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Actividad 2 - El liderazgo y coaching gerencial

¿ES UN LÍDER CARISMÁTICO?

Objetivo: Calificar los patrones que conforman el carisma.


Tiempo estimado: 40 minutos.
Requisitos: El siguiente ejercicio y un lápiz o bolígrafo.
Desarrollo: Las siguientes afirmaciones se refieren a las formas posibles en las que usted
podría comportarse hacia otros cuando asume un papel de liderazgo. Por favor, lea cada
enunciado con cuidado y decida hasta qué grado tiene aplicación para usted. Luego marque
con una X corresponde a su respuesta, de acuerdo con las siguientes equivalencias:
En muy alto grado 1
En alto grado 2
En grado moderado 3
Hasta cierto grado 4
En menor o ningún grado 5

NOMBRE DL
ESTUDIANTE:

ITEM USTED 1 2 3 4 5
Presta atención a lo que otros dicen cuando
1
hablan.          
2 Se comunica claramente.          
3 Es digno de confianza.          
4 Se preocupa por los demás.          
No dedica demasiada energía a evitar el
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fracaso.          
Hace que el trabajo de los demás sea más
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significativo.          
Parece enfocarse en los problemas principales
7
de una situación.          
Logra transmitir lo que quiere con eficacia
8 aunque a menudo de manera poco
acostumbrada          

9 Es confiable para cumplir sus compromisos.


         
Actividad 2 - El liderazgo y coaching gerencial

10 Posee un gran respeto por sí mismo.          


Disfruta asumir riesgos cuidadosamente
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calculados.          

Ayuda a los demás para que se sientan más


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competentes en lo que hacen.
         
Tiene una serie de prioridades claramente
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establecidas.          

14 Está pendiente de cómo se sienten los demás.


         

Pocas veces cambia de parecer una vez que ha


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asumido una posición clara.
         
Pone énfasis en los puntos fuertes propios y de
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los demás.          
Parece más animado cuando participa a fondo
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en un proyecto.          
Muestra a los demás que todos son parte del
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mismo grupo.          

Hace que los demás se centren en los problemas


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que usted considera importantes.
         
20 Comunica sus sentimientos y sus ideas          

21 Hace saber a los demás cuál es su posición.


         

22 Parece saber cómo se “ajusta” en un grupo. 1


         

Aprende de sus errores, no los considera como


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desastres, sino como aprendizaje.
         
24 Es divertido tenerlo cerca.          

A continuación, sume la puntuación de los ítems correspondientes a cada índice, y coloque


la calificación sobre la línea, luego, llene la tabla correspondiente.
Índice 1: Administración de la atención (1, 7, 13, 19). Su calificación _____. Presta
atención especial a las personas con las cuales se comunica. También “pone énfasis” en los
asuntos clave a discutir y ayuda a otros a ver esos puntos clave con claridad. Tiene una idea
clara sobre la importancia relativa de las prioridades de los diferentes puntos de discusión.
ITEM POR QUE?
Actividad 2 - El liderazgo y coaching gerencial

CALIFICACION MAS
ALTA
CALIFICACION MAS
BAJA

Índice 2: Administración del significado (2, 8, 14, 20). Su calificación ____. Esta serie de
reactivos se centran en sus habilidades de comunicación, específicamente en su capacidad
de transmitir el significado de un mensaje, aunque ello signifique el desarrollo de un
enfoque innovador.
ITEM POR QUE?
CALIFICACION MAS
ALTA
CALIFICACION MAS
BAJA

Índice 3: Administración de la confianza (3, 9, 15, 21). Su calificación ____. El factor


clave es la confianza percibida en usted, mostrada por su disposición de cumplir sus
promesas, evitar cambios radicales de su posición y la disposición a tomar posiciones
claras.
ITEM POR QUE?
CALIFICACION MAS
ALTA
CALIFICACION MAS
BAJA

Índice 4: Administración de usted mismo (4, 40, 16, 22). Su calificación ____. Este índice
se ocupa de sus actitudes generales hacia usted mismo y hacia los demás, esto es, de su
preocupación general por los demás y sus sentimientos, así como de “hacerse cargo” de los
sentimientos propios en un sentido positivo.
ITEM POR QUE?
CALIFICACION MAS
ALTA
CALIFICACION MAS
BAJA

Índice 5: Administración del riesgo (5, 11, 17, 23). Su calificación ____. Los líderes
carismáticos efectivos se involucran a fondo en lo que hacen y no gastan tiempo o energía
en planes para “protegerse” contra el fracaso. Estos líderes están dispuestos a correr
riesgos, no de “pisa y corre”, sino después de una cuidadosa evaluación de las posibilidades
de éxito o fracaso.
Actividad 2 - El liderazgo y coaching gerencial

ITEM POR QUE?


CALIFICACION MAS
ALTA
CALIFICACION MAS
BAJA

Índice 6: Administración de sentimientos (6, 12, 18, 24). Su calificación ____. Los líderes
carismáticos parecen generar consistentemente una serie de sentimientos hacia los demás.
Otros consideran que su trabajo se vuelve más significativo y que son los “amos” de su
propio comportamiento, es decir, se sienten competentes. Advierten una sensación
de“pertenencia“ con sus colegas y compañeros de trabajo.
ITEM POR QUE?
CALIFICACION MAS
ALTA
CALIFICACION MAS
BAJA

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