Universidad Galileo

CEI IMB

PC SN Cristóbal

Administración 1

Sábado 12:00 pm

Tutor: Lic. Morales

Tarea 8

Nombre:

Carne:

Fecha: 11/03

/2017

Índice

Introducción................................................................................................................. 3

Tarea 8

.......................................................................................................................... 4

Conclusiones..............................

.................................................................................. 7

Bibliografía.................................

.................................................................................. 8

Introducción

Es una estructura organizacional que usa tanto gerentes

funcionales como gerentes de proyecto

para gerencia a los mismos recursos, de forma que si existen N proyectos en curso en la

organización, existen N gerentes de proyecto que coordinan N equipos compuestos por recursos

provenientes de las áreas funcionales

. El resto de los recursos permanece en su área funcional de

la organización, bajo la coordinación del gerente funcional.

TAREA 8

ENTREGA EN SEMANA 9

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN

APELLIDOS

: ____Pinituj Reyes

_________

NOMBRES

: _____Victor Osvaldo

______

CARNÉ

: ____16001280

___

CEI

: ____IMB PC San Cristóbal

_____

FECHA

: ___11/03/2017

____

TUTOR

: _____

Lic. Morales

______

NOTA

: __________________________

INSTRUCCIONES

: Lea cuidadosamente
el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y

relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1.

Invest

igue las empresas que utilizan la departamentalización matricial y las

ventajas que obtienen gracias a ella.

¿Qué es una organización matricial?

Es una estructura organizacional que usa tanto gerentes funcionales como

contenido

conclusiones

bibliografía

Conclusiones

Mis conclusiones son:

Una unidad estratégica de negocio es un conjunto de actividades dentro de las

desarrolladas por una empresa para las cuales puede establecerse una

estrategia común y

diferente a las del resto de actividades de la empresa.

Bibliografía

Libro: Administración 1, una perspectiva global y empresarial

https://es.wikipedia.org/wiki/Unidad_estrat%C3%A9gica_de_negoci