Formulacion Final1

“ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD BÁSICA
DE ATENCIÓN PRIMARIA EN EL DISTRITO DE AMARILIS - DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO”.
III
FORMULACIÒN
E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 1

INDICE
3.1. HORIZONTE DEL PROYECTO
3.2. DETERMINACION DE LA OFERTA, BRECHA Y DEMANDA
3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDADA
 POBLACION REFERENCIAL
 POBLACION DEMANDANTE METROPOLITANO
POBLACION DE REFERENCIA POR ATENCION PREVENTIVA
 POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL
 POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA SIN PROYECTO
 DEMANDA SATISFECHA E INSATISFECHA
 DEMANDA CON PROYECTO
3.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA
 OFERTA SIN PROYECTO
 OFERTA OPTIMIZADA
3.2.3 BRECHA, OFERTA Y DEMANDA
3.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA.
3.5.1 LOCALIZACIÓN
3.5.2 TAMAÑO
3.5.3 LA TECNOLOGÍA
3.5.4 EL MOMENTO
3.5.5. EL ANÁLISIS DE RIESGO DE DESASTRES
3.5.6 PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS
3.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

El horizonte de evaluación del proyecto comprende dos fases del proyecto: I) la fase de Inversión, en
donde se realiza la elaboración del expediente técnico, la implementación y Supervisión de la obra, y II)
la post-inversión que comprende las actividades propias de Operación y mantenimiento.
De acuerdo a las recomendaciones realizadas por el MEF, se ha considerado “10 años” como período
de evaluación del proyecto para las dos alternativas, de acuerdo a la normatividad del sistema de
inversión pública (Anexo SNIP Nº 09) para este tipo de proyectos.
En la fase de inversión tenemos el siguiente detalle de las acciones expresadas en tiempo de
cumplimiento:
 El proceso de contratación para la elaboración del estudio definitivo o Expediente Técnico,

con período aproximado de 01 mes.
 Elaboración del Expediente Técnico, en un período de 03 meses.
 Evaluación y aprobación del Expediente Técnico, en un período de 01 mes.
 La ejecución de la inversión del proyecto que comprende la ejecución de las obras de
infraestructura, el Plan de Manejo Ambiental y la adquisición de los equipos y mobiliarios,
en un período de 04 meses.
 Proceso de recepción, corrección de defectos y liquidación de la obra, en un período de 01
mes.
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
La matriz es elaborada previo a la construcción de la obra y son necesarios para dar inicio a las
actividades, en dicho expediente técnico, se ha considerado 3 meses para llevar a cabo con
todo el proceso.
CRONOGRAMA
DESCRIPCIO
1er Mes 2do Mes 3er Mes
N SEGÚN

N° METODOLOG ACTIVIDADES PRINCIPALES 1r 2d 3r 4t 1r 2d 3r 4t

1r 2d 3r 4ta S.
IA a a a a a a a a
a S. a S. a S.
S. S. S. S. S. S. S. S.
a. Trabajo de Campo
Identificació n de la Zona de Intervenció n del Proyecto
LEVANTAMIE Levantamiento Topográ fico del terreno
1 NTO Levantamiento Topográ fico del á rea de influencia
TOPOGRAFICO Identificació n de la Zona para el Estudio de Impacto Ambiental
b. Trabajo de Gabinete
Consolidació n de Informació n
a. Trabajo de Campo
Identificació n de zonas en peligro y análisis del entorno
Trabajos de Calicatas del Canal y Parcelas
2 DISEÑ OS
b. Trabajo de Gabinete
Diseñ o arquitectó nico
Diseñ o de circuitos
a. Trabajo de Campo
PRESUPUEST
3 Cotizació n segú n requerimiento de precios de materiales
O
Aná lisis del presupuesto
a. Trabajo de Gabinete
DESCRIPCION Descripció n de memoria del Expediente Técnico
DE LA Desarrollo del Plan de Negocio
MEMORIA Y Desarrollo del Estudio de suelos
4 ESTUDIOS Desarrollo del Estudio Hidrologico
BASICOS O Desarrollo del Estudio Agrologico
COMPLEMENT Desarrollo del Estudio Geologico
ARIOS Desarrollo del Estudio Geotecnico
Desarrollo del Estudio del Impacto Ambiental
a. Trabajo de Gabinete
CONSOLIDAC Adjuntar Planos
5 ION DEL Adjuntar Estudios bá sicos o complementarios
ESTUDIO Adjuntar la documentació n de los aná lisis de suelos, agua y otros
Presentació n del Estudio definitivo o Expediente Té cnico Totalmente
Completo
INFORME FINAL ENTREGA DE ESTUDIO A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO
3.2. DETERMINACION DE LA OFERTA, BRECHA Y DEMANDA

