DISEÑO ORGANIZACIONAL

“Organizaciones y teoría organizacional”

DOCENTE: FIORELLA TACILLA BECERRA
CICLO: 2RO

CAMPUS CAJAMARCA
 LOGRO DE APRENDIZAJE
Al término de la sesión, el estudiante resuelve un caso sobre
las dimensiones del diseño organizacional y su impacto en una
empresa, argumentando con ideas claras y coherentes.
Temas a tratar

• Organizaciones y teoría organizacional.

• Importancia de las organizaciones.
• Dimensiones del diseño organizacional.
• Configuración organizacional.
¿Por qué tuvo éxito?
 - Las ventas y ganancias se
desplomaron.
- Pérdidas durante el primer año del
Inicios del
siglo XXI fueron de $384 millones.
siglo XXI
- Las acciones cayeron de $64 a
menos de $4.
- Perdieron su trabajo 22 000
trabajadores.
Venta de equipos - La empresa recibió una multa de
de impresión 10 millones por irregularidades
contables y un supuesto fraude

¿Cuál fue el error de Xerox?

Teoría Organizacional
La teoría organizacional proporciona herramientas para analizar y entender de
que manera una empresa grande y poderosa, como Lehman Brothers, puede
morir, y una empresa como Facebook puede surgir casi de la noche a la
mañana y convertirse como un gigante de la industria.

DESAFÍOS
Teoría y el diseño organizacional

• ¿Cómo se puede adaptar la organización o controlar elementos externos como

competidores, clientes, gobierno, acreedores en un entorno que se mueve con
rapidez?
• ¿Qué cambios estratégicos y estructurales son necesarios para ayudar a que la
organización alcance la efectividad?
• ¿De qué manera la organización puede evitar los lapsos gerenciales éticos que
ponen en peligro su viabilidad?
• ¿Cómo pueden los administradores enfrentar los problemas a gran escala y la
burocracia?
Teoría y el diseño organizacional
• ¿Cómo se debe manejar el conflicto interno y lograr la coordinación entre
las unidades de trabajo?
• ¿Qué tipo de cultura organizacional se necesita y cómo pueden dar forma
a los administradores a esta cultura?
• ¿Cuánto y qué tipo de innovación y cambio es necesario?
¿Qué es una organización?

Las organizaciones son: 1) entidades

sociales que 2) están dirigidas a las metas
3) están diseñadas como sistemas de
actividades estructuradas y coordinadas en
forma deliberada y 4) están vinculadas con
el entorno.
Importancia de las
Reunir los
organizaciones recursos
necesarios
para alcanzar
las metas. Producir
Enfrentar
bienes y
desafíos
servicios
continuos.
con
eficiencia.

Crear valor
para
propietarios Facilitar la
clientes y innovación
empleados. ORGANIZACIÓN

Adaptarse a
un entorno Utilizar TI y
de
en manufactura
constante modernas
cambio.
 Las organizaciones dan forma a
nuestra vida, y los administradores
bien informados pueden dar forma
a las organizaciones
Dimensiones del diseño organizacional
Factores de contingencia

Metas y
Entorno estrategia Tamaño

Dimensión estructural
1. Formalización
Cultura 2. Especialización Tecnología
3. Jerarquía de autoridad.
4. Centralización
Dimensión estructural
1. Formalización 2. Especialización

3. Jerarquía de autoridad. 4. Centralización

Amplitud de
control
Decisiones

Cadena de
mando
Factores de contingencia

Tamaño Metas y
Tecnología Cultura
estrategia
 ENTORNO ESPECÍFICO

Factores Clientes Proveedores Factores

Económicos Tecnológicos

ORGANIZACIÓN
Agencias
Factores Competidores reguladoras Factores
Socioculturales Ecológicos

ENTORNO GENERAL

Entorno

Factores Factores
Políticos y legales Demográficos
Configuración organizacional

Alta gerencia

Personal de Gerencia de Personal apoyo

apoyo técnico nivel medio administrativo

Centro técnico
Configuración organizacional

Centro técnico
Configuración organizacional

Personal de
apoyo técnico

Ayuda a la
organización
adaptarse al entorno

Personal apoyo
administrativo

Responsable de la
operación eficiente de la
organización
Configuración organizacional

Alta gerencia

Gerencia de
nivel medio
Diseño mecanicista y orgánico
 ¿Cuáles fueron los factores de
contingencia con los que tuvo
Aplicación
que lidiar el Grupo Romero?

https://www.youtube.com/watch?v=F8Jtw13FCAA
 REFERENCIAS
• Daft, R. (2015). Teoría y diseño organizacional (11ª ed.).
México D. F., México: Cengage Learning.

Capítulo 1: Organizaciones y teoría organizacional. Páginas

(2 – 30)