UNIVERSIDAD TÉCNICA DE

ESMERALDAS “LUIS VARGAS TORRES”

EXTENSIÓN “LA CONCORDIA” SEDE
SANTO DOMINGO
Estudiantes:
✘ Kuffo Kenneth Catedrática:
✘ Loor Sidney ✘ Ing. Luz María Cifuentes
✘ Mejía Andrés
✘ Menéndez Darwin Cátedra:
✘ Molina Laura ✘ Formación de Equipos de
✘ Moreira Belén Trabajo
✘ Moreira Nathaly
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INTRODUCCIÓN
✘ El trabajo en equipo atravez del tiempo se ha podido comprobar que se
realiza de mejor manera si hay alguien que dirija o ordene todos los procesos
que se realizaran sin dejar de lado la participación, opinión y aportes que
puedan realizar el resto del equipo.

✘ Se busca de asociar la parte igualitaria de todos los miembros del equipo sin
dejar de lado la jerarquía y a su vez la distribución de roles que posee cada
uno.

✘ El coordinar de equipo debe poseer la habilidad de incentivar a que el grupo

a su cargo tengan la pre disposición de darlo todo por cumplir todas las
expectativas esperadas o de tener la ambición de pasar las mismas. 3
 El Coordinador, sus
funciones; cualidades para
animar un equipo de
trabajo.
La experiencia a demostrado
que un grupo o un equipo
funciona mejor con un
responsable del equipo,
denominado "COORDINADOR"

Funciones del
Coordinador Objetivos del Coordinador

Incrementar el
Es coordinar las Autoestima
actividades y
tareas del equipo. Incrementar la
cohecion

Potenciar el
trabajo grupal

Ayudar a
madurar al grupo

Preparar reuniones

Ser un catalizador

Supervisar 4
Diagrams and infographics

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 Conclusiones
Coordinar un equipo de trabajo no es fácil, se
requiere de mucha destreza y paciencia, más que
todo un líder y para que la empresa mejore debe de
saber como y cuando aplicar sus técnicas, ayudando
no solo al rendimiento laboral de cada
departamento, sino a tener una mayor
productividad, ya sea por parte de sus colegas o del
rendimiento de su organización.
Es fundamental que se lleve un control en cada
actividad y un orden de los requerimientos,
forjando así futuros líderes y mejor creatividad de
cada personal, apoyándose y siendo completamente
ese equivalente que demuestra, que un frente unido
es el complemento de un mejor rendimiento.
 Recomendaciones
• Mejorar en la toma de decisiones, elegir un líder que

pueda escuchar y llevar al mejor desempeño a su

equipo de trabajo.

• Hacer que el tiempo se vuelva valioso para cada uno

de los trabajadores.

• Fomentar el compañerismo y el trabajo en equipo.

• Motivar al personal a la efectividad de su desempeño.

• Interactuar con los equipos de trabajo, escuchando

ideas innovadoras con probabilidades altas.

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 Bibliografía
Aguilar, E. A. (2001). Trabajo en Equipo . México: Editorial Progreso

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