima de confianza entre proveedor cliente, aumentando la
colaboración entre ambas partes. Esto puede generar descuentos por
compra, que terminan en ahorros de dinero y en la simplificación de la
cadena de suministro.
María dijo que las relaciones a largo plazo con los proveedores
generan un clima de confianza entre proveedor cliente, aumentando
la colaboración entre ambas partes. Esto puede generar descuentos
por compra, que terminan en ahorros de dinero y en la simplificación
de la cadena de suministro. Respuesta correcta. Las relaciones a
largo plazo con los proveedores buscan generar confianza con el
mismo, para lograr que se puedan tener ciertos beneficios que no
obtiene cualquier persona.
Jenny dijo que es irrelevante tener relaciones a largo o a corto plazo,
mientras los proveedores cumplan con lo que prometieron, ya que el fin de
una empresa es vender.
Esteban dijo que el tener relaciones a largo plazo era incurrir en costos
innecesarios de invitaciones y muchas cortesías que hay que tener con el
proveedor para mantener esa buena relación.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
632,45 libras.
80; Lambda
3.000; i
12% y c
10.
650,25 libras.
623,84 libras.
3.000 libras.
Pregunta 10 5
/ 5 pts
Ir siempre al cliente más cercano.
Todas.
Distribuir a todos los clientes.
Recorrer la menor distancia al momento de hacer la ruta.
Pregunta 11 5
/ 5 pts
Estrategia de transporte.
Estrategia de medio ambiente.
Estrategia de distribución.
Estrategia de inventarios.
Pregunta 12 5
/ 5 pts
Abastecimiento
Outsourcing
Plan maestro
Suppy chain
Pregunta 13 5
/ 5 pts
Los puertos se ven más bonitos y ordenados.
Aprovechar mejor el espacio de los barcos.
Permitió estandarizar el transporte de carga agilizando los procesos.
Hacer el transporte de carga más económico.
Pregunta 14 5
/ 5 pts
Continental.
Geográfica.
Psicográfica.
Demográfica.
Pregunta 15 5
/ 5 pts
La estrategia implementada para el mantenimiento de los vehículos.
La manera en la que se organiza la compra de los vehículos.
Ninguna. .
Pregunta 16 5
/ 5 pts
De prestación de servicios.
De reparto de ingresos.
De término indefinido.
De devolución.
Pregunta 17 5
/ 5 pts
Controlar los efectos de la variabilidad en la producción.
Soportar los niveles de servicio.
Limitar la comunicación entre las diferentes etapas de la cadena
productiva.
Mantener un equilibrio entre la demanda y la oferta.
Pregunta 18 5
/ 5 pts
Evidenciar que hay una falta de liderazgo dentro de la compañía.
Medir los niveles de satisfacción de los clientes al momento de hacer
alguna compra.
Medir algún nivel de desempeño de algún área la compañía, para poder
tener un diagnóstico y hacer las mejoras necesarias.
Indicar en qué hay fallas.
Pregunta 19 5
/ 5 pts
El proceso está bien diseñado porque, como estos materiales son
indirectos, el proceso de compra que se debe realizar busca encontrar el
precio más económico dentro de muchas alternativas.
El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos,
entonces, se busca que se haga una única compra que pueda suplir la
demanda por una cantidad determinada de tiempo.
El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos, por lo
tanto, se busca que sean proveedores con una buena relación y con la
confianza suficiente para poder proveerle información de demanda y que
se pueda contar con un abastecimiento permanente, debido a que son
productos claves para la fabricación del producto.
El proceso está bien diseñado porque, al ser este tipo de materiales
indirectos, se busca que haya un abastecimiento permanente del
producto, ya que son claves para la fabricación del producto final.
Pregunta 20 5
/ 5 pts
El método del vecino más cercano sirve como una manera de armar las
rutas al momento de hacer la distribución de un producto y consiste en
desplazarse siempre al cliente que esté más cerca de donde uno se
encuentre en el momento
Sacar ese cliente de la ruta, porque los 100 km son desde que sale
hasta que vuelve al centro de distribución. Respuesta correcta. La
distancia de 100 km es desde que sale hasta que vuelve, por lo
tanto, el cliente se debe sacar de la ruta.
Probar con el segundo cliente más cercano.
Dejar ese cliente como el último, porque esa distancia de 100 km va hasta
el cliente final.
Dejar el cliente en la ruta, porque son solo 5 km extras y no pasa nada con
tener un desfaz de 5%.