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• El alumno conocerá la arquitectura de Google Data Studio y conocerá los criterios para
seleccionar la herramienta de BI de auto servicio idónea para su empresa.
• El alumno podrá realizar dashboards uniendo dos o más fuentes de datos a través de Google
Data Studio.
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA
EVALUACIÓN
• Todos los alumnos participarán de la evaluación final que será tomada en la sesión 3.
• La evaluación será de alternativa múltiple y de 10 preguntas.
• La nota aprobatoria es 14
Introducción a Herramientas de Google Data Studio: extracción, Google Data Studio: Visualización de
Visualización transformación y modelamiento datos
BI Tradicional vs BI Moderno
Los Datos
Estructurados Semi-Estructurados No Estructurados
¿Qué es inteligencia de negocios?
Inteligencia de Negocios:
Garner
BI Tradicional vs BI Moderno
Los datos son extraídos de diferentes fuentes de datos, se aplican reglas negocio para la unificación y limpieza en
los ETL’s. La información se almacena en repositorios empresariales y se utilizan herramientas para la explotación.
BI Tradicional vs BI Moderno
BI Tradicional BI Moderno
(BI de autoservicio)
El equipo de TI realiza la extracción de datos y carga Los usuarios de negocio acceden a los datos de
al data warehouse empresarial. manera directa
El equipo de TI crea el modelo de negocio para la Los usuarios de negocio preparan y aplican las
explotación de los datos propias regalas de negocios sobre los datos
Usuario de negocio aprueba el reporte o dashboard Los usuarios de negocio realizan sus propios reportes o
generado por el equipo de TI dashboards y son compartidos con toda la empresa
Evolución del análisis
Recomendaciones para la construcción de un Dashboard
❑ Validación
Realiza un prototipo y valídalo antes con los usuarios para desplegar la
versión final
❑ Automatización
La información debe actualizarse sin necesidad de la intervención manual
del usuario.
Pasos para hacer un dashboard
PASO 02
PASO 01 PASO 03 PASO 04 PASO 05
Indicadores Factores críticos
Objetivos y Metas KPI Métrica Medida / dato
de éxito (CSF)
Indicador 01
Indicador 02
Manteniendo esta organización, se podrán hacer los ajustes necesarios pese a que ya hayamos
desarrollado del tablero de control, permitiendo así ser flexibles a los cambios.
El tablero de control estará soportado por diferentes tablas dinámicas que facilitan la
manipulación de las bases de datos.
Identificar los diferentes criterios de segmentación son relevantes para mostrar los KPIS
identificados.
Considerar que los filtros aplicados a la tabla dinámica tiene que afectar a TODOS los gráficos
elaborados en el tablero.