MASTER CREACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS

ASIGNATURA: TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA

CURSO 2021-2022

TRABAJO INDIVIDUAL: diagnóstico competitivo y de innovación a una

compañía con la plataforma BIDIN

Coordinador: Isidre March (isidre.march@uv.es)

Este trabajo consistirá en la elaboración de un informe tipo “diagnóstico competitivo y de

innovación” a una compañía elegida por el propio alumno.

El informe diagnóstico se elaborará a partir de las respuestas que los directivos de la compañía
elegida den a los distintos bloques de cuestiones que componen la plataforma “BIDIN” de
Screening de innovación, desarrollada por Isidre March. Esta plataforma ha sido concebida y
desarrollada para convertirse en una herramienta útil para efectuar un amplio, riguroso y
profundo autodiagnóstico de la compañía en 3 áreas: Business Intelligence, Business
Development e Innovación, siendo esta última la que tiene más peso y espacio en la
plataforma.

Los alumnos recibirán invitación para registrarse y darse de alta en la plataforma, durante la
primera quincena de octubre 2021. Web de la plataforma: www.bidin.org

Una vez registrado, el alumno procederá a acordar visita o entrevista con el directivo de la
empresa a fin de cumplimentar todos y cada uno de los bloques, subbloques e ítems que
componen la plataforma de Screening. Se recomienda contactar la empresa y confirmar su
aceptación, lo antes posible.

Se recomienda que la compañía sea de un tamaño medio-grande para que pueda contestar
todos los bloques del cuestionario.

La labor del alumno en este trabajo consistirá en:

1. Elegir la compañía y convencer a su directivo (uno o varios) para que la utilicen,

cumplimentando todos sus bloques. Previamente el alumno deberá leer con
detenimiento y familiarizarse con todos los bloques que componen la plataforma. La
tarea de búsqueda y elección de la compañía corresponde al alumno.
2. Realizar un completo diagnóstico sobre la situación de la compañía en las 3 áreas que
cubre la plataforma: Business Intelligence, Business Development, Innovación. Este
diagnóstico deberá resaltar los puntos fuertes y débiles que se derivan de las
respuestas asignadas en cada bloque y de los indicadores que se obtienen. El
diagnóstico se presentará en formato informe argumentado, con una extensión no
inferior a 25 páginas.
GUÍA DE CONTENIDOS DEL INFORME:

El informe tendrá un formato de diagnóstico argumentado, con los siguientes

apartados:

1. INFORME TIPO desarrollado:

Una vez cumplimentado íntegramente todo el cuestionario el alumno podrá
descargarse el informe tipo que genera la propia plataforma BIDIN. Su misión será
completarlo y ampliarlo analizando los gráficos que aparecen en dicho informe. Para
cada gráfico deberá analizar la posición de la empresa en los indicadores y
subindicadores, tratando de buscar las causas de su posición, así como estimar las
previsibles consecuencias que, en su opinión, dicha posición tiene sobre la compañía.
En los bloques donde la compañía tenga un comportamiento claramente diferenciado
del promedio, se recomienda plantear propuestas de actuación para afianzar (si es una
fortaleza) o corregir (si es una debilidad) su posición en ese frente. No basta con
indicar si la posición de la empresa está por encima o por debajo de la media, sino que
el alumno deberá indagar en el cuestionario (a nivel de ítems) para determinar las
causas de esa posición y posibles acciones a emprender.
El informe tiene una finalidad comparativa y de posicionamiento de la empresa frente
a otras compañías similares. Para ello, el alumno aplicará filtros para comparar su
compañía con otros grupos de empresas, según tamaño, sector y otros criterios. De
esta forma, podrá generar nuevos gráficos comparativos a incorporar en el informe.
Estos gráficos deberá analizarlos de forma análoga a los del informe tipo.
Se recomienda insertar un único gráfico por apartado o epígrafe, incluyendo “Todas” y
el filtro aplicado. A evitar la repetición de gráficos comparando con Todas y con algún
filtro.

2. CONCLUSIONES:
Finalmente, a la luz del diagnóstico realizado, el alumno cumplimentará un apartado
de conclusiones en el que resaltará los principales resultados o hallazgos tras aplicar la
plataforma, los principales puntos fuertes, débiles y áreas de mejora. También incluirá
en este apartado las principales recomendaciones para mejorar la posición de la
compañía en las 3 áreas que cubre BIDIN: Business Intelligence, Digitalización e
Innovación.

FECHA ENTREGA:

El informe de diagnóstico se depositará vía Aula Virtual en la carpeta “Entrega trabajo

individual BIDIN” con fecha límite el 11 de enero 2022 a las 23:55.

Cada alumno recibirá un informe de valoración individualizado por parte del coordinador
de la actividad. Este informe incluirá la calificación del trabajo.

Este trabajo tendrá una calificación máxima de 4 puntos en la evaluación final de la asignatura.
Si os surgen dudas o necesitáis aclaraciones, contactar con Isidre March, por email:
isidre.march@uv.es o solicitando tutoría en formato online.

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