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Activo
Bienes, derechos y otros recursos de los que dispone una empresa.
Administrador
Persona que tiene por oficio administrar los bienes de otros.
Agilizar
Hacer que el ritmo de un proceso, trámite, etc. sea rápido o que vaya más deprisa.
Alianza estratégica
Ambiguo
Que puede entenderse o intrepretarse de diferentes maneras
Austero
Que es sencillo y sin alardes ni adornos superfluos.
B
Benchmarking
Proceso continuo de comparación de procesos de trabajo contra las prácticas de éxito de otras organizaciones.
Bolsa de valores
Negociación e intercambio entre las empresas que requieren financiamiento y los ahorradores (personas u organizaciones).
Estos últimos buscan invertir y generar ganancias.
C
Cadena de suministros
Es una función estratégica y logística que involucra todas las operaciones que son indispensables para que una mercancía logre llegar
al cliente final en óptimas condiciones.
Cadena de valor
La cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial
generando valor al producto final.
Capital Intelectual
El capital intelectual es la suma de todos los activos intangibles que una compañía, a través de la innovación y el desarrollo, ha
conseguido transformar en conocimiento y en valor añadido, ya sea presente o futuro.
Característica competitiva
Se refiere a una característica única y sostenible en el transcurso del tiempo que no posea cualquier otra empresa que compita en el
mismo mercado.
Competencia
Es cuando las empresas de un mismo rubro intentan posicionarse sobre los demás competidores ofreciendo facilidades u
oportunidades que los demás no tienen.
Competitividad
Capacidad de generar mayor satisfacción en los consumidores
Comprador
Persona que compra o adquiere de un vendedor un bien o servicio.
Costo Unitario
Es el valor monetario de producir un bien o un servicio.
D
Debilidades
Son todos los factores internos que hacen que la empresa se encuentre en una posición desfavorable frente a sus competidores.
Demasía
Parte que sobra de una cosa o que pasa de una regla o medida prefijada( Exceso de algo).
Desempeñar
Realizar las labores o las funciones que corresponden a su cargo, profesión, papel o empleo.
Desventaja
Situación menos favorable en que se halla una persona o cosa respecto a otras con las que se compara.
Diferenciación
Circunstancia de ser diferentes dos cosas o de haber diferencia entre ellas.
Difusión
Extensión, dilatación viciosa en lo hablado o escrito.
Direccion
Actividad continua donde se coordina y desarrolla las tareas necesarias para cumplir las metas trazadas.
E
Economías de Escala
Es una situación en la que una empresa reduce sus gastos de producción al expandirse.
Eficacia
Capacidad de realizar un efecto deseado, esperado o anhelado.
Eficiencia
Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.
Empresa
Plan orientado a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.
Empresa conjunta
Esfuerzo
La voluntad, la fuerza fisica o las ganas para lograr un fin que se persigue pese a las dificultades que se encuentren en el camino
Eslogan
Frase breve, expresiva y facil de recordar, que se utiliza en publicidad comercial, propaganda politica, etc
Espectro
Es una condición que no se limita a un conjunto específico de valores, sino que puede variar, sin pasos, a través de un continuo.
Estrategia
Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado
busca
lograr reducir los costos significativamente más que sus rivales de calidad
similar.
apunta a asegurar
una ventaja competitiva al ofrecer al nicho del mercado objetivo un menor costo
y un menor precio que los que sus
rivales son capaces de dar.
Estrategia Global
Un enfoque de pensar y actuar globalmente.
Estrategia internacional
Es una estrategia para competir en dos o más
países al mismo tiempo.
Estrategia multinacional
Tipo estrategia internacional de pensar y actuar
localmente, que se facilita con la toma de decisiones descentralizada hasta el
ámbito
local.
Estrategias de mejores costos
son un híbrido de estrategias de bajos costos y de diferenciación que pretenden ofrecer los atributos deseados de
calidad/características/desempeño/servicio mientras vencen a los rivales en el precio.
F
Farragoso
Que es poco claro y que incluye cosas o ideas superficiales y desordenadas que lo hacen confuso y pesado
Financiero
Relativo a la gestion y obtencion de capitales
Fortalezas
En el área empresarial hace referencia a los puntos fuertes de una compañía, aquellas características propias de la empresa que le
ayudan a alcanzar los objetivos marcados.