3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDADA
La población demandante de los servicios de salud está conformada por el total de personas que se
atiende o desea ser atendido para usar las instalaciones y servicios que brinda la UBAP ubicada en el
distrito de Huánuco teniendo en cuenta que los asegurados tiene como residencia los distritos de
Huánuco, Pilcomarca y Amarilis .Por lo tanto, está formada por el conjunto de asegurados y no
asegurados, quienes requerirán los servicios de salud.
 POBLACION REFERENCIAL
Mediante los datos de la INEI ya mencionados en el diagnóstico de la situación actual,
obteniendo el total de la población de los tres distritos.
POBLACION TOTAL POR DISTRITOS
DISTRITOS TOTAL
HUANUCO 74,774
AMARRILIS 67,617
PILCOMARCA 23,896
 POBLACION DE REFERENCIA METROPOLITANO
POBLACION DE REFERENCIA (METROPOLITANO)
POBLACION DE HUÀNUCO
ASEGURADOS 39,553
NO ASEGURADOS 35,221
TOTAL 74,774

De acuerdo con la población total y el número de asegurados de Huánuco se observa que el 48 % no

cuenta con un seguro.
POBLACION DE REFERENCIA POR ATENCION PREVENTIVA
En el centro de atención primario METROPOLITANO se brinda atención básica primaria y

atención especializada, siendo las consultas más frecuentadas la de medicina general con
27,345.
CUADRO DE CANTIDAD DE ATENCION SEGÚN EL USO
CATEGORIA TIPO DE ATENCION NUMERO DE ATENCION TOTAL
medicina 27345
ginecología 3301
ATENCION BASICA PRIMARIA pediatría 4861 37,920
odontología 1393
obstetricia 1020
análisis microbiológicos 3879
exámenes radiológicos 4198

ATENCION ESPECIALIZADA 10,945
placas radiológicas 2333
cirugía básico 535
TOTAL 48865

Conclusión: Ya que el metropolitano toma en cuenta el número de atenciones que es 48865 y contando
con tan solo 13017 atendidos concluimos que cada atendido se atiende de 3 a 4 veces al mes.
 POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL
La población demandante potencial viene a ser el número de no atendidos, quienes requieren

los servicios de salud, contando en Huánuco con un solo centro de atención primaria, el cual
no abastece. Por ello nos enfocamos principalmente en los 26536 asegurados que no reciben
atención.
DEMNDA POTENCIAL
ASEGURADOS DEMANDA PORCENTAJ

E
ATENDIDOS 13017 33%
NO ATENDIDOS 26536 67%
TOTAL 39553 100%
 POBLACION DEMANDANTE REFERENCIAL SIN PROYECTO
Se refiere a la situación actual, con una proyección a 10 años, donde hemos podido ver el
crecimiento con una tasa de 1.08%, aumentando 427 hab. progresivamente. Por año, llegando
al 2025 la población con 42833 asegurados.
POBLACION DEMANDANTE REFERENCIAL SIN PROYECTO
AÑOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
POBLACION 39553 39869 40188 40509 40833 41160 41489 41821 42156 42493 42833
DE
REFERENCIA
TC.POBLACIONAL DISTRITAL 1.08%
POBLACION DEMANDANTE DEL DISTRITO DE HUANUCO SIN PROYECTO
Es la población total con una proyección a 10 años llegando al 2025 con 80975 hab.

