República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad de Oriente
Núcleo Sucre-Carúpano
Escuela de Administración
Preparación y evaluación de proyectos

Aspectos generales del proyecto

Prof(a): Hecho por:

Miguel Salgado Alexander Mata
Sección 1 C.I.: 26.737.540

Carúpano, febrero 2021

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 Índice
Introducción................................................................................................................................................2
Desarrollo....................................................................................................................................................3
1.- Proyecto: definición e importancia.....................................................................................................3
1.1.- Tipos de proyectos..........................................................................................................................3
1.2.- Proyecto y planificación...................................................................................................................7
1.3.- Etapas de un proyecto.....................................................................................................................8
1.4.- Selección de proyectos a estudiar...................................................................................................9
2.- El proyecto y el producto..................................................................................................................11
2.1.- Propósito u objetivo del proyecto. Definir.....................................................................................11
2.2.- Características del proyecto: •naturaleza, •promotores, •organización legal, •importancia,
•ubicación y localización geográfica......................................................................................................12
2.3.- Identificación del producto:..........................................................................................................13
3.- Proceso productivo...........................................................................................................................15
3.1.- Infraestructura física y económica.................................................................................................15
3.2.- Obtención de insumos:..................................................................................................................16
3.3.- Realización del proceso (si es el caso: fuente de la tecnología y tipo de asistencia técnica).........18
4.- Repercusiones de un proyecto.........................................................................................................19
4.1.- Efectos del proyecto sobre la economía regional y nacional.........................................................19
4.2.- Efectos del proyecto sobre la balanza de pagos............................................................................19
4.3.- Efectos del proyecto sobre el medio ambiente.............................................................................20
Conclusión.................................................................................................................................................21
Bibliografía................................................................................................................................................22

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 Introducción
En el ámbito de las finanzas y la economía, se puede percibir sólo por la
superficie la gran cantidad de técnicas y modos de proceder de acuerdo con el objetivo
perseguido por cualquiera de sus partícipes, puesto que existe la posibilidad de
ingeniarse diversos modos de conseguirse un beneficio o un apartado para uso y gozo
propio, de una comunidad, una ciudad o todo un país. Aunque, claro, mientras mayor
sea el objetivo, mayor será el proceder, el tiempo que se tomará y el esfuerzo para
concretarse, debido a eso, es que se da la necesidad de trazar una línea de guía o un
plan de acción a seguir, que, en aras formales y de mayor fuerza, éste debe
presentarse en forma de "proyecto"; éste, además de servir en distintos ámbitos de la
vida, para la política, administración, economía, contabilidad y otros, es un instrumento
del que depende todo un rumbo de una iniciativa o de una labor (o cadena de labores)
a desempeñarse por cumplir un propósito.

Para las áreas ya mencionadas y sus relacionadas, es de mucha utilidad el

denominado "proyecto de inversión" en el que se expone todos los aspectos
relacionados con un fin productivo, de desarrollo, de progreso, de relaciones
comerciales y/o políticas, de provecho para una comunidad, región o incluso nación,
teniéndose en vista "el mercado" al que vaya destinado.

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 Desarrollo

1.- Proyecto: definición e importancia.

El proyecto se define como el conjunto de antecedentes que permite estimar las
ventajas y desventajas económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un
país para la producción de determinados bienes o servicios.

Como se trata de asignación de recursos, el proyecto viene a ser una estimación

o distintas estimaciones sobre el futuro, lo que inevitablemente supone riesgos en
cuanto a la certeza de las previsiones. Por tal motivo, es que un proyecto, estipula sus
estimaciones en base a estudios realizados en el mercado o campo al que está
dirigido, obteniendo datos que sean lo más fiables posibles para poner en marcha
acciones.

1.1.- Tipos de proyectos.

Las opciones de inversión se pueden clasificar preliminarmente en
dependientes, independientes y mutuamente excluyentes.

Las dependientes son aquellas que para ser realizadas requieren otra inversión.
Por ejemplo, el sistema de evaluación de residuos en una planta termoléctrica que
emplea carbón depende de que se haga la planta, mientras que esta última necesita de
la evaluación de residuos para funcionar adecuadamente.

Las inversiones independientes son las que se pueden realizar sin depender ni
afectar o ser afectadas por otros proyectos.

Las mutuamente excluyentes, como su nombre lo indica, corresponden a

proyectos opcionales, donde aceptar uno impide que se haga el otro o lo hace
innecesario. Por ejemplo, elegir una tecnología que usa petróleo en vez de carbón hace
innecesario invertir en un sistema para evacuar cenizas y residuos del carbón.

Una complejidad adicional a las ya mencionadas es la gran diversidad de tipos

de proyectos de modernización que se pueden presentar en una empresa en marcha,
cada uno de los cuales requiere consideraciones especiales para su evaluación.
Algunos de ellos son:

outsourcing: externalización de los servicios internos para designar los espacios

liberados a ampliar las instalaciones productivas, o para reducir costos.

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 Ampliación: construcción y habilitación de nuevos espacios para aumentar la
capacidad de atención.

Abandono: cierre de una parte de algún departamento poco productivo o de capacidad

ociosa, para transformarla en algo que sea de provecho o utilidad.

Internalización: creación de centros de insumos pertinentes a bienes y/o

servicios dentro de las instalaciones de una empresa para evitarle al cliente molestias,
y reducir el tiempo de espera, incrementando la productividad y efectividad del servicio.

