Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2. Liderazgo
La gestión de proyectos es importante porque le aporta liderazgo y dirección a los
proyectos.
Sin la gestión del proyecto, un equipo puede ser como un barco sin timón; Moviéndose
pero sin dirección, control o propósito. El liderazgo le permite al equipo hacer su mejor
trabajo. La gestión de proyectos proporciona liderazgo y visión, motivación, entrenamiento,
elimina los obstáculos e inspira al equipo para que haga lo mejor que puede.
Un gestor de proyecto le sirve al equipo pero también denota las claras líneas de
responsabilidad. Con un gerente de proyecto en su lugar, no hay confusión sobre quién está
a cargo y en control de lo que está sucediendo en un ambiente de constante cambio. Los
gerentes de proyecto imponen el proceso y mantienen a todos en el equipo en línea también
porque, en última instancia, son responsables de que el proyecto fracase o tenga éxito.
5. Control de Calidad
La gestión de proyectos es importante porque garantiza que la calidad de lo que se
está entregando siempre está a la altura.
Los proyectos también suelen estar bajo una enorme presión para ser completados. Sin un
gerente de proyecto dedicado, que cuente con el apoyo y la aceptación de la administración
ejecutiva, se subestiman las tareas, los cronogramas se vuelven más apretados y se aceleran
los procesos. El resultado de todo esto es un producto de mala calidad. La gestión de
proyectos dedicada garantiza que un proyecto no sólo tenga el tiempo y los recursos para
entregar, sino también que la calidad del se evalúe en cada etapa.
La buena gestión de proyectos exige fases cerradas en las que los equipos pueden evaluar el
resultado en cuanto a calidad, aplicabilidad y retorno de inversión. La gestión del proyecto
es de vital importancia para el aseguramiento de la calidad, ya que permite un proceso
escalonado y en fases, creando tiempo para que los equipos examinen y prueben sus
resultados en cada paso a lo largo del camino.