FPE
Factores principales de éxito los cuales son elementos de la estrategia, atributos de productos y servicio, planteamientos operativos y
demás, de una empresa.
Fructífera
Remite al aprovechamiento de una acción concreta que ha producido frutos muy positivos.
G
Globalización
Proceso de comercialización en un solo mercado global.
Grupo de recursos
Conjunto vinculado y bien integrado de activos competitivos centrados en torno a una o más capacidades multifuncionales.
Grupo estratégico
Conjunto de rivales de una industria con planteamientos competitivos.
I
Impulsor de costo
Es un factor con una fuerte influencia en los costos de una empresa.
Impulsores de costo
Es un factor con una fuerte influencia en los costos de una empresa.
Industria
Actividad económica que transforma materias primas en productos de consumo.
Influencia
Intangibles
En su acepción más amplia, lo intangible es aquello que, por sus características, no puede percibirse mediante el tacto. Las cosas
que son imposibles de agarrar, sujetar o manipular, de este modo, son intangibles.
Integración
Proceso mediante el cual un determinado elemento se incorpora a una unidad mayor.
Integral
Que comprende todos los aspectos o todas las partes necesarias para estar completo
Inteligencia Competitiva
Método para evitar la afectación de ventas y utilidades ante acciones sorpresas rivales.
Inversión
L
Liderazgo de costos bajos
Ventaja competitiva que consiste en vender los productos a un precio menor que el de la competencia.
M
Macroambiente
Ambiente o entorno laboral que tiene una relación directa con la empresa y su funcionamiento.
Margen
Espacio figurado en el que existen, se dejan o se permiten varias acciones o desarrollar algo
Marketing
Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto.
Mercado
Lugar teorico donde se encuentra la oferta y la demanda de productos donde se determinan los precios.
Minorista
Agente económico que se centra en la venta del producto acabado al consumidor final.
Misión
N
Nicho de mercado
es una parte poco o nada atendida de un gran grupo de consumidores, una oportunidad oculta dentro de una rama de negocios
amplia y competitiva.
O
Objetivos
Es aquello a lo que apunta una investigacion, organizacion o empresa.
Organizacion
Grupo de personas y medios organizados con un fin determinado
P
Patentes
Conjunto de derechos exclusivos concebidos por un estado, al inventor de un nuevo producto o tecnología.
Plazos
Momento o fecha en que termina el tiempo señalado para hacer algo
Proposito
Intencion o el animo por el que se realiza o se deja de realizar una accion
Proveedor
Entidad cuyo negocio tiene como objetivo suministrar y abastecer a otras empresas.
R
Reducción de precios
Estrategia utilizada para generar un impacto sobre las ventas en las que no se espera generar mayores ganancias totales, al menos que
el aumento de ventas totales exceda el de los costos totales
Rentabilidad
Beneficios que se han obtenido o se pueden obtener de una inversión.
Rivalidad
Enfrentamiento entre varios que aspiran a lograr una misma cosa.
S
Sensibilidad al precio
Manera en que el costo de un producto afecta la toma de decisiones de compra de los consumidores.
Situacion
Disposicion de una cosa respecto al lugar que ocupa(en sentido espacial o figurado)
Subcontratación
superlativo
Que es muy grande o muy bueno o que tiene alguna cualidad en su mas alto grado
T
Tangibles
Con origen en el término latino tangibilis, la palabra tangible se utiliza para nombrar lo que puede ser tocado o probado de alguna
forma. En un sentido más amplio, también hace referencia a aquello que puede percibirse con precisión.
Tesón
Firmeza, decisión y perseverancia que una persona pone en la realización de una cosa.
V
Valores
Creencia y conviccion que influye decisivamente en el comportamiento de los mienbros de una organizacion
Ventaja
Circunstancia o situación que da superioridad en alguna cosa.
Viabilidad
Analisis que tiene por finalidad conocer la probabilidad que existe de poder llevar a cabo un proyecto con exito.
Visión
Imagen que se tiene del lugar a donde se desea llegar