PLANEACIÓN

RECURSOS
HUMANOS
PRÁCTICA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
PRÁCTICA #4
AGENDA

Explicación Teoría del Tema de Pronóstico

de Personal

Explicación Práctica del Tema de Pronóstico

de Personal

Receso
5 minutos

Realización de la Hoja de trabajo

 3. Remuneración.

2. Desarrollo de 4. Seguridad y
los recursos salud
humanos. ocupacional.

1. Dotación de 5. Relaciones
Personal: laborales y con
los trabajadores.
a. Análisis de puestos.
b. Reclutamiento.
c. Selección.

Las cinco funciones más importantes de

la administración de personal
 El propósito del análisis de
puestos es obtener respuestas
a cinco preguntas importantes:
ANÁLISIS DE Puesto:

PUESTOS
Consiste en un conjunto de tareas
¿Qué tareas físicas y mentales que deben realizarse para que una
lleva a cabo el trabajador? organización logre sus metas.

Es un proceso sistemático para

¿Cuándo deberá terminarse el
determinar las habilidades, las
trabajo?
obligaciones y los conocimientos
es un conjunto
que se de tareas y para
requieren responsabilidades a cargo de una persona, existe una posición para cada individuo dentro de la
desempeñar los cargos dentro ¿Dóndeorganización.
deberá llevarse a cabo
de una organización. el trabajo? Posición
Es un conjunto de tareas y
Sirve para: responsabilidades a cargo de una
persona, existe una posición para
• crear nuevos puestos ¿Cómo realiza el trabajo el
colaborador? cada individuo dentro de la
• para rediseñar los antiguos organización.
puestos
• para eliminar algunos
puestos. ¿Qué competencias son
necesarias para llevar a cabo
el trabajo?
DESCRIPCIÓN ESPECIFICACIÓN
DEL PUESTO DEL PUESTO
Documento que brinda información
acerca de las tareas, los deberes y las
responsabilidades de un puesto. Aquí
Documento que describe las cualidades o
encontramos dos conceptos importantes a
desarrollar:
competencias mínimas que debe poseer
un individuo para desempeñar un trabajo
1. Funciones: Son los conocimientos en particular.
necesarios para realizar las tareas
asignadas para las que es contratada
una persona.

2. Actividades: Son todas las tareas que se

hacen dentro del horario de trabajo.
EJEMPLO
PRONÓSTICO DE
PERSONAL
La planeación de personal es un proceso
continuo y amplio, mediante el cual, una
organización se asegura de que tiene el número
y el tipo correcto de personal, en los puestos
correctos, en el momento adecuado, y que
hacen aquellas cosas para las cuales ellos son
más útiles económicamente.

Su importancia radica en que es a través de ella

que se puede prever lo que va a suceder en el
futuro, es decir, la dirección superior debe
anticiparse a los acontecimientos y así
programar su producción, presupuestar sus
gastos, preparar, estimar el número y tipo
correcto de personal.
 ANÁLISIS PARA EL
PRÓNOSTICO DE PERSONAL

Análisis de Tendencias Análisis de Índices Análisis de Correlación

Consiste en el estudio de las tendencias
Es un método de pronóstico El objetivo de este método es
de empleo de la empresa en los último pronosticar la demanda a
que determina el crecimiento
cinco año aproximadamente para
de empleo con base en algún partir de una o más causas
predecir las necesidades futuras con base
índice organizacional. (variables independientes)
en el crecimiento anterior de recursos
humanos.