Reemplazo: modernización de los insumos o equipos productivos de la

organización.

Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo más que

permita definir el área o sector donde sus competencias se desarrollarán. Existen
muchos tipos de proyectos, pero los más comunes son:

a) Según el grado de dificultad que entraña su consecución:

Proyectos simples: aquellos cuyas tareas no tienen demasiada complejidad y

que se pueden realizar en un tiempo relativamente corto.

Proyectos complejos: son los que demandan mayor planificación o cuyas tareas
son numerosas y requieren de una organización distinta a la un proyecto simple. El tren
de alta velocidad en La Meca es un buen ejemplo.

b) Según la procedencia del capital:

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 Proyectos públicos: se financian en su totalidad con fondos públicos o que
provengan de instituciones gubernamentales.

Proyectos privados: sus aportes provienen exclusivamente de la iniciativa

privada o de empresas con capital particular.

Proyectos mixtos: combinan las dos formas de financiación: la pública o de

entidades estatales y la privada.

c) Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos:

Proyectos experimentales: son los que exploran áreas o campos en los que
hasta el momento nadie ha realizado aportes o cuya consecución supone una apuesta
por algo inédito o novedoso.

Proyectos normalizados: tienen una serie de normas o parámetros que van

marcando las fases de ejecución y monitorización.

d) Según el sector:

Proyectos de construcción: suponen la puesta en marcha de una obra de tipo

civil o arquitectónico. Por ejemplo, cuando se construyen edificios, puentes, vías
ferroviarias, presas, carreteras, entre otros.

Proyectos de energía: se basan en el aprovechamiento y el uso de la energía o

en el hallazgo de nuevas formas de producirla.

Proyectos de minería: consisten en la extracción de minerales, productos o

materias primas que se hallan en la naturaleza.

Proyectos de transformación: se ejecutan en un escenario con el objetivo de

generar una transformación de sus condiciones y características.

Proyectos de medioambiente: van orientados al fomento de prácticas para el

cuidado y la preservación de los recursos naturales y el equilibrio del planeta. Por
ejemplo, iniciativas de reciclaje o de conservación de bosques.

Proyectos industriales: aquellos que pretendan impulsar la industria en

cualquiera de sus sectores a través de la elaboración de un producto o servicio.

Proyectos de servicios: a diferencia de los proyectos de productos, en este caso

se trata de proporcionar bienes inmateriales a un tercero.

Proyectos de banca o finanzas: se orientan a la gestión en el campo de la banca

o a las inversiones de capital. Por ejemplo, cuando una empresa compra las acciones
en busca de un aumento de sus beneficios.

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 e) Según el ámbito:

Proyectos de ingeniería: son aquellos dirigidos al diseño y elaboración de

herramientas técnicas y tecnológicas, maquinaria de uso industrial, y otra serie de
elementos, en función de la especialidad.

Proyectos económicos: se enfocan en temas monetarios o en actividades que

reporten alguna oportunidad de negocio para las empresas.

Proyectos fiscales: son aquellos que se relacionan con temas como las leyes,
los procedimientos y reglamentos propios de la Hacienda púbica. Son propios del
sector público y de entidades con facultades regulatorias.

Proyectos legales: apuntan a la redacción y puesta en marcha de leyes en un

determinado contexto, país, región o localidad.

Proyectos médicos: están orientados al refuerzo de la salud y la sanidad y a la

atención de pacientes en un lugar específico. Muchas ONG realizan proyectos de este
tipo en países con necesidades de cobertura médica.

Proyectos matemáticos: impulsa las ideas para la publicación de teoremas

académicos en este campo o que puedan tener una aplicación en la realidad.

Proyectos artísticos: buscan el impulso de iniciativas relacionadas con las artes

plásticas, la arquitectura, el cine, la literatura, la escultura, etc.

Proyectos literarios: se especializan en la producción, redacción, revisión y

publicación de una obra expresada en lengua escrita.

Proyectos tecnológicos: llevan a cabo iniciativas que tienen como principal

objeto la producción de un bien tecnológico que suponga una mejora en áreas o
regiones específicas. El acceso a internet en países con escaso desarrollo es un buen
ejemplo de este tipo de proyectos.

Proyectos informáticos: se relacionan con la instalación y puesta en marcha de

sistemas informáticos con determinados fines. Las empresas requieren cada cierto
tiempo una actualización de dichos sistemas.

f) Según su orientación:

Proyectos productivos: son proyectos orientados a promover la producción de

bienes, servicios o productos con un determinado objetivo.

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 Proyectos educativos: se focalizan en el área de la educación, cualquiera que
sea el nivel de enseñanza. En España, por ejemplo, uno de los proyectos que se
desarrollan en este momento es la implementación de escuelas bilingües en varias
comunidades autónomas.

Proyectos sociales: apuntan a la mejora de la calidad de vida de una región, país

o localidad. Las personas son sus principales beneficiarios.

Proyectos comunitarios: son similares a los proyectos sociales, con la única

diferencia de que las personas beneficiadas tienen un papel activo durante la ejecución
de las labores previstas.

Proyectos de investigación: todo aquel que disponga de medios a grupos de

trabajo focalizados en la indagación y análisis de áreas o campos específicos.

g) Según su área de influencia:

Proyectos supranacionales: se implementan en grandes regiones, que por lo

general superan las fronteras nacionales y continentales. Un claro ejemplo son las
iniciativas que surgen al interior de la Unión Europea.

