TAREA 3

Carlos Vergara

Administración de operaciones mineras

Instituto IACC

12/07/2021
 Desarrollo

1.-

a) Los elementos que están presentes en todo tipo de planificación son: Formulación,

implementación y evaluación de la estrategia. Esto resulta ser bastante lógico, puesto que se debe

formular un plan de acuerdo a los requerimientos ligados a la situación actual de cada

organización, implementarlo en la situación actual y luego medir su impacto a través de una

evaluación, que concluya el éxito del plan, por ejemplo una empresa que afronte una situación de

mejora continua, en tiempos de pandemia, un restaurant que ya no puede atender al publico

producto de que la comuna en donde se ubica se encuentra en Fase 1, deberá si o si formular un

plan de acción, como realizar pedidos a domicilios, acción que antes no ejecutaban, y luego

evaluar este impacto, estableciendo si sus flujos de caja permiten la existencia del restaurant solo

con pedidos a domicilio, en este ejemplo se formula, se implementa y se evalúa un plan en

específico.

b) Todos son igual de importantes, puestos que son complementarios entre si, aunque por simple

acción lógica correlativa, la formulación e implementación del proyecto, podrían hacerse sin una

evaluación posterior, pero de todos modos esto quitaría la cuota de planificación a la ecuación,

puesto que el fin de esto es la mejora continua de la organización.

c) Para contestar este punto, y explicar lo anteriormente expuesto, explicare el proceso de

evaluación. Este consiste en medir o comparar el estado inicial de la organización, con el estado

final de esta, luego de ser ejecutado el plan, ya sea estratégico, operacional, etc. Busca concluir si

el plan tuvo un impacto positivo en el objetivo final que persigue toda planificación que es lograr

la mejora continua de sus operaciones. Gracias a la evaluación del plan ejecutado, es posible
mejorar procesos y operaciones como carguío y transporte del mineral, desde optimización de

tiempos, hasta aumentar la seguridad de estos procesos.

Similitudes Diferencias
PHVA vs Planificacion - Ambos buscan la mejora -La planificación estratégica

Estrategica continua de los procesos de evalúa luego de implementar

una organización. el plan, mientras que el

-ambos se basan en planes PHVA verifica, si los factores

para alcanzar el mismo que inciden en el plan creado

objetivo son correctos antes de

-ambos identifican ejecutar el plan.

oportunidades de mejora para -El Ciclo PHVA significa

la organización. actuar sobre el proceso,

-ambos se pueden aplicar en solucionando continuamente

la resolución de problemas las desviaciones a los

reales dentro de la resultados esperados,

organización. Mientras que la planificacion

estrategica persifue metas a

corto, mediano y largo plazo,

que no necesariamente

implica actuar sobre el

proceso en cuestion, puesto

que a largo plazo por

ejemplo, pueden incidir otros

factores para alcanzar la

mejora continua, por ejemplo

la evolucion de la tecnologia

asociada a los procesos de la

organizacion.
 Bibliografía

- IACC (2021). Administración de operaciones mineras, contenido semana 3.