PLAN DE TRABAJO Combinado

“REPOSICIÓN DE OBRAS CIVILES DE LA
CONSECIONARIA NORVIAL S.A RÍO SECO"
Calle José María Morellos 249- San Miguel, Lima 39, Lima – Perú
Teléfono: (511) 561-5896 / Cel.: 999830000 - Cel.: 954175407 / RPM: #954485415
Web: www.grupoachirana.com.pe / E-mail: gmonsalve@grupoachirana.com
OFERTA ECONÓMICA
Cuadro del presupuesto presentado del proyecto.
SUB TOTAL
ÍTEM DESCRIPCIÓN UND. CANTIDAD P.U. (S/.) TOTAL (S/.)
(S/.)
01 ACTIVIDADES PRELIMINARES 19.250,00
01,01 Movilización y desmovilización de equipos y personal. Glb 1 2000 2.000,00
01,02 Instalaciones provisionales (Comedor, SS. HH.) Glb 1 2000 2.000,00
Examenes médicos, seguros y antecedentes penales
01,03
policiales. Glb 1 7280 7.280,00
01,04 Inducción de personal Glb 1 800 800,00
01,05 viaticos del personal Glb 1 3920 3.920,00
01,06 Movilidad del personal durante la obra Glb 1 2250 2.250,00
01,07 Implementos de seguridad y EPPs Glb 1 1000 1.000,00
02 ACTIVIDADES DE CAMPO 15.050,00
02,01 Limpieza, zanjas, descocer y levantar malla Glb 1 2.350,00 2.350,00
02,02 Carguio, eliminación y perfilado. Glb 1 9.500,00 9.500,00
Rellenado, perfilado y cocido de malla(alambre de amarre
02,03
y mallas) Glb 1 3.200,00 3.200,00
Costo Directo 34.300,00
Gastos generales y utilidades Glb 10% 3.430,00
Sub Total 37.730,00
I.G.V. Glb 18% 6.791,40
COSTO TOTAL 44.521,40
CRONOGRAMA DE AVANCE
PROYECTO: “REPOSICIÓN DE OBRAS CIVILES DE LA CONSECIONARIA NORVIAL S.A RÍO SECO"
N° PROYECTO: 108 Consorcio Huacho Pativilca V-01
Fecha de emisión 16/11/2017
PLAN DE TRABAJO Revisión 0.0
Pág. 1 de 21
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO:
“REPOSICIÓN DE OBRAS CIVILES DE LA CONSECIONARIA NORVIAL S.A RÍO
SECO"
CLIENTE:
CONSORCIO HUACHO PATIVILCA
INDICE
PLAN DE TRABAJO Revisión 00
Pág. 2 de 21
1. ENFOQUE GENERAL............................................................................................................3
2. ALCANCES DEL CONTRATO................................................................................................3
3. COORDINACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE OBRA...........................................................3
3.1. CONTROL DE OBRA.................................................................................................3
3.2. COORDINACION EN OBRA.......................................................................................3
3.2.1 Comunicaciones Internas......................................................................................3
3.2.2 Comunicaciones Externas.....................................................................................4
3.3. ORGANIGRAMA DE OBRA........................................................................................4
3.4. DIRECCION DE OBRA...............................................................................................5
3.4.1 Gerencia de Proyecto...........................................................................................5
3.4.2 Gerente de obra (residente de obra)......................................................................6
3.4.3 Gestión de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.....................................6
3.4.4 Gestión de calidad................................................................................................7
3.4.5 Producción..........................................................................................................7
4. RECURSOS Y MANO DE OBRA............................................................................................7
4.1. MANO DE OBRA.......................................................................................................7
4.2. EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES.............................................................7
5. CRONOGRAMA DE TRABAJO...............................................................................................7
6. TRABAJOS PRELIMINARES..................................................................................................8
6.1. CONTRATACION DE PERSONAL Y EQUIPOS...........................................................8
6.2. MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN.......................................................................8
6.3. INSTALACIONES PROVISIONALES (COMEDOR Y SSHH)..........................................8
6.4. DEMARCACION Y SEÑALIZACION DEL AREA DE TRABAJO.....................................9
6.5. HABILITACION DE ACCESOS...................................................................................9
6.6. MANTENIMIENTO DE TRÁNSITO Y SEGURIDAD VIAL...............................................9
6.7. VIGILANCIA............................................................................................................10
7. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DE TERRAPLENES……………...10