Proyectos internacionales: en este caso, son proyectos que comparten dos o

más países, como por ejemplo cualquier iniciativa bilateral.

Proyectos locales: su alcance se limita a ciertas comunidades, localidades,

pueblos o comarcas. La acción es mucho más específica.

Proyectos nacionales: se implementan a lo largo y ancho de un territorio o país.

Son propios de sistemas de gobierno centralistas en los que se marcan unas directrices
desde la administración y el resto de territorios las adoptan.

Proyectos regionales: su nivel de incidencia es mayor que la de un proyecto

local, pero a la vez menor que la de uno nacional. En España, las diputaciones
provinciales promueven iniciativas de este tipo.

1.2.- Proyecto y planificación.

Es importante reconocer que los proyectos han de estar siempre relacionados
con una apreciación del conjunto de la economía. Cuando se decide invertir capitales
en determinada iniciativa, se adoptan -aún cuando sea de forma implícita-
determinados supuestos a estudiar acerca del desarrollo económico de la zona o país
correspondiente. Este tipo de supuestos se investiga y formula del modo más científico
posible al utilizar una técnica de programación. En todo caso se parte de cierta

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apreciación de conjunto sobre el panorama económico, y si bien la forma y el grado en
que se haga dicha apreciación pueden ser diferentes, el hecho real es que el proyecto
individual no se realiza en el vacío, sino dentro de un cierto medio del cual se nutre y a
cuyo mejoramiento debe contribuir. Por ello, parece preferible reconocer claramente la
existencia de esta relación y la conveniencia de investigarla de manera sistemática, en
vez de dejarla abandonada a formas intuitivas de percepción.

En las etapas incipientes del desarrollo, las necesidades que han de satisfacerse
parecen y son más claras, porque las estructuras económicas y sociales son más
simples. En resumen, a medida que se complica la estructura económica, son más
numerosas las alternativas de inversión y menos evidentes las preferencias. Para
buscar las mejores entre todas ellas, no basta la simple intuición o la firme voluntad de
los hombres de acción. Este tesón y este espíritu de iniciativa pueden recibir ayuda
muy considerable de programas coherentes de desarrollo y de la buena preparación y
presentación de proyectos. Si no se cuenta con el marco explícito de referencia que
significa el programa de desarrollo, cuya finalidad es asignar debidamente los recursos
disponibles, la única base objetiva para decidir esta asignación, será la que se derive
de los estudios de proyectos individuales, lo que hace doblemente necesario
prepararlos en la forma más minuciosa posible.

En esencia, la programación persigue obtener una visión integral del desarrollo

económico del país o de la zona, con objeto de establecer un sistema de metas de
producción coherentes, compatibles con la estabilidad del sistema. Esta visión
proporciona un marco de referencia que permite continuar con más detalle los estudios
sectoriales y los de proyectos específicos, y aporta los criterios básicos para establecer
las medidas que conduzcan a los objetivos previstos.

1.3.- Etapas de un proyecto.

En un esquema ideal, el proceso de elaboración y selección de proyectos
posibles debiera pasar por las siguientes etapas: 1) selección de proyectos; 2)
preparación de anteproyectos que permitan justificar la asignación de recursos para
estudios más avanzados; 3) elaboración de anteproyectos que permitan determinar
prelaciones entre las realizaciones posibles; 4) calificación de prioridades entre los
proyectos estudiados; 5) preparación de los proyectos finales; 6) montaje de las nuevas
unidades productivas; 7) puesta en marcha y funcionamiento normal de las unidades
productoras.

En su etapa de estudio, el proyecto puede definirse como el conjunto de

antecedentes que permiten juzgar las ventajas y desventajas que presenta la
asignación de recursos económicos -llamados también insumos- a un centro o unidad

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productora donde serán transformados en determinados bienes y servicios. Si se
decide llevar a cabo la iniciativa, se entra en una etapa de realización, y el proyecto
pasa a ser el conjunto de antecedentes y planos que permite montar aquella unidad
productora. En la primera etapa (de estudio), el aspecto es el que se considera
principalmente, mientras que en la segunda, se da mayor interés al aspecto técnico.

En rigor, debería designarse el primer tipo de estudio como "anteproyecto",

reservando el nombre de "proyecto" "definitivo" para el segundo. En todo proyecto hay
una fase técnica y otra económica, que están íntimamente ligadas y que se
condicionan recíprocamente; el proyecto mejorará su calidad en la medida en que haya
logrado la adecuada combinación técnico-económica.

1.4.- Selección de proyectos a estudiar.

Ante la gran variedad de proyectos posibles y las limitaciones prácticas en
cuanto a su estudio, será conveniente hacer una selección previa de las iniciativas e
investigar, lo que plantea el problema de establecer criterios y métodos para hacer esta
selección.

1. Proyectos que derivan de estudios sectoriales:

Si se ha decidido realizar una programación sectorial, esto quiere decir que

tendrán de hecho preferencia para la selección los proyectos relativos al sector
correspondiente: agricultura, transporte, etc.

2. Proyectos que derivan de un programa global de desarrollo:

Si existe un programa global de desarrollo, las proyecciones y objetivos de

producción señalados en dicho programa darán la pauta para seleccionar los proyectos
que han de estudiarse. La selección de proyectos posibles podría utilizar dos criterios,
que no se excluyen: uno se basaría en la consideración de conjuntos de proyectos
vinculados por factores técnicos, que se podrían llamar "complejos técnicos", y otro en
la consideración de conjuntos de proyectos vinculados por factores de localización, que
se llamarían "complejos geográficos".