POBLACION DEMANDANTE DEL DISTRITO DE HUANUCO SIN PROYECTO
AÑOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
POBLACION 74774 75372 75975 76582 77195 77813 78435 79063 79695 80333 80975
DE
HUANUCO
TC.POBLACIONAL DISTRITAL 1.08%
POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA

Es la demanda que no recibe ningún tipo de atención, porque el metropolitano no suficiente
capacidad de atención.
POBLACION DEMANDANTE DEL DISTRITO DE HUANUCO
AÑOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
POBLACION 39553 39869 40188 40509 40833 41160 41489 41821 42156 42493 42833
DE
REFERENCIA
POBLACION 74774 75372 75975 76582 77195 77813 78435 79063 79695 80333 80975
DE
HUANUCO
POBLACION 35221 35502 35786 36073 36361 36652 36945 37241 37539 37839 38142
EFECTIVA
DEMANDA SATISFECHA E INSATISFECHA
Para sacar la demanda insatisfecha y satisfecha se desarrolló la siguiente encuesta,

observando que más 67% de la demanda está en desacuerdo con la atención bridada del
metropolitano.


CUADRO DE DEMANDANTE SATISFECHO Y INSATISFECHO SIN PROYECTO
DEMANDA EN BASE A 100

ASEGURADOS PORCENTAJE
PERSONAS
SATISFECHO 13017 33%
INSATISFECHOS 26536 67%
TOTAL 39553 100%
Conclusión: de acuerdo con las encuesta determinamos que el 67% de los asegurados no están de
acuerdo con la atención que brinda el metropolitano
 DEMANDA CON PROYECTO

Adulto mayor
 Se creara un servicio gerontológico social que brindara a los adultos mayores diversos
programas de actividades ocupacionales.
 Talleres Artísticos.
 Talleres de Auto cuidado.
 Actividades Socio Culturales
Gestantes
 Se realizará atenciones de consulta externa especializada y no especializada para control de

gestantes.
 La adecuación del servicio de atención del parto permitirá que más madres gestantes acudan
para ser atendidas.
 Se planteará una sala de emergencia y de parto.
Niños
 La mejora de los servicios de promoción hará que las madres lleven a sus hijos para que se les
apliquen todas sus vacunas.
PROYECCION DE DEMANDA CON PROYECTO
AÑOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
POBLACION
13017 13121 13226 13331 13438 13546 13654 13763 13873 13984 14096
SATISFECHA
POBLACION
NO 26536 26748 26962 27177 27395 27614 27835 28058 28282 28508 28736
SATISFECHA
TOTAL 428832

3.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA
En la oferta futura del establecimiento de atención ambulatoria en el distrito de Huánuco.

Luego de efectuarlo ofrecerá una adecuada infraestructura para el desarrollo y fortalecimiento
de servicios de atención ambulatoria, considerando la capacidad resolutiva en los diversos
factores a tener en cuenta como los recursos humanos, recursos tecnológicos, infraestructura
y rendimiento.
OFERTA SIN PROYECTO
En la situación actual nuestra oferta en este tipo establecimiento es cero, pero existen dos
establecimientos bajo la responsabilidad del EsSalud que brindan atención primaria, uno en
Huánuco con el nombre del metropolitano cap III adaptada a una edificación ya existente y
una en el distrito de amarilis, hospital de nivel II. Sin embargo en la práctica diaria del hospital
nivel II se observa la falta de fluidez en la interrelación entre atención primaria y atención
especializada. La oferta de servicios en atención ambulatoria es aun limitada e impide que su
capacidad resolutiva alcance un desarrollo óptimo por lo que se propone una UBAP la
solución de muchos problemas de salud de atención ambulatoria que podría abordarse de
forma más efectiva y eficiente.
El metropolitano ofrece por especialidad el mínimo de minutos por paciente
CUADRO DE HORAS PROGRAMADAS