7.1. DESBROCE Y LIMPIEZA DE TERRENO...................................................................10
7.2. EXPLANACION DEL MATERIAL PROPIO.................................................................10
7.3. PERFILADO Y COMPACTACIÓN DE SUB RASANTE ZONA DE CORTE....................10
7.4. TRANSPORTE DE MATERIAL DE CANTERA PARA TERRAPLENES.........................10
7.5. CONFORMACIÓN TERRAPLENES CON MATERIAL PRESTAMO CANTERA.............10
Pág. 3 de 21
7.2. EXPLANACION DEL MATERIAL PROPIO.................................................................10

8. PLAN DE EJECUCION DE OBRA.........................................................................................11
8.1. JORNADA LABORAL...............................................................................................10
8.2. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO EN OBRA..............................................................10
9. PANEL FOTOGRAFICO Y CONSIDERACIONES...................................................................11
1. ENFOQUE GENERAL
De acuerdo a las conversaciones realizadas, GRUPO ACHIRANA INGENIEROS
CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. tiene el agrado de poner a consideración del
CONSORCIO HUACHO PATIVILCA, nuestra propuesta técnica económica para llevar a cabo el
“REPOSICIÓN DE OBRAS CIVILES DE LA CONSECIONARIA NORVIAL S.A RÍO SECO"
Los trabajos que se consideran en la presente propuesta técnica económica serán desarrollados
en el departamento de Lima.
2. ALCANCES DEL CONTRATO

Los alcances del servicio, proporcionados por el GRUPO ACHIRANA y el Consorcio Huacho
Pativilca, fueron presentados en la visita técnica a la zona de interés el 17/10/17 a las 11:00 am,
la visita fue coordinada con el Ing. Ignacio Carazas. En la visita se evaluó la zona a ser
rehabilitada, siendo esta aproximadamente de 190 ml de longitud con una altura promedio de
3.50 m y una profundidad de 10m.
Los alcances definidos finalmente consisten en rehabilitar todo este área identificada como
crítica aproximadamente, con la finalidad de proteger las obras civiles adyacentes a dichas
zonas críticas, contra caídas de detritos más no con la finalidad de estabilizar dicha zona crítica.
3. COORDINACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE OBRA

3.1. CONTROL DE OBRA
Para llevar un control adecuado del avance del proyecto, la informacion que se proporcionara
entre el stakeholders del proyecto serán los siguientes:
 Plan del proyecto.
 Charlas de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Cumplimiento del procedimiento de trabajo.
 Reporte de avance diario del proyecto (Productividad en obra).
 Control de Calidad.
 Actas de reuniones y/o acuerdos, procedimientos, instrucciones.
Pág. 4 de 21
3.2. COORDINACIÓN EN OBRA

La política del GRUPO ACHIRANA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C es
cumplir con el Sistema de Gestión Integrado (SGI) que maneja la misma, asimismo, los métodos
y tecnologías para hacer llegar la información serán de acuerdo a:
3.2.1 Comunicaciones Internas
Stakeholders GRUPO ACHIRANA
 Las comunicaciones formales sobre asuntos referidos al proyecto se comunican
mediante correo electrónico hacia los diferentes niveles jerárquicos.
 Jefe de proyecto.
 Ingeniero residente.
 Toda comunicación informativa sobre asuntos de Seguridad y Medio Ambiente se
realiza hacia los diferentes niveles jerárquicos mediante comunicación telefónica:
 La clase de comunicaciones antes mencionada podrá servir para autorizar acciones
que luego deben ser formalizadas mediante correo electrónico.
 Las RETROALIMENTACIONES hacia los trabajadores se realizan mediante:
 Charlas diarias de 5 a 10 minutos.
 Reuniones de sensibilización/información de seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente (duración mínima 15 minutos).
3.2.2 Comunicaciones Externas
a) Recibir, Documentar y Responder
 Las comunicaciones externas con el cliente son recibidas y documentadas por la
gerencia de la empresa.
 Las comunicaciones externas son copiadas por correo electrónico al jefe de
proyectos y al comité técnico administrativo para la preparación de la contestación
respectiva. El gerente del proyecto y jefe de proyecto se encargan de responder a las
partes interesadas mediante oficios, cartas y/o memorándum.
3.3. ORGANIGRAMA DE OBRA