En el primer caso se trataría de hacer una lista de los proyectos posibles de

cada sector y de cotejar en seguida todas las listas para agruparlas en conjuntos
integrados técnicamente.

También puede ser útil abordar el problema a través de los aspectos geográficos
o territoriales del programa. Conocidos los objetivos de producción en cada sector
económico y la localización de los recursos naturales básicos, será posible formar
complejos de proyectos sobre una base regional.

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 Se podrían cotejar estos complejos deducidos del análisis territorial y del análisis
técnico, para formar finalmente una lista de proyectos concretos de estudio.

3. Proyectos que derivan de estudios de mercado:

El análisis de los mercados puede sugerir por sí solo una cantidad de proyectos
posibles. En los países poco desarrollados, la posibilidad se podría esquematizar así:

 Mercados de exportación de bienes para cuya producción el país está

especialmente dotado: el caso de aquellos bienes que se exportan
directamente o que resultan de la manufactura de materias primas de
producción peculiar del país. Cuando la producción ha alcanzado ya
niveles importantes, el problema central para los proyectos posibles de
este tipo será el de la capacidad de absorción de los mercados
internacionales. Dada la existencia de las condiciones naturales
señaladas y la viabilidad de tales mercados, convendrá estudiar nuevos
proyectos que aprovechen estas circunstancias.
 Mercados de exportación de bienes cuya producción no depende de
condiciones naturales excepcionales: se trata de bienes o servicios
capaces de competir en el mercado ibternacional, aun cuando en el país
no existan condiciones naturales especialmente favorables para su
producción. En muchos casos se presentarán circunstancias de diverso
tipo que permitan desarrollar con éxito una nueva actividad capaz de
competir en el mercado.

Los proyectos que se desarrollan a base de los mercados locales pueden

ampliar su producción para abastecer mercados vecinos aprovechando
determinadas circunstancias geográficas, o bien, a otros países poco
desarrollados con los cuales se establecen convenios de complementación.

 Sustitución de importaciones: por lo general la sustitución de bienes y

servicios importados constituye una de las posibilidades más importantes
para el desarrollo de actividades productoras nacionales. El examen
cuidadoso de las estadísticas de importación puede servir de base para
una selección de proyectos posibles, considerando en una primera
aproximación el quántum de importación de bienes específicos y la escala
mínima de producción de estos bienes.
 Sustitución de la producción artesanal por producción fabril: una
investigación orientada a analizar las posibilidades de sustitución de la
producción artesanal y casera por la producción fabril puede sugerir el
estudio de una defiende proyectos específicos. Desde un punto de vista
nacional, habrá producciones artesanales que no son de provecho

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 sustituir -como las artísticas-, pero habrá otras que la fábrica puede
sustituir con grandes ventajas contribuyeron además a la elevación
general de la productividad de la mano de obra.
 Crecimiento de la demanda interna: el crecimiento de la demanda de
bienes y servicios ya atendida por empresas nacionales dependerá
fundamentalmente del crecimiento de la población, de los aumentos en el
nivel de ingresos y de los precios. Las formas de comercialización
también pueden influir considerablemente sobre la cuantía de la
demanda, especialmente por su posible incidencia en los precios. La
previsión de estos crecimientos de la demanda y el estudio de las formas
de comercialización puede sugerir asimismo el estudio de proyectos
específicos.
 Demanda insatisfecha: aún sin necesidad de una revisión más o menos
sistemática de los mercados, o de los recursos naturales, la existencia
reconocida de puntos de estancamiento o la necesidad de prever la
satisfacción de servicios básicos, proporcionará también antecedentes
para seleccionar proyectos posibles. Tal será el caso frecuentemente en
los sectores de la energía eléctrica y el transporte.

4. Proyectos para aprovechar otros recursos naturales:

La investigación de otros recursos naturales sugerirá proyectos posibles si los

resultados preliminares justifican un análisis más detallado de su viabilidad. Este tipo
de proyectos suele surgir también en virtud de innovaciones técnicas que dan valor
potencial a recursos que antes se consideraban carentes de valor.

5. Proyectos de origen político y estratégico:

El hecho de que muchos proyectos se estudian y ejecutan por razones de

estado o de urgencia nacional. Así, la estrategia militar, los problemas de orden
territorial, las presiones políticas de diverso orden o los problemas de desocupación
pueden dar lugar a la necesidad de estudiar proyectos concretos, de índole diversa
según las circunstancias.

2.- El proyecto y el producto.

2.1.- Propósito u objetivo del proyecto. Definir.
Consiste en organizar y presentar los antecedentes necesarios para facilitar una
justipreciación económica, contribuir en el desarrollo de algún sector económico,
sustentar o intervenir en algún mercado; están en función de las intenciones de quienes
promueven el proyecto y se puede agregar las limitaciones que se imponen.

