ARTICULO NETFLIX

FICHA 2141998

TECNOLOGIA GESTION DE MERCADOS

INTEGRANTE:

KELLY NATALIA PARAMO

CAROLINA CARDONA

JOSE JAVIER RUIZ

KELLY JOHANNA YEPES

INSTRUCTOR

JUAN CAMILO ECHAVARRIA

JUNIO- 04-2021
CASO: NETFLIX

Los Aprendices Leen el documento caso Netflix, una vez leído el texto dan respuesta a las
siguientes preguntas:

1. De la manera más completa posible, describa la cadena de valor de Netflix, desde la

producción del contenido hasta que el cliente de la película.

R// La suscripción sin comerciales es donde podemos competir” Netflix demuestra desde
el inicio un modelo flexible a millones de personas a través de diversos canales, a través de
Internet y del correo directo. Por una tarifa de suscripción mensual, la empresa enviaba un
conjunto de DVD de la lista mediante el servicio postal estadounidense no hay que
preocuparse por pagar cuotas de retraso Y el costo de la renta 5 dólares al mes, de
acuerdo al crecimiento Netflix decide expandirse con un decodificador que tendría acceso
a Internet a través de una conexión de banda ancha, El decodificador de Netflix ahora está
disponible, pero lo transfirió a Roku, una pequeña compañía de aparatos electrónicos.
Debido a su crecimiento en el 2013, netflix aumento sus ganancias un 70% en os últimos 3
años alcanzando 1.700 millones de dólares, Las utilidades crecieron 130% (2.210 millones
de dólares), y en menos de dos años el precio de su acción subió de 20 a 118 dólares. Este
desempeño es aún más sorprendente si se considera que ocurrió a la mitad de una crisis
económica global. “Crecíamos al 25% cuando la economía estaba creciendo. En la
actualidad tenemos un crecimiento del 25%”.

2. ¿De qué manera Netflix agrega valor a los clientes mediante sus funciones de
distribución?

R// Netflix agrega valor a sus clientes ya, que sabe diferenciar la manera de distribuir, ya
que los clientes no necesitan ir a una tienda de películas para rentarlas y adquirirlas con
alta calidad, si no que los clientes pueden tener fácil rápido acceso suscribiéndose por
precios que son instaurados dependiendo el tipo de plan que estos quieran elegir ya
tendrían acceso para añadir películas al gusto de cada persona.

3. ¿Qué amenazas enfrentará Netflix en el futuro?

R// una de las principales amenazas que enfrentaran en un futuro son los cambios que se
presentaran en la tecnología, y que incluso hoy día ya se están dando, es decir, la
tecnología avanza a un ritmo acelerado y las grandes compañías como Netflix tendrán que
enfrentarse estos cambios y adaptarse ágilmente. Netflix ofrece una muy buena
resolución en HD, pero esta será remplazada por la tecnología 4K, un nuevo estándar qué
mejora producción de la calidad visual de los colores.
Otra principal amenaza puede ser la piratería ya que es claro que los clientes prefieren ver
películas o series que se puedan encontrar de forma más rápida, es decir, algo que ha
salido recientemente ya que la compañía lanza su contenido visual mucho tiempo
después.

4. ¿Tendrá Netflix éxito a largo plazo?, ¿por qué?

R// el futuro luce bien para netflix, a pesar de la competencia a la que se enfrenta, netflix a
logrado penetrar el mercado de contenido visual través de sus propias estadísticas se
puede decir que netflix continuara siendo exitoso en el futuro. Sin embargo, con el mundo
tecnológico tan cambiante es posible que las reglas del juego cambien. Es por eso que
netflix tiene mejorar en algunos aspectos como ofrecer al público más contenido original,
seguir negociando acuerdos con otras compañías que juntos puedan ofrecer mejor y cada
vez más contenido.

Netflix ha sido una empresa que constantemente trata de mejorar estando al frente con
algunas de las empresas más grande de su rubro, con el fin de mejorar la posición de la
empresa y dar lo mejor a sus socios y lo más importante, sus clientes. Netflix debe tratar
de mantener su modelo de negocio actual. Netflix no debe cambiar algo que han traído
tanto éxito a la empresa y parece que la compañía finalmente a encontrar un modelo de
negocio que proporcionan un equilibrio para todos los interesados