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Estructuracion y Definicion de Politicas de Talento Humano
Estructuracion y Definicion de Politicas de Talento Humano
INTEGRATES:
YESICA VIVIANA MARTINEZ OMAÑA
OMAÑA
ALIRIO SANTOSROMERO
4.Diseñe el perfil por competencias para cada uno de los cargos del área. Defina el nivel
de educación, experiencia, habilidades y competencias necesarias para cada cargo. ........ 7
5. Elabore un plan de capacitación para los empleados de la empresa con el fin de
fortalecer sus habilidades y competencias ................................................................................... 8
6.Elabore un plan de bienestar para los empleados que integran el área, en el que incluya
actividades que fomenten el trabajo en equipo y el fortalecimiento de las relaciones
interpersonales. ................................................................................................................................ 9
7. Diseñe un proceso de seguimiento y evaluación del personal que laborará en el área,
en el que incluya lo siguiente: Las áreas de rendimiento. Los puntos críticos. La
definición de pruebas. Los instrumentos de seguimiento por cargos. ................................ 10
+
EMPRESA: La granjita Santacruz y Compañía LTDA.
VISION
En el 2020 seremos una empresa líder en la región, manteniendo nuestro
portafolio de productos, enfocándonos en el a rea de la comercialización nacional
e internacional de frutas y verduras, cumpliendo las expectativas de nuestros
clientes.
VALORES CORPORTIVOS:
INTEGRIDAD: Compromiso sincero y permanente en el comportamiento honesto
y confiable.
CALIDAD: saber que el cliente es lo primero, por eso se debe lograr mantener las
buenas relaciones brindando excelentes productos.
Gerente de logística:
Planificar la estrategia para las actividades de suministro de la empresa
(transporte, almacenaje, distribución) con el fin de garantizar la satisfacción del
cliente.
Jefe de Operaciones:
Programar, coordinar, ejecutar y controlar las operaciones, garantizando la
calidad y preservación de los bienes materiales.
Diseñar la organización de los materiales y productos almacenados
Negociar con proveedores y clientes
Realizar la búsqueda de nuevos proveedores con mejores condiciones
comerciales, calidad y servicio.
Supervisar la gestión en Almacén e inventarios.
Supervisor de operaciones
Supervisar las operaciones logísticas.
Coordinar trabajos en las distintas áreas.
Despachar mercancías según requerimientos.
Supervisar la gestión de almacén e inventario.
Elaborar informes de operaciones.
Coordinar la distribución del inventario del Centro de Distribución.
Administrar y controlar el inventario de mercadería del Centro de
Distribución.
Monitorear el desarrollo, implementación y mantenimiento del Sistema de
Calidad.
Realizar la medición y seguimiento de Indicadores de Gestión.
Toma de desiciones
Gestor Internacional:
Procesar los requerimientos de compras de importación asegurando
cantidad y tiempo solicitado por el departamento de Planificación.
Emitir y enviar órdenes de compra de importaciones al proveedor,
considerando las actividades necesarias para cumplir con los requisitos de
la importación del producto.
Coordinar el proceso de nacionalización con el agente de aduanas.
Coordinar con el proveedor y áreas respectivas la resolución de aquellos
productos arribados, no conformes, con los estándares de calidad
solicitados por la Compañía.
Gestor Nacional:
Asistentes de distribución
Asistente de Distribución Nacional:
Coordinar las distribuciones nacionales
Jefe de Proyectos
Elaborar proyectos de mercadeo nacional e internacional.
Diseñe el perfil por competencias para cada uno de los cargos del área.
Defina el nivel de educación, experiencia, habilidades y competencias
necesarias para cada cargo.
Gerente de logística:
Profesional en logística, administración de empresas, áreas a fines, con
especialización en logística y operaciones de transporte. Con 5 años de
experiencia en cargos similares
Nivel de inglés avanzado C1.
Capacidad para trabajar bajo presión.
Conocimiento en Project y BSC.
Jefe de operaciones
Profesional en logística de operaciones, administrador de empresas.
Con 4 años de experiencia en cargos de operaciones.
Nivel de inglés Intermedio BA
Capacidad para trabajar bajo presión
Disponibilidad de horario y cambio de ciudad.
Supervisor de operaciones
Técnico o tecnólogo en operaciones logísticas, administración de empresa,
y&o producción.
Experiencia mínima de5 años en cargos similares
Conocimiento en Excel avanzado e inventario.
Asistente de distribución
Técnico o tecnólogo en administración, logística de operaciones,
De 1 a 2 años de experiencia en cargos similares
Nivel de inglés intermedio
Conocimiento en herramientas informáticas.
Formular y
Elaboración de elaborar el plan de Empleados
Profesional de
el plan de bienestar laboral de la 10/09/2018
RRHH/logística
bienestar laboral para el año en empresa
curso 2018
Planear
socialización del actividades de lo líderes de
15/09/2018
plan que queda del año cada área
2018
Crear espacios de
integración entre
todos los personal de
Amor y Amistad funcionarios la empresa RRHH/logística Septiembre
Brindar a
funcionarios un
espacio de
Hallowing recreación y personal de
concurso diversión. la empresa RRHH/logística octubre
Reconocer la
dedicación y
Cierre de fin de trabajo de los personal de
año funcionarios la empresa Gerencia Diciembre
Brindar espacio de
recreación y
deporte a el
Actos personal de la personal de
recreativos empresa la empresa RRHH/logística Diciembre
Es necesario determinar el perfil de cada cargo a ejercer ya que este permite una
mejor selección de personal
Se debe planear cada una de las actividades a ejecutar para obtener resultados
positivos.
WEBGRAFIA
https://calidad.cecar.edu.co/documentos/procedimientos/gestion_humana/Procedi
miento-de-evaluacion-de-desempeno-V1.pdf
http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/258/1/CreacionModeloEvaluaci
onDesempe%C3%B1oTeoriaCompetencias.pdf