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 2.2.- Características del proyecto: •naturaleza, •promotores, •organización legal,
•importancia, •ubicación y localización geográfica.
 Naturaleza: se trata del resultado de un proceso de análisis y planificación,
asentado en la realidad en la que nace una idea, que puede ser la respuesta o
solución a un requerimiento propio de una organización o de alguno de sus
clientes.
 Promotores: son los que incentivan o publicitan el proyecto, pueden ser
organismos oficiales, que, a su vez, promueven inversiones y preparación de
proyectos.
 Organización legal: desde la aprobación misma del proyecto, empiezan a
identificarse egresos vinculados con los aspectos legales, tales como la
constitución de la sociedad y las licencias, las patentes y los derechos de uso de
alguna propiedad intelectual o registro comercial.
 Importancia: los proyectos nos permiten primeramente resolver problemas
identificados, los cuales de una u otra forma van a mejorar las condiciones de
vida del grupo en estudio, además de ello permiten acceder a diversas fuentes
de financiación las cuales basan sus decisiones en diseño de estrategias y flujo
de recursos que concluidos de la forma correcta van a permitir obtener
resultados que nos llevan a la recuperación del capital, en cuanto a gestión, los
proyectos nos permiten tener una adecuada forma de gestionar y organizar los
recursos invertidos en base a los resultados esperados, todo esto estableciendo
una lógica de ejecución.
 Ubicación y localización geográfica: una de las decisiones más difíciles para la
gerencia es la determinación del sitio para ubicar un negocio o una planta. De la
correcta determinación de este sitio, depende en gran parte el éxito de ese
negocio. Ahora, una vez hecha la instalación, resulta prohibitivo cambiar de
lugar. El lugar ideal para localizar un negocio o una planta será aquel en el cual
se pueden conseguir los materiales, se pueda realizar el proceso y se puedan
distribuir los productos con el mínimo costo total e inconveniencia. Existen dos
tipos de localización:

Macrolocalización, es decir, la selección de la región o zona más adecuada,

evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la
industria que se trate.

Microlocalización, es decir, la selección específica del sitio o terreno que se

encuentre en la región que ha sido evaluada como la más conveniente.

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 2.3.- Identificación del producto:
En esta parte debe hacerse una descripción exacta del producto o los productos
que se pretenda elaborar. Esta debe ir acompañada de las normas de calidad
pertinentes.

En caso de tratarse de una pieza mecánica, un mueble o una herramienta, por

ejemplo, el producto deberá acompañarse de un dibujo a escala que muestre todas las
partes que lo componen y la norma de calidad en lo que se refiere a resistencia de
materiales, tolerancias a distancias, entre otros. En el caso de los productos
alimenticios se anotarán las normas correspondientes en materia de composición
porcentual de ingredientes y aspectos microbiológicos. En el caso de los productos
químicos, se anotarán la fórmula porcentual de composición y las pruebas
fisicoquímicas a las que deberá ser sometido el producto para ser aceptado.

 Clasificación internacional uniforme:

Los productos pueden clasificarse:

Por su vida de almacén, se clasifican en duraderos (no perecederos), como son

los aparatos eléctricos, herramientas, muebles, y otros, y no duraderos (perecederos),
que son principalmente alimentos frescos y envasados.

Los productos de consumo, ya sea intermedio o final, también pueden

clasificarse, a su vez, como:

- De conveniencia, que se subdividen en básicos, como los alimentos, cuya

compra se planea, y de conveniencia por impulso, cuya compra no
necesariamente se planea, como ocurre con las ofertas o promociones.
- Productos que se adquieren por comparación, que se subdividen en
homogéneos (como vinos, latas, aceites lubricantes) y heterogéneos (como
muebles, autos, casas), donde interesan más el estilo y la presentación, que el
precio.
- Productos que se adquieren por especialidad, como el servicio médico, el
servicio relacionado con los automóviles, con los cuales ocurre que cuando el
consumidor encuentra lo que lo satisface, siempre regresa al mismo sitio.
- Productos no buscados (cementerios, abogados, hospitales, etc), que son
productos o servicios con los cuales nunca se quiere tener relación, pero cuando
se necesitan y se encuentra uno que es satisfactorio, la próxima vez se acude el
mismo sitio.

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 También se puede clasificar los productos en forma general como de consumo
intermedio (industrial) y bienes de consumo final.

 Especificaciones técnicas:

Este aspecto de la investigación tiene por objeto precisar las especificaciones o

características que definen o invidualizan con exactitud los bienes y servicios que se
estudian y conocer los fines precisos a que se destinan. También se deberá averiguar
quiénes los usan y cómo los usan. Si, por ejemplo, se trata de producir acero, puede no
bastar establecer que hay una demanda global de tantos cientos de miles de toneladas
al año, y será necesario conocer cuáles son las calidades, los perfiles o tamaños que
deben producirse a fin de decidir la selección de los equipos para la fabricación.

El proceso de industrialización trae consigo el establecimiento de normas

técnicas de calidad y tipificación de los bienes, las cuales deben ser consideradas en el
estudio. Cuando se trata de productos destinados a la exportación, habrá que tener
presente que las normas o tipos aceptados por el mercado pueden variar de un país a
otro; el problema se vinculará entonces, estrechamente, a la localización geográfica de
la demanda. El cumplimiento de una norma de calidad o tipificación puede ser una
exigencia legal, o simplemente del mercado, que rechaza los productos que no se
atienen a ella. Desde el punto de vista práctico, esto puede resultar indiferente, pues
aunque la obligación no sea de orden legal, si el mercado tiene sus preferencias, no
atenderlas implicará un precio de venta tan castigado que haría prácticamente
imposible el proyecto.