TIPO DE
TIEMPO POR PACIENTE AL DIA
ATENCION
Medicina 12min
Ginecología 30min
Obstetricia 20min
Pediatría 20min
Cirugía 45min
Odontología 60min
TOTAL
NUMERO DE PERSONAL
CUADRO DE NUMEROS DE MEDICOS

TIPO DE ATENCION CANTIDAD
Medicina 3
Ginecología 3
Obstetricia 3
Pediatría 1
Odontología 3
TOTAL 13
CUADRO DE CANTIDAD DE ATENCION SEGÚN EL USO
CATEGORIA TIPO DE ATENCION NUMERO DE TOTAL

ATENCION
Medicina
Ginecología
ATENCION
BASICA Pediatría 37,920
PRIMARIA
Odontología
Obstetricia
Análisis
microbiológicos
ESPECIALIZAD Exámenes
radiológicos 10,945
A
Placas radiológicas
Cirugía básico
TOTAL 48865
OFERTA OPTIMIZADA
Se propone optimizar la oferta de servicios ofreciendo a los asegurados y no asegurados campañas

promocionales de la salud
 Vacunación preventiva.
 Promoción salud materno infantil
 Lactancia materna
 Participación comunitaria
 Conocimientos
 Actitudes y práctica en salud
 Desarrollo de la comunidad
 Medicina familiar y comunitaria

 Prioridades en salud
 Personal de salud
 Grupos de autoayuda
 Materiales educativos y de divulgación
3.2.3 BRECHA, OFERTA Y DEMANDA
Para la determinación de la brecha se tomó como referencia LA DEMANDA efectiva y la oferta

siendo cero por no estar en ejecución.
3.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA
3.5.1 Localización.
La propuesta de construcción y equipamiento unidad básica de atención primaria tiene
como localización Geográficamente, el distrito de Amarilis, está ubicado en la parte sur de la
provincia de Huánuco, dentro de la región Zuni Fluvial. Al igual que los demás distritos de la
provincia de Huánuco, el territorio de Amarilis se ubica en la región natural de la Sierra
En la que existe un área de terreno de 6,000 m2. El terreno mencionado presenta una
configuración plana y se encuentra registrado a nombre de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE AMARILIS QUIEN DONA PARA LA CONSTRUCCION DE (UBAP), en la
Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP)
Su localización geográfica es la siguiente:
 Longitud Oeste : 76°13'40.13"O

 Latitud Sur : 9°54'32.22"S
 Altitud : 1,910 msnm

EXTENSIÓN Y ALTITUD: Según bibliografía del INEI, la superficie del distrito de Amarilis es
de 138.15 Km2. La altitud sobre el nivel del mar del distrito es el siguiente:
 Altitud: 1,910 m.s.n.m. (Paucarbamba, capital del distrito)
 Altitud máxima: 4,264 m.s.n.m. (Cumbre del cerro Verde Pozo).
Límites Y Accesos
Límites
El distrito de Amarilis limita con los siguientes distritos:
 POR EL NORTE: Distrito de Santa María del Valle

 POR EL SUR: Distrito de Conchamarca (de la provincia de Ambo)
 POR EL ESTE: Distrito de Santa María del Valle y el Distrito de Molino (de la
Provincia de Pachitea)
 POR EL OESTE: Distrito de Huánuco y el Distrito de Pillco Marca.

