Conclusiones

 Sacando la VPN de los proyectos A y B observamos que el proyecto A deja una pérdida de
$39.05 después de 5 años de la versión inicial por lo cual no es rentable teniendo en
cuenta el valor presente de cada año como se ve a continuación:

Se va considerar que el proyecto A tiene un valor de inversión inicial de $ 1000 y que los FNE
durante los próximos cinco periodos son los siguientes: Año 1: 200. Año 2: 300. Año 3: 300. Año
4: 200. Año 5: 500. Para desarrollar la evaluación de estos proyectos se estima una tasa de
descuento o tasa de oportunidad del 15 % anual.
   
   
AÑO FLUJOS DE EFECTIVO VALOR PRESENTE TASA DE OPORTUNIDAD 15%  
0 -1000000 -$ 1.000.000,00  
1 200000 $ 173.913,04  
2 300000 $ 226.843,10  
3 300000 $ 197.254,87  
4 200000 $ 114.350,65  
5 500000 $ 248.588,37  
   
   
VALOR PRESENTE NETO -$ 39.049,97              
Luego de sacar también el VPN del proyecto B observamos que después de los mismos 5 años de
la inversión inicial hay una rentabilidad de $308.776 pesos teniendo en cuenta el valor presente de
cada año por lo cual haciendo la comparativa entre los dos proyectos consideramos que la decisión
de inversión correcta para la empresa es invertir en el proyecto B.

Ahora se tiene el proyecto B, que también tiene una inversión inicial de $ 1000 pero
diferentes flujos netos de efectivo durante los próximos cinco periodos así (datos en
miles de peso): Año 1: 600. Año 2: 300. Año 3: 300. Año 4: 200. Año 5: 500. Tal y como
se procede con el proyecto A, se toma como costo de capital o tasa de descuento al 15
%.

AÑ FLUJOS DE VALOR TASA DE 15

O EFECTIVO PRESENTE OPORTUNIDAD %
0 -1000000 -$ 1.000.000,00
1 600000 $ 521.739,13
2 300000 $ 226.843,10
3 300000 $ 197.254,87
4 200000 $ 114.350,65
5 500000 $ 248.588,37

VALOR PRESENTE NETO $ 308.776,12