En otros casos, las exigencias legales se refieren más bien a normas que se
deben observar durante la fabricación del producto (por ejemplo: condiciones higiénicas
de producción, control sanitario de materias primas) y se relacionan por lo tanto con el
estudio técnico del proyecto.

 Características:

Como resultado de un proyecto, se debe obtener una visión clara de las

características del bien o servicio que se piensa colocar en el mercado. El producto de
este trabajo es una de las primeras guías para seguir los pasos que lleven a cumplir
con las exigencias del consumo, en ese momento. Pero también es la primera parte de
un sistema de trabajos de actualización con el fin de permanecer dentro de la
competencia. Lo anterior significa el inicio del proceso de planeación en la empresa.

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 Dentro de las principales funciones de un proyecto están: 1) El uso del bien o del
servicio producto 2) Los sucedéneos 3) La presentación 4) El consumidor 5) El precio
6) La distribución La investigación del producto o servicio debe considerarse en
estrecho vínculo con la investigación de la demanda, tomando en cuenta los siguientes
aspectos:

1) El uso actual del producto o servicio y otros campos de uso alternativo.

2) La forma del empaque o como se proporciona el servicio: en mercados

altamente competitivos, ello puede promover un aumento de las ventas.

Los productos del giro artesanal se empacan principalmente en cajas de cartón,

plástico con burbuja, paja, unicel, cajas de madera, papel periódico y viruta. Los
requerimientos o normas sanitarias y de calidad que debe cumplir el producto o servicio
son fundamentales tanto para los existentes en el mercado como cuando se introduce
un nuevo producto o servicio.

El producto trátese de bienes o servicios, es el resultado natural de un proceso

de fabricación.

Debe distinguirse entre tres grupos de productos:

1) Los bienes de consumo final.

2) Los bienes intermedios.

3) Los bienes de capital.

3.- Proceso productivo.

3.1.- Infraestructura física y económica
Conocidas la cantidad de equipos y su distribución física más adecuada, se
pueden determinar los requerimientos de espacios para su instalación, así como los de
los lugares para bodegaje, salas de descanso o alimentación para el personal, vías de
tránsito, salas de espera, baños, estacionamientos, casetas de vigilancia, entre otros.
Además de la inversión necesaria en construcción soportante de lo anterior, el
proyecto, por lo general presenta una gran variedad de obras físicas, muchas de las
cuales son omitidas por falta de detalles en el análisis, como la reparación de caminos,
la construcción de vías de acceso interiores (peatones y vehículos), cercados, casetas
de control de accesos, estacionamientos para clientes, jardines, bodegas para

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materiales de aseo, sala cuna para los hijos de los trabajadores (si correspondiera),
comedores y otros.

Las bases de cálculo de las áreas construidas deben incluir también otros
factores como los siguientes:

- Área de ingreso de proveedores.

- Recepción de materiales, volumen de maniobra, frecuencia de recepción, exigencias

para la manipulación y formas de recepción de insumos.

- Bodegaje para insumos generales y de aquellos productos o insumos que requieran

condiciones especiales de almacenamiento.

- Servicios auxiliares como central de calefacción, sala de mantenimiento interno de

equipos, cocina, baños, etc.

- Oficinas administrativas, salas de espera, central de datos y guardarropa del personal,

entre muchas otras dependencias.

Es conveniente elaborar un balance de obras físicas que obligue a especificar y

costear cada ítem de construcción, ya que la unidad de medida de su característica de
construcción -o especificación técnica- es totalmente diferente para cada uno de ellos.
Por ejemplo, un metro lineal del camino de acceso de transeúntes tendrá
características de resistencia, grosor y costo muy distintas de las de los vehículos, y
éstas, a su vez, probablemente serán distintas de las de los estacionamientos. De igual
forma, el costo de una caseta de vigilancia será muy diferente si es de madera,
albañilería o fibra de vidrio.

De acuerdo con la proyección de los niveles de actividad, se podrá considerar

una inversión suficiente para atender las producciones iniciales, más otras en
ampliaciones futuras para enfrentar un eventual crecimiento o definir una inversión
inicial capaz de responder al crecimiento proyectado de la actividad. En este caso, lo
más probable es que existan economías de escala en la construcción -con lo que se
reduce la inversión total del proyecto-, pero se enfrenten costos de operación mayores
inicialmente, por mantener una capacidad instalada ociosa o desocupada.

3.2.- Obtención de insumos:

La disponibilidad y costo de los factores en distintos lugares geográficos
constituye una fuerza locacional que en el fondo encierra una cuestión de transporte.
Sin embargo, dada la peculiar naturaleza de ciertos insumos y ciertas industrias, el
problema presenta matices especiales que hacen conveniente examinarlos por

16
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separado. Se discuten aquí la mano de obra, algunas materias primas, la energía
eléctrica, la combustibles y el agua. Es útil recordar que, en términos generales, su
influencia dependerá de la importancia cuantitativa que tengan en los costos de
producción.

- Mano de obra: las industrias que tienden a emplazarse próximas a los centros
de mayor disponibilidad o menor costo de mano de obra se caracterizan por utilizar un
alto porcentaje de ella en la producción y por elaborar productos de alto valor unitario.
Al estimar la incidencia de este factor sobre la localización se debe considerar el costo
de éste en general y la disponibilidad de la mano de obra especializada para la
industria en estudio. El problema tendrá estrecha relación con la movilidad de la fuerza
de trabajo y el grado de libertad de la industria proyectada en cuanto a la localización.
El esquema para analizar la fuerza locacional de la mano de obra -suponiendo
constantes los demás factores- será el siguiente:

A) Estimar la incidencia de los diversos tipos de mano de obra requeridos en el

costo total de producción de la industria de que se trata.