Accesos
El acceso al distrito de Amarilis se da a través de la Vía Regional que Une a Lima con
Pucallpa, y es un punto de paso obligado para Quienes transitan hacia y desde la capital
Huánuco. Por su ubicación Estratégica, las comunicaciones tanto con el oriente peruano –
Provincia de Leoncio Prado, Región Ucayali y otros- y la capital del País Lima, son bastante
fluidas.
RADIO DE INFLUENCIA DEL TERRENO A CONSTRUIR LA UNIDAD BASICA DE ATENCION PRIMARIA
USO DE SUELO


JUSTIFICACIÓN:
Según lo planteado en la identificación del proyecto, abracamos una propuesta de terreno, del cual tenemos que
saber sus ventajas y desventajas.
PROPUESTA.
Ubicado entre:
 La carretera central y calle los eucaliptos.
 Se encuentra en una esquina, cuenta con dos accesos: uno principal y otro secundario.
Situación actual:
 El área es de 3987.675m2.
 Cuenta con los servicios básicos y la zona está considerado como comercial.
 El terreno no presenta pendiente, pero si irregularidades morfológicas.
 Actualmente solo se encuentra desmonte en el lugar del terreno elegido.
3.5.2 TAMAÑO.
 Infraestructura.
La infraestructura a construirse responderá a los servicios a prestarse y las características

técnicas establecidas para una unidad básica de atención primaria categoría I-3. Se ha
considerado tres Módulos, de un solo nivel, y otras infraestructuras complementarias:
 Construcción Y Equipamiento De La Unidad Básica De Atención Primaria del distrito de

Amarilis.
 Elaboración de expediente técnico
 Construcción de UBAP
 Supervisión
 Gastos generales directos
 Imprevistos

 Adquisición de equipos médicos y mobiliario en la unidad básica de atención primaria

del distrito de Amarilis.
 Equipamiento
 Promoción /difusión
 Plan de manejo ambiental.
 Manejo de impacto ambiental
 EQUIPAMIENTO.
Está constituido por mobiliario y equipos médicos y otros necesarios en cada uno de los
ambientes señalados para el funcionamiento de la unidad básica de atención primaria.
Todos ellos constituyen bienes de origen nacional cuyo detalle se indicará más adelante en
el Programa de Requerimientos.
 RECURSOS HUMANOS.
Constituido por el personal profesional y técnico en ciencias de la salud y por el personal

administrativo. El número y los cargos están en función a la categoría I-3 de la (UBAP).
3.5.3 LA TECNOLOGÍA
En la construcción de la infraestructura se ha optado por el sistema estructural a porticado

(columnas, placas y vigas), techo alijarado de concreto. Que es la más adecuada por las
características físicas de la zona y el nivel de complejidad de los servicios a prestarse en la
unidad básica de atención primaria.
Para la operatividad del proyecto se ha considerado mobiliario y equipamiento de acuerdo a
normas técnicas del sector Salud, disponibilidad de insumos y repuestos en el medio local y
nacional y accesibilidad al manejo por el personal con que se contara.
3.5.4 EL MOMENTO
De acuerdo a las características climatológicas, época en la que hay menos lluvias, el

momento más oportuno para el inicio de la ejecución de la obra es en los meses de abril y
junio y que por el tiempo de su duración (6 meses) se estaría concluyendo en los meses de
Julio y agosto.
3.5.5 EL ANÁLISIS DE RIESGOS DE DESASTRES
Este análisis considera las condiciones de vulnerabilidad que puede tener el presente
proyecto. Para tal efecto, se ha tomado como referencia el Formato N° 2: Lista de
Verificación sobre la generación de vulnerabilidades de las Pautas para la incorporación del
Análisis de Riesgo de Desastres.

