Caso 2: COSTEO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA

La empresa de CONFECCIONES ANGELITO SAC se dedica a la producción de prendas de vestir

para bebes y niños en modelos exclusivos. Todo el personal de la empresa es dependiente y
contratado por planilla.

Los datos de la nómina del área de producción de agosto de 2018 fueron los siguientes:

a) Remuneración Bruta mensual: 100,000 soles (incluye asignación familiar de los

trabajadores).

b) El departamento de personal informa que la remuneración bruta mensual de todo el

personal de producción se discrimina así:

Cantidad Puesto Soles Cant. x Soles

20 Cortadores 1,250 Cada Uno 25,000
4 Mecánicos 1,600 Cada Uno 6,400
35 Costureras 800 Cada Uno 28,000
3 Supervisor 3,500 Cada Uno 10,500
3 Ayudante de almacén 950 Cada Uno 2,850
20 Planchadores 800 Cada Uno 16,000
1 Jefe de Planta 8,600 Cada Uno 8,600
1 Planificador de producción 2,650 Cada Uno 2,650
100,000

c) La tarjeta de tiempo de los trabajadores directos arrojo en resumen las siguientes

remuneraciones brutas:

ACTIVIDAD SOLES*
Corte de tela 23,750
Mantenimiento 1,500
Costura de prendas 26,600
Preparación de maquina 1,770
Planchado de prendas 14400
Tiempo ocioso 980
TOTAL 69,000
* Las cifras no incluyen cargas sociales

d) Los aportes patronales para los trabajadores se estima en un 9,75% y los beneficios
adicionales (provisiones) en un 34,71% de las remuneraciones devengadas.

Se pide:
Preguntas aplicativas
a) El costo de la mano de obra directa
Rpta: 93,537.85 soles

SOLES
Puesto Cant. * Soles
Corte de tela 23,750
Costura de prendas 26,600
Planchado de prendas 14400
TOTAL 64,750

Total = 44.46 %
RESULTADO: S/ 93,537.85

b) El costo de la mano de obra indirecta

Rpta: 50,922.15 soles

SOLES
Puesto Cant. * Soles
Mecánicos 6,400
Supervisor 10,500
Ayudante de almacén 2,850
Jefe de Planta 8,600
Planificador de producción 2,650
TOTAL 31,000
Mantenimiento 1,500
Preparaciòn de màquina 1,770
Tiempo ocioso 980
TOTAL GENERAL 35,250

TOTAL GENERAL = 44.46 %

RESULTADO: S/ 50,922.15

Preguntas de análisis
c) Para optimizar los tiempos de productividad de la planta, usted decide eliminar el tiempo
ocioso y se asegura que todo el personal de la fábrica utilice el 100% de su tiempo en sus
propias actividades y responsabilidades. Compare los nuevos costos de la MOD y MOI con
los literales a) y b) e interprete los aumentos y disminuciones en sus costos
Rpta: MOI disminuye por TD (tiempo de dedicación) y se ahorra 1416 soles

SOLES
Puesto Cant. * Soles
Mecánicos 6,400
Supervisor 10,500
Ayudante de almacén 2,850
Jefe de Planta 8,600
Planificador de producción 2,650
TOTAL 31,000
Mantenimiento 1,500
Preparaciòn de màquina 1,770
TOTAL GENERAL 34,270

TOTAL GENERAL = 44.46 %

RESULTADO: S/ 49,506

RESPUESTA: 50,922 – 49,509 = S/ 1,416

d) ¿De qué manera se podría disminuir el costo de la mano de obra sin reducir personal?
Rpta: Capacitando a los trabajadores directos para que sean más eficientes. Así
consumirán menos horas y producirán más unidades.

RESULTADO: 69,000 – 64,750 = 4,250 soles.

CASO 2: COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

La empresa industrial RECUPERACIÓN S.A.C. desea que el CIF aplicado sea analizado. Por ello
le muestra la siguiente información:

1. La base de asignación que utiliza para contabilizar sus costos indirectos es sobre las
horas- maquina empleadas.
2. Para el año 2018 la empresa presupuestó lo siguiente:

Costos indirectos de fabricación S/. 800,000

Horas- maquina 80,000
Horas de mano de obra directa 40,000

La información de los costos reales incurridos de noviembre de 2017 fue la siguiente:

Costos indirectos de fabricación S/. 55,000

Horas- maquina 5,000
Horas de mano de obra directa 3,100
Costo primo S/. 65,000
Unidades producidas 15,000

Se pide:
a. Determine el monto de los costos directos de fabricación aplicados.
Respuesta: 50,000 soles.
b. Calcule el costo total de las unidades producidas (antes del ajuste y la variación CIF).
Respuesta: 15,000 soles.

c. ¿Los costos indirectos de fabricación fueron sobreaplicado o subaplicados? ¿en cuánto?

Respuesta: subaplicación: 5,000 soles.

DESARROLO