B) Investigar la disponibilidad de los diversos tipos de mano de obra en distintas

localizaciones.

C) Investigar cuáles son las tasas de sueldos y salarios en las localizaciones en

que hay disponibilidad.

D) Estimar finalmente la incidencia de la mano de obra en el costo total de

producción en distintas localizaciones y determinar si las diferencias son importantes o
no.

- Materias primas especiales: hay determinadas materias primas que no son

fácilmente transportables por su naturaleza física o por dificultades de cualquier otro
orden. Si constituyen una parte importante de los insumos, queda descartada la
posibilidad de transportarlas a muy larga distancia, y hay que decidir la localización
cerca de su origen. Tal puede ser el caso de industrias cuyas materias primas son
productos agrícolas perecederos, o que económicamente no toleran fletes muy
elevados (remolacha, leche, frutas para conservas, etc).

- Energía eléctrica: en los países poco desarrollados, la disponibilidad de

energía eléctrica suele ser un factor decisivo en la localización industrial, aun cuando
otros factores aconsejaran localizaciones distintas. La razón está en que, si bien es
cierto que la energía eléctrica es transportable a largas distancias, la inversión
necesaria puede ser de tal cuantía que en muchos casos no pueda justificarse para
una sola industria. El costo de transporte de la energía puede ser prohibitivo, dando
lugar a tarifas muy elevadas para determinados propósitos industriales. Como rutina

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metodológica se puede seguir una similar a la indicada en la mano de obra, pero
teniendo presente que la empresa siempre podrá generar su propia energía eléctrica.
Por lo tanto, teóricamente, hay disponibilidad de ella en todas partes.

- Combustibles: las alternativas técnicas en cuanto al uso y transporte de un tipo

de combustible u otro -carbón, petróleo o gas- pueden afectar también a la localización.
Así, por ejemplo, algunos combustibles se presentan más fácilmente para la regulación
técnica de los procesos manufactureros, y en cierto tipo de industrias se tiende a usar
los más flexibles en este sentido (gas y petróleo), porque las ventajas del mejor control
técnico suelen compensar el mayor costo directo. En resumen, las diversas fuentes de
los combustibles podrán influir en la localización de la fábrica en función de sus costos
en la fuente de origen, sus características técnicas, sus condiciones de transporte y sus
disponibilidades.

- Agua: es un insumo prácticamente indispensable en la localidad de las

actividades productivas. Se requiere agua tanto para los variados usos humanos y de
la población en general (huertos y jardines), como para diversos usos industriales. Su
influencia depende, en esencia, de su disponibilidad. Esa influencia dependerá de si
hay o no en la cantidad y calidad suficiente. Las investigaciones relacionadas con la
disponibilidad y la cantidad de aguas suelen representar trabajos e inversiones de
consideracion , que en ocasiones pueden constituir la clave del proyecto.

3.3.- Realización del proceso (si es el caso: fuente de la tecnología y tipo de

asistencia técnica).
El proceso de producción es el procedimiento técnico que se utiliza en el
proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de insumos, y se identifica como la
transformación de una serie de materias primas para convertirla en artículos mediante
una determinada función de manufactura.

En esta parte del estudio, el investigador procederá a seleccionar una

determinada tecnología de fabricación. Se entenderá por tal, el conjunto de
conocimientos técnicos, equipos y procesos que se emplean para desarrollar una
determinada función. En el momento de elegir la tecnología que se empleará, hay que
tomar en cuenta los resultados de la investigación de mercado, pues esto dictará las
normas de calidad y la cantidad que se requieren, factores que influyen en la decisión.

Otro aspecto importante que se debe considerar es la flexibilidad de los

procesos y los equipos, para poder procesar varias clases de insumos, lo cual ayudará

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a evitar los "tiempos muertos" y a diversificar fácilmente la producción en un momento
dado.

Otro factor primordial, analizado a detalle posteriormente, es la adquisición de

equipo y maquinaria, donde hay que considerar muchos aspectos para obtener la
mejor.

4.- Repercusiones de un proyecto.

4.1.- Efectos del proyecto sobre la economía regional y nacional.
- Dependiendo su amplitud de acción económica (macro o micro), sus efectos
pueden variar, pero, todo proyecto de inversión está destinado a producir un
determinado tipo de producto o servicio, que está establecido por las circunstancias de
la zona en que se haya de implementar, donde se incluye la necesidad de la población
o del lugar en que se construya la planta productora, que, vale mencionar, es un
aspecto a considerar en la elaboración de un proyecto.

Todo proyecto tiene una finalidad de generar beneficios, tanto para la parte que
invierte como para la que está destinada la inversión, por ello, se considera que un
proyecto puede redistribuir las riquezas, tanto a nivel regional como nacional.

Para los efectos nacionales, se pueden considerar: generación de ingresos

internos, de divisas (para casos de proyectos internacionales), aumento del PIB,
funcionamiento de distintos ámbitos económicos a la hora de su elaboración y
evaluación, obtención de recursos y planeación de los mismos, dirigidos al desarrollo
económico y su crecimiento; nuevas relaciones económicas y/o políticas con otras
naciones. En caso de ser mal ejecutado o planeado, producirá pérdida de recursos
(incluidos el tiempo y la energía) que pueden costar la implementación de otros
proyectos y una caída del desarrollo económico que pueda tenerse o esté iniciando.

