• Productos que Elabora(marcas propias de la empresa): Lenteja marca
Olímpica, Aceite Soya marca Olímpica, Azúcar Refinada Olímpica, Frijol Olímpica Rosado, Maíz Olímpica Pira, Frijol Olímpica Cargamanto, Avena en Hojuelas Olímpica, Harina de trigo Olímpica, Frijol olímpica Bola, Panela olímpica Pastilla, Frijol Olímpica Cabeza Negra, Garbanzo Olímpica, Condimento de Ajo Olímpica, Leche en Polvo Olímpica, Azúcar Morena Olímpica, Frijol olímpica Carahota, Orégano Olímpica, Huevo Olímpica Rojo, Arroz Olímpica Roja, Frijol Olímpica Palomito, Leche Condensada Olímpica, Pasta de Tomate Olímpica, Arveja Olímpica Verde, Avena Molida Olímpica, Pimienta Olímpica, Color Olímpica, Leche en Polvo Olímpica Descremada, Cereal Olímpica Barra de Frutos Rojos, Trigo Olímpica Blanco, Ajonjolí Olímpica.
• Cliente Final: Personas mayores de edad que buscan alimentos de
buena calidad para la preparación de sus comidas.
• Estrategias de Tecnología de la Información y la Comunicación
para el servicio al cliente: Lector de Código de Barra, Pantallas que Marcan el Turno, Cajas con lector de códigos y pesaje para más eficiencia a la hora del pago.
Actores de la Cadena de Suministro:
- Fabricante - Proveedor - Distribuidor ➢ El fabricante se encarga de producir la mercancía con la materia prima de calidad que es la que vedemos en la empresa. ➢ El Proveedor se encarga de hacernos llegar la mercancía a nuestras instalaciones. ➢ La empresa Olímpica se encarga de distribuir los productos a los consumidores.
• Diagrama de Flujo:
FABRICANTE PROVEEDOR DISTRIBUIDOR
• ¿Cuál es la importancia de cada uno de los actores de la cadena de
abastecimiento en la empresa que eligió?
R// Los actores de la cadena de abastecimiento son muy importantes para
la empresa, ya que gracias a estos nuestra empresa se mantiene al día con los productos que vendemos, el fabricante es de suma importancia para que siga produciendo mercancía de muy buena calidad por eso en nuestra compañía estudiamos las opciones muy minuciosamente a la hora de elegir a quien comprar, los proveedores juegan otro papel importante dentro de esta tripleta ya que ellos son los encargados de hacer llegar todo el producto a nuestras instalaciones y si los tiempos de entrega fallan pues nuestra empresa tendría perdidas económicas, por eso también nos tomamos la tarea de elegir bien, que sean responsables hasta en los momentos más difíciles como pueden ser obstrucción de vías por falla natural o por alteración de orden publico como lo son los paros, que aun así nos garantice el abastecimiento y por último la distribución del producto que directamente para el consumidor tiene mucha importancia, ya que si la empresa no surte sus instalaciones los clientes se van con un muy mal sabor de boca y esto se podría reflejar en los activos mensuales de la empresa. • ¿Cuál cree que es el aporte de cada uno de los actores de la cadena de abastecimiento frente a las necesidades de los clientes que consumen los productos?
Pienso que frente a las necesidades de los consumidores el fabricante juega el
papel de sacar productos de buena calidad, es decir que si siembra y cosecha productos buenos pues ayudara a suplir la necesidad de comer sano y demás, los proveedores abarcan la necesidad de tener los productos a tiempo y en cantidad dependiendo de la oferta y demanda de ciertos productos y el distribuidor como en este caso lo es Olímpica cubre la necesidad de mantener los productos al alcance del consumidor y de ofrecer un buen servicio para la satisfacción del mismo.
• ¿Con qué canales cuenta la empresa seleccionada?
- Cuenta con grandes cadenas de supermercado.
- Vehículos que ayudan en la entrega de ventas a domicilio.
• ¿Qué recursos usaría para diagnosticar situaciones objeto de
mejora, que ayuden a dinamizar la cadena de abastecimiento de la empresa?
- La compañía podría implementar mecanismos que ayuden en el área de
logística que de alguna forma ayudan a identificar los productos a la hora de ingresarlos a la empresa por medio del código de barra. - también podrían considerar usar mecanismos como lo es la política de “justo a tiempo” para tener una mayor dinamización del tiempo dentro de la cadena de abastecimiento. - podrían usar tipos de clasificación en la zona de almacenamiento para guardar la mercancía y así una vez la necesiten pueda acceder más fácilmente al tipo de producto que requieren. - De alguna forma se podría emplear el método VMI, con el apoyo de un proveedor responsable y muy profesional sea quien gestione los inventarios. - La empresa podría contratar(o comprar) servicio con el cual le habiliten mecanismos de software que facilite el manejo de inventarios el cual este completamente personalizado y cubra las necesidades de la compañía. • Indique qué recursos de apoyo basados en las TIC, se pueden emplear para conocer las necesidades de los clientes y poder mejorar los procesos de la cadena de abastecimiento.
Considero que se podrían implementar dos tipos de encuesta dirigida a
los clientes, una seria de manera presencial a todo tipo de persona que llegue a nuestras tiendas donde el personal deberá acercase muy respetuosamente y con una Tablet deberá realizar las preguntas, pero también podríamos de alguna forma enviar una encuesta a los celulares de los clientes para que así ellos puedan responderla en cualquier momento y saber sus inconformidades con nuestras instalaciones, productos y atención al cliente, de esta manera obtendremos respuestas mas sinceras de parte del consumidor.