LISTA DE VERIFICACION SOBRE LA GENERACION DE

VULNERABILIDADES POR EXPOSICION, FRAGILIDAD O
RESILIENCIA EN EL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su x
exposición a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de x
peligro,
¿Es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de x
acuerdo con el tipo de infraestructura de que trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características x
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
3. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas x
y
físicas
4. ¿Ladedecisión
la zona de
deejecución
tamaño del
delproyecto?
proyecto considera las características x
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características x
Geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en x
cuenta
la característica geográfica, climática y física de la zona de ejecución
del proyecto? C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos x
(por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por x
Ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos x
(por
Ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos x
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños x
que se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de
De La Respuesta A Las Preguntas Efectuadas Se Concluye Que Las Condiciones De

Vulnerabilidad Al Proyecto Son Bajas. Sin Embargo, Dado Las Características De La Zona
Para Afrontar La Época De Lluvias, El Diseño De Arquitectura De Las Infraestructuras
Incluirá Sistemas De Drenaje Pluvial En Las Coberturas De Los Módulos Y La Construcción
De Canales De Desagüe Pluvial Como Obras Complementarias.
3.3.6 Programa de requerimientos.
Para los requerimientos de infraestructura y mobiliario y equipamiento se ha tomado en

cuenta la Norma Técnica para Establecimientos de Salud del primer nivel de atención
aprobada mediante Ley del Ministerio de Salud, Ley N° 27657.

 REQUERIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA.
Ambientes que se requieren para las diferentes unidades clasificadas de la siguiente forma:
REQUERIMIENTO DE AMBIENTES
CASETA DE ALMACEN
UNIDAD DE ATENCION
- Consultorio medicina - Almacén
general - Reserva de energía
- Tópico
- Archivo de historias
- Reposo con SS.HH.
- Farmacia
- Almacén
- Consultorio obstétrico
- Estación enfermería
- Vestidor
- Sala de espera
- Pasadizo
- Hall
El proyecto requiere también en infraestructura la instalación y/o construcción de obras

complementarias que se indican:
 Cerco perimétrico; con columnas y vigas de concreto, muros de ladrillo cara vista King
Kong 18 huecos Rex, tarrajeo de superficies de sobre cimiento, columnas y vigas con
cemento-arena.
 Tanque Elevado; la estructura constará de 04 columnas de concreto armado y una losa
armada en la que soportará la estructura del Tanque Elevado.
 Planta de Tratamiento de Aguas Residuales; que consta de 1 Tanque Séptico y de 1

Pozo Percolador. Las aguas tratadas deben desembocar en el río.
 Acceso de circulación y otros; veredas de circulación de concreto simple, sardineles de
concreto simple, canal de desagüe pluvial de concreto simple.
3.3.2 REQUERIMIENTO DE MOBILIARIO Y EQUIPOS.

El requerimiento de mobiliario y equipo están planteados por cada módulo y sus
correspondientes ambientes. El detalle de los mismos se muestra en el siguiente cuadro.
 Requerimiento De Recursos Humanos.
La unidad básica de atención primaria, en concordancia a su nivel, Categoría I-3 según Ley
del Ministerio de Salud, Ley N° 27657,
, deberá contar con el siguiente personal profesional y técnico-administrativo:
Personal profesional
 Médico cirujano
 Enfermero
 Obstetra

Personal técnico-administrativo
 Técnico en enfermería
 Técnico sanitario
 Digitador
3.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Para sacar el costo a precio de mercado se tomó referencia de otras UBAPS ya existentes o
en ejecución, sacan el costo total dividiendo entre el área del terreño de esta manera
obtenemos el precio por metro cuadro
CUADRO DE COSTO
UBAP MONTO m2 PRECIO POR m2
San Isidro 2,047,992 810.81 m2 $841
Santiago de Surco 9,705,693 2871.657 m2 $1090
San Sebastián - Cusco 4,326,798 1223.5 m2 $1140
Santa Rosa- Yabart 3,346,292 1270.3 m2 $849


Formulacion Final1

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“ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD BÁSICA

DE ATENCIÓN PRIMARIA EN EL DISTRITO DE AMARILIS - DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO”.

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 1

3.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

3.2. DETERMINACION DE LA OFERTA, BRECHA Y DEMANDA

3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDADA

 OFERTA SIN PROYECTO

3.2.3 BRECHA, OFERTA Y DEMANDA

3.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA.