Para efectos regionales, podemos encontrar que puede haber crecimiento a este
nivel de las actividades productivas, explotación de recursos no aprovechados,
inclusión de mano de obra local, innovación de fuentes de ingresos, nuevas estructuras
aprovechables, relaciones nuevas entre regiones. Su lado negativo, es tal como en el
caso nacional, pero a nivel de la región y pérdida de confianza en el inversionista.

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 4.2.- Efectos del proyecto sobre la balanza de pagos.
Un proyecto puede ser consumidor o productor neto de divisas según que el
balance final de divisas insumidas y divisas liberadas por sustitución de importaciones
o incremento de las exportaciones dé un saldo negativo o positivo.

Convencionalmente, se le llama efecto positivo de divisas a la cuantía de

moneda extranjera que el proyecto permite liberar por sustitución de importaciones no
por mayores exportaciones. Este efecto positivo se refiere al total de la sustitución de
importaciones o de aumento de exportaciones sin descontar las divisas que pudieran
insumise para lograrlas. El efecto negativo del proyecto estará representado por la
cuantía de las divisas requeridas para su instalación, operación y mantenimiento. El
efecto neto será la diferencia entre ambos efectos.

Los efectos directos del proyecto sobre la balanza de pagos provienen de las
transacciones con el exterior originadas al comprar o vender bienes o servicios
directamente relacionados con el proyecto. Los efectos indirectos provienen del
componente de divisas de las demás transacciones.

4.3.- Efectos del proyecto sobre el medio ambiente.

A pesar de que muchos factores pueden influir en la sostenibilidad; en el medio
rural el uso de los recursos naturales como agua, suelos y vegetación (v.g. árboles), es
el eje central del proyecto de inversión.

Si en el tiempo de funcionamiento de la inversión, el empleo de recursos

naturales tiene como resultado su destrucción, es claro que en pocos años estos
recursos se habrán agotado. Un ejemplo bastante común es la transformación de
laderas cubiertas de bosque en campos de maíz u otros cultivos anuales. En un corto
tiempo, todo el suelo de la ladera habrá sido arrastrado hacia los valles y
posteriormente acarreado por las corrientes de agua, dejando atrás laderas
descubiertas que producen tan poco que no vale la pena continuar cultivándolas. Estas
laderas desnudas se constituyen en una amenaza, no solamente para los ingresos sino
también para la vida misma de los habitantes de los valles ubicados al pie de estas
laderas. Sin la protección que provee la vegetación que una vez cubría las laderas, los
huracanes, monzones y lluvias torrenciales pueden causar aludes gigantes que
sepultan a comunidades enteras.

Las prácticas ambientales no adecuadas pueden causar daños no solamente a

los responsables, por ejemplo, si una planta procesadora (v.g. matadero) arroja
desechos a un río, puede causar enfermedades, extinción de peces y una calidad de
vida reducida para la totalidad de la población río abajo.

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 A veces toma tiempo que los daños causados por una inversión se hagan
aparentes. Por ejemplo, la sobreutilización de las reservas subterráneas de agua,
puede tener efectos que se hacen notorios únicamente en la generación futura.

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 Conclusión
Para dar inicio a una operación productiva o de negocios, se necesita de una
visión clara de lo que se desea hacer y de cómo se hará, es allí donde los proyectos de
inversión entran en juego, pues facilitan dar (y son) los primeros pasos en la realización
o construcción de una iniciativa que puede estar dirigida a satisfacer un deseo
individual como también puede ir en busca de un beneficio más dadivoso, lo que
querría decir que hay más de un solo inversionista.

Cual sea el producto, bien o servicio, debe de ser una consecuencia de un

conjunto de estudios previos realizados a fin de establecer todos los parámetros que
exige un proyecto, directamente proporcional a la magnitud a la que se quiera aplicar,
por ello, un proyecto de inversión es llevado no sólo por un experto, sino un grupo de
ellos, porque involucra diversos aspectos de distintos ámbitos. Esta última, es una de
las razones de porqué la mayoría de estos proyectos son llevados a cabo por
empresas ya posicionadas, que cuentan con un buen capital con el cual invertir en
proyectos de esta clase.

Ciertamente que tiene su complejidad este tipo de proyectos, pero, es por un

muy buen motivo: dar la mayor claridad y certeza de las decisiones a tomar para el
logro y continuidad de una meta establecida al dar inicio a uno de éstos, que toman en
cuenta aspectos de capital, economía, administración, recursos, factibilidad,
rentabilidad, repercusiones a nivel económico, social, ambiental y político, relaciones
resultantes por cada tipo de operación llevada a cabo, restricciones, libertades,
oportunidades...

En fin, un proyecto de inversión constituye un instrumento de mucho valor para

empresas, industrias, poderosos, países y organizaciones internacionales.

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 Bibliografía
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MANUAL DE PROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO.

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2) Gabriel Baca Urbina.

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4) https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-
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6) https://es.slideshare.net/mobile/bece/formulacin-proyecto-de-inversin1

7)
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23
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 8) https://es.slideshare.net/mobile/GonzaloMurria/proy-3raslocalizacion

9) http://efectodeproyecto.blogspot.com/2017/03/efectos-economicos-del-
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