Staff de Ingenieros GRUPO ACHIRANA INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C.
La Ing. Gianina Chinchay se desempeñará como Jefe de Proyecto y estará a cargo de la
organización y programación de los trabajos, supervisión del personal y control presupuestal y de
plazos.
Personal asignado a los trabajos de mantenimiento del talud en obra:
 01 Ingeniero de operaciones
 01 Ingeniero de seguridad
Pág. 5 de 21
 01 Capataz
 05 Operadores de equipo pesado
 02 Operadores de equipo liviano
 05 Vigias
 01 Almacenero
Carlos Gil
3.4. DIRECCION DE OBRA

3.4.1 Gerencia de Proyecto
Para la ejecución del proyecto se implementará una gerencia de proyecto con sede en el
lugar de la obra. Quien asumirá la responsabilidad del cargo es el ingeniero residente, el cual
estará encargado de las siguientes funciones principales:
 Administrar en forma racional los fondos y recursos financieros y económicos que
demande la ejecución de la obra.
 Inspeccionar y evaluar el desarrollo de los trabajos, efectuando recorridos de campo
por los diferentes frentes de trabajo.
Pág. 6 de 21
 Monitorear la implantación de los Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad, Salud

Ocupacional desde el inicio de la obra.
 Monitorear la implantación del Plan de Seguridad y Control del Medio ambiente
desde el inicio de la obra.
 Dar el apoyo logístico que la obra necesite, mediante la provisión oportuna de los
recursos: equipos, materiales y personal de obra especializada. Se dará énfasis a la
movilización de los equipos que necesariamente tienen que enviarse desde Lima a
Huacho.
3.4.2 Gerente de obra (residente de obra)
AI frente de la organización operativa y en el lugar de ejecución de la obra, como jefe y
organizador de los trabajos se encontrara el ingeniero residente, quien tiene amplia
experiencia en obras similares. Sus funciones principales serán:
 Representar con toda autoridad a la empresa durante la ejecución de la obra.
 Garantizar una correcta ejecución de las obras, con los estándares de seguridad y medio
ambiente requeridos, en los plazos programados y con la calidad especificada.
 Coordinar con el Cliente sobre asuntos que conciernen a la administración del contrato,
tales como variaciones, adicionales, entre otros.
 Coordinar las actividades que se deben llevar a cabo con los supervisores involucrados
en esta actividad ingenieros del Consorcio Huacho Pativilca.
 Organizar los diferentes frentes de trabajo y gestionar el abastecimiento de la obra con
los recursos necesarios para su normal desenvolvimiento.
 Controlar permanentemente el avance de los trabajos, haciendo correcciones al
programa de obra si es que fuese necesario, de tal manera que logremos cumplir con los
plazos y metas previamente establecida.
 Ser el responsable de la implementación, mantenimiento y mejora de los sistemas de
gestión de calidad, seguridad, salud Ocupacional y ambiental.
 Disponer de los recursos necesarios e implementar dichos recursos para cumplir y hacer
cumplir con lo especificado en el presente procedimiento,
3.4.3 Gestión de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente

EI encargado será un Ingeniero con experiencia en obras civiles diversas y contara con el
apoyo de asistentes que actuaran en la obra con el objetivo de prevenir los riesgos laborales,
riesgos e impactos ambientales, asimismo, tendrá las siguientes funciones:
Pág. 7 de 21
 EI desarrollo del “Plan de Seguridad y Salud Ocupacional” especifico de la obra.; el cual

estará basado en las políticas del Cliente.
 Coordinar las charlas de seguridad y la toma de exámenes a todo el personal antes de
su afiliación.
 Supervisar e inspeccionar todos los trabajos, para que sean ejecutados de acuerdo a lo
planeado.
 Proveer a todo el personal contratado de uniformes y equipos de protección necesarios
para los diferentes trabajos, tales como cascos, zapatos de seguridad, respiradores,
chalecos con cintas reflectivas, etc.
 Coordinar y supervisar la realización de las charlas de seguridad y manejo ambiental
específicos, para todos los trabajadores.
 Inspeccionar y controlar el cumplimiento de las medidas preventivas en la ejecución de
los trabajos.
 Verificar las condiciones bajo las cuales se realizan las actividades involucradas en el
presente procedimiento.
 Coordinar y supervisar la instalación y el mantenimiento de los letreros y señales de
prevención en todos los frentes de trabajo.
3.4.4 Gestión de calidad

