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Carlos Augusto Goñi Ortiz 30-08-2021

Mezclados pero no revueltos


Debo admitir que cuando inicié a leer el artículo, entre en conflicto debido a lo tajante que
fue al decir que no se puede utilizar recursos fuera de lo ya establecido en la corriente ya
que eso afectaría a la pureza del proceso; me pareció algo anticuado y contradictorio a lo
que había yo establecido en la pasada ocasión, donde describía al enfoque como un
organismo vivo que crece y cambia con el tiempo, donde influye y aporta en gran manera
la interacción con organismos similares.

Sin embargo, decidido a darle una oportunidad para entender los argumentos expuestos
(además que no podía dejar el articulo a medias ya que entregar este documento forma
parte de los criterios de evaluación), continué leyendo con lo que poco a poco fue
calmándose el asunto y entendí la perspectiva, además que logre entender que no estaba
muy lejos de lo que yo pensaba.

Si algo aprendí con esta lectura, es que no tiene valor alguno pelearse con un libro… su
postura no va a cambiar en lo más mínimo por más que lo intentes (vaya, ahora que lo
pienso, hay muchos libros andantes hoy en día), así que lo único que queda es conocer
su contenido, entender de donde viene y aprender algo que pueda serte útil, para que en
caso contrario a ellos, tu si puedas evolucionar.

Afortunadamente mi entender va un poco más allá del saber que hay luchas que no llevan
a ningún lado, además que como mencioné, al final comprendí que nuestras ideas iban
alineadas, sin embargo el libro tenía mayor experiencia y ofrecía una visión refinada del
concepto de “adquirir de la interacción”.

Con lo anterior me refiero al hecho que si bien a nosotros como organismos nos es
importante relacionarnos para conocer, aprender y evolucionar, uno no puede ir por la
vida pensando que todo conocimiento adquirido encaja dentro de la manera en la que uno
decide conducirse o que los mismos puedes ser utilizados en situaciones diferentes ya
que en base a nuestra percepción pertenezcan a la misma semántica (Como aquellos que
creen que por poder retener mucho conocimiento son el candidato ideal para poder
enseñar).

Nuestras estructuras principales, las cuales algunas se nos son heredadas por nuestros
progenitores y otras se construyen en base a experiencias, si bien no son inamovibles,
suelen fungir como punto de referencia a momento de adquirir recursos nuevos,
permitiendo discernir si se es compatible con el modo de gestión personal o no; sin
embargo dependerá del grado de compromiso interno (o la misma capacidad de análisis)
el asimilar o no algo que genere una crisis en la entidad, lo que probablemente produzca
una mutación en el recurso la cual le haga perder la esencia y muy por seguro pierda
parte de la efectividad por la cual en un principio se planeó adquirir.

Para concluir, me parece interesante remarcar que las diferentes maneras que hay para
conducirse enriquecen la experiencia de existir, sobre todo si se tiene capacidad de
establecer que se es y que no, al mismo tiempo que se entiende que el aun que un
recurso no sea compatible con uno, no merma la efectividad que puede tener siendo
utilizado a través del conducto adecuado.

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