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Capitulo I Introduccion La Gestion de Proyectos
Capitulo I Introduccion La Gestion de Proyectos
AGENDA:
Introducción.
La Empresa, Proyectos y Gestión de Proyectos
Programas, Portafolios y Proyectos
Project Management Institute (PMI)
Influencias Organizacionales
Grupos de Interés
Ciclo de Vida del Proyecto
Procesos de Gestión
Áreas de Conocimiento
Sistema de Gestión PMBOK
CAPÍTULO I : INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN
DE PROYECTOS
1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Introducción a la Industria de Dirección de Proyectos
Telecomunicaciones
Construcción
Aeroespacial
Minería
Sistemas de Informaciòn
1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Industrias intensivas en proyectos
¿Qué hay en común en el desarrollo de proyectos de estas industrias?
• Grandesinversiones
• Alto Riesgo
• Alta Complejidad
• Gran número de personas involucradas
• Impacto en el medio ambiente
• Responsabilidad social
• Un gran interés por hacerlo mejor
Expectativas irreales.
Sin patrocinio.
Requerimientos cambiantes.
53%
Falta de experiencia.
Completados
Equipos de trabajo ineficientes.
Con Problemas
Limitada comunicación. Fracasados