Para la gestión de calidad se tomara en cuanta estándares de calidad referente a los materiales
a emplearse. Por tratarse de un proyecto de mantenimiento, los aspectos de calidad a tratarse
serán referentes al:
 Procedimiento adecuado de trabajo.
 Especificaciones técnicas del material a emplearse.
3.4.5 Producción
EI área de producción estará a cargo del ingeniero residente de obras, el cual tendrá la
responsabilidad directa sobre:
 Personal Obrero.
Para la ejecución del proyecto se contratara mano de obra calificada, los técnicos y operarios
serán trabajadores de la empresa, que han laborado en las diferentes obras que los
profesionales propuestos han dirigido.
Del Operador de equipo pesado.
 Coordinará con el Ing. Supervisor
Pág. 8 de 21
 Coordinar con el Jefe de Grupo las tareas a desarrollarse; coordinar el inicio de la

actividad, participando a las unidades involucradas
 Verificar que las reglas de seguridad y los procedimientos de operación sean cumplidas
por los trabajadores bajo su dirección.
 Inspeccionar el check list de los equipos antes de iniciar las actividades del dia.
Del Operario, maniobrista de equipo liviano

 Cumplir con el presente procedimiento.
 Participar en la charla de 5 min correspondiente, donde se establezcan todos los
peligros presentes así como sus respectivos controles.
 Usar la indumentaria de protección personal recomendada y obligatoria.
 Hacer participar activamente en las charlas de 5 minutos a todos los trabajadores
involucrados.
4. RECURSOS Y MANO DE OBRA.

4.1. Mano de obra.
 Residente supervisor (01)
 Ingeniero de Seguridad (01)
 Capataz (01)
 Operario maquinaria pesada (05)
 Operarios de equipo liviano (02)
 Topografo (01)
 Operario Albañil (02)
 Oficiales (02)
 Peon (01)
 Vigias (05)
 Almacenero (01)
4.2. Equipos, herramientas y materiales.

A. Equipos y herramientas operativas.
 Camioneta 4 X 4.
Pág. 9 de 21
 01 Minivan
 Amoladora con disco de corte
 Cargador frontal de capacidad 3.5m3, proporcionado por
ACHIRANA
 Camión cama baja para transporte de cargador frontal
 03 Volquetes 15m3
 01 Retroexcavadora
 Reflector portátil.
 Generador eléctrico.
 Rotomartillo 9kg
 Extensión cable vulcanizado.
 02 Plancha compactadora
 Mantas.
B. Equipos de protección.
 Casco de seguridad con barbiquejo, NORTH, Tipo 1
 Lentes de seguridad, color claro.
 Uso de caretas
 Zapatos de seguridad Punta de acero
 Uniforme (Denim algodón)
 Guantes de nitrilo.
 Guantes de Cuero.
 Guantes badana.
 Careta de esmerilar empotrado al casco
 Chalecos reflextivos.
Pág. 10 de 21
5. CRONOGRAMA DE TRABAJO
El cronograma de trabajo presentado, muestran la secuencia de actividades a seguir en obra.
6. TRABAJOS PRELIMINARES
6.1. CONTRATACION DE PERSONAL Y EQUIPOS.
El personal que participará del proyecto serán profesionales conocedores del trabajo a
ejecutarse, asimismo, los mismos presentaran un CV documentado, certificados de
antecedentes penales y policiales y constancia de aptitud médica. Los últimos dos requisitos
serán totalmente cubiertos por la empresa GRUPO ACHIRANA. A su vez, la empresa
GRUPO ACHIRANA, presentara copia del contrato de trabajadores y SCTR, por otro lado, se
capacitara al personal, realizando charlas de inducción concerniente a las actividades en
obra, seguridad y calidad.
Los equipos que trabajaran en obra, serán inspeccionados antes de ser empleados.
Asimismo, contaran con SOAT (La positiva, Mapfre, Interseguros) únicamente uno de ellos,
tarjeta de propiedad, tarjeta de circulación, constancia y/o declaración jurada legalizado,
factura del equipo, certificado de revisión técnica vehicular, entre otros.
Pág. 11 de 21
6.2. MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

La movilización del equipo se llevará a cabo desde las oficinas de GRUPO ACHIRANA
INGENIEROS CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. en el distrito de San Miguel - Lima
hasta los puntos de interés del Proyecto.
De acuerdo a los plazos referenciales entregados por el cliente, el inicio de las actividades
generales será a partir del 20 de noviembre del 2017, dentro de estas actividades se incluye
la movilización y el inicio de los trabajos preliminares. Para iniciar los trabajos de campo se
solicitará los permisos y/o liberación de la zona de estudio.
Las fechas indicadas en el programa de obra mostrado en el cronograma de este documento,
deberán ser reajustadas al término del proyecto.
La desmovilización se iniciara una vez concluida con los trabajos y previa autorización del
cliente.
NOTA: Durante la firma del contrato se solicitará los estándares de calidad y seguridad por el
cual se desarrollara los trabajos de campo y gabinete.
6.3. INSTALACIONES PROVISIONALES (COMEDOR Y SS.HH.)
Las instalaciones temporales necesarias para la ejecución del proyecto se construirán cerca
al lugar de los trabajos en las áreas asignadas por el cliente, quien deberá otorgar los
permisos. Dichas áreas de trabajo serán utilizadas para comedor y SS.HH.
6.4. DEMARCACIÓN Y SEÑALIZACION EN ÁREA DE TRABAJO
La señalización se entiende como la herramienta de seguridad que permite, mediante una
serie de estímulos, condicionar la actuación del individuo
Se demarcará las zonas en el trabajo que requieran de señalizaciones y demarcaciones,
minimizando los riesgos en cuanto a accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
6.5. HABILITACION DE ACCESOS

Considerando que el área de trabajo se encuentra en desnivel y en su mayor parte es
material suelto. Es importante proyectar un acceso vehicular. Para lo cual se hará una
remoción con cargador frontal desde el nivel más alto (nivel de la carpeta asfáltica) hasta el
nivel de la explanación.
Este acceso se conformara con material de préstamo (material de cantera) que se extenderá
en un ancho de 3m y un largo de 30m con un espesor de 30cm de capa.
6.6. TRAZO Y REPLANTEO
Se realizara los trabajos de medición necesarios para el trazo y replanteo de la obra, tales
como: ubicación, fijación de ejes y puntos de referencia por medio de elementos inamovibles.
Asimismo, se tendrá referencia de la longitud a excavar para la zanja al pie del talud.
Este trabajo lo realizara un topógrafo con su nivel topográfico.
Pág. 12 de 21
6.7. VIGILANCIA
Se contara con vigilancia por las noches, ya que las maquinaria pesadas pernotaran en
obra hasta que dure los trabajos.
La vigilancia es únicamente por las noches, en la que se considerara a 02 personas para
esa actividad.
7. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DE TERRAPLENES

7.1. DESBROCE Y LIMPIEZA DE TERRENO
Antes de iniciar la construcción de cualquier terraplén, el terreno base de éste deberá estar
desbrozada y limpia.
El Supervisor determinará los eventuales trabajos de remoción de capa vegetal y retiro del
material inadecuado, necesarios para garantizar la estabilidad del terraplén.
Cuando el terreno base esté satisfactoriamente limpio y drenado, se deberá escarificar,
conformar y compactar, de acuerdo con las exigencias de compactación definidas en la presente
especificación, en una profundidad mínima de 15 cm, aun cuando se deba construir sobre un
afirmado.
Este trabajo se realizara manualmente.
7.2. EXPLANACION DE MATERIAL PROPIO

Con las cotas definidas del fondo, se hará la explanación y nivelación del área comprendida
(afectada). Esta actividad se realizara con un cargador frontal de 3.5m3 el material excedente se
reubicará en el contorno próximo al lindero de la propiedad y en los sectores aledaños paralelo a
la via.
7.3. PERFILADO Y COMPACTACIÓN DE SUB RASANTE ZONA DE
CORTE
Esta partida, realizará los trabajos necesarios de modo que la superficie de la subrasante
en toda su superficie presente los niveles, alineamiento, dimensiones y grado de
compactación indicados, tanto en los planos del proyecto, como en las presentes
especificaciones.
Se denomina subrasante a la capa superior de la explanación que sirve como superficie
de sustentación de la capa de afirmado. Su nivel es paralelo al de la rasante y se logrará
conformando el terreno natural mediante los cortes o rellenos previstos en el proyecto.
La superficie de la subrasante estará libre de raíces, hierbas, desmonte o material suelto.
7.4. TRANSPORTE DE MATERIAL DE CANTERA PARA TERRAPLENES
Los materiales que se empleen en la construcción de terraplenes deberán provenir de las
de préstamos laterales o de fuentes aprobadas (canteras); deberán estar libres de
sustancias deletéreas, de materia orgánica, raíces y otros elementos perjudiciales, de
acuerdo a las exigencias del proyecto y autorizado por el Supervisor.
Pág. 13 de 21
Si por algún motivo sólo existen en la zona, materiales expansivos, se deberá proceder a
estabilizarlos antes de colocarlos en la obra.
Los ensayos y frecuencias de este material se realizarán según se establece en la Tabla
Nº 02.06-02 de las Especificaciones Tecnicas
7.5. CONFORMACIÓN TERRAPLENES CON MATERIAL PRESTAMO

CANTERA
La conformación de talud se harán por capas de 30cm. Realizado la explanación, se
procederá al tendido del material. Los volquetes descargaran el material de cantera en
forma uniforme, en seguida se hará el tendido teniendo en cuenta el espesor de 30cm. A
continuación en forma simultánea se humedecerá el material, luego se procederá con la
compactación con plancha compactadora.
El criterio será similar para cada una de las capas, hasta alcanzar la altura sugerida por
la especificación técnica. (llave de talud).
En cuanto a los ensayos, las determinaciones de la densidad de cada capa compactada se
realizarán según se establece en la Tabla Nº 02.06-02 de las Especificaciones Tecnicas.
Los sitios para las mediciones se elegirán al azar.
La densidad media del tramo (Di) deberá ser, como mínimo, el noventa por ciento
(90%) de la máxima obtenida en el ensayo próctor modificado de referencia (De) para la
base y cuerpo del terraplén y el noventa y cinco por ciento (95%) con respecto a la
máxima obtenida en el mismo ensayo, cuando se verifique la compactación de la corona
del terraplén.
Di >= 0.90 De (base y cuerpo)
Di >= 0.95 De (corona)
8. PLAN DE EJECUCIÓN DE OBRA

8.1. JORNADA LABORAL
La jornada laboral de lunes a viernes inicia a partir de las 8:00 – 17:00 horas, refrigerio de 12:00
– 13:00 horas. Los sábados de 8:00 – 12:00 horas.
8.2. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO EN OBRA.
El trabajo planificado en obra es como sigue:
 Charlas de seguridad.
 Excavación a pie de talud en zonas necesarias.
 Compactación de terreno
 Retiro de material suelto con ayuda de una retroexcavadora.
 Perfilado de talud con ayuda de una retroexcavadora
 Carguío, transporte y eliminación de material suelto.
Pág. 14 de 21
 Transporte de material de prestamo

 Orden y Limpieza del lugar de trabajo.
No indican los trabajos para emboquillado, incluir todas las actividades incluidas en el
cronograma.
Esta secuencia de actividades puede modificarse de acuerdo al criterio del ingeniero residente.
Dado que, el proyecto tiene una duración de 12 días calendarios, el proyecto tiene que
culminarse en la fecha pactada con el cliente.
9. PANEL FOTOGRAFICO Y CONSIDERACIONES
Figura 01: Vista panorámica de la zona a reponer el Terraplen.

Pág. 15 de 21
Figura 02: Vista panorámica actual del lugar a Emboquillar.

PLAN DE TRABAJO Combinado

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

PLAN DE TRABAJO Combinado

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

“REPOSICIÓN DE OBRAS CIVILES DE LA

CONSECIONARIA NORVIAL S.A RÍO SECO"

7. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DE TERRAPLENES……………...10

7.2. EXPLANACION DEL MATERIAL PROPIO.................................................................10

2. ALCANCES DEL CONTRATO

3. COORDINACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE OBRA

3.2. COORDINACIÓN EN OBRA

3.3. ORGANIGRAMA DE OBRA

3.4. DIRECCION DE OBRA

 Monitorear la implantación de los Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad, Salud

3.4.3 Gestión de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente

 EI desarrollo del “Plan de Seguridad y Salud Ocupacional” especifico de la obra.; el cual

3.4.4 Gestión de calidad

 Coordinar con el Jefe de Grupo las tareas a desarrollarse; coordinar el inicio de la

Del Operario, maniobrista de equipo liviano

4. RECURSOS Y MANO DE OBRA.

4.2. Equipos, herramientas y materiales.

6.2. MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION

6.5. HABILITACION DE ACCESOS

7. PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DE TERRAPLENES

7.2. EXPLANACION DE MATERIAL PROPIO

7.5. CONFORMACIÓN TERRAPLENES CON MATERIAL PRESTAMO

8. PLAN DE EJECUCIÓN DE OBRA

 Transporte de material de prestamo

9. PANEL FOTOGRAFICO Y CONSIDERACIONES

Figura 01: Vista panorámica de la zona a reponer el Terraplen.

Figura 02: Vista panorámica actual del lugar a Emboquillar.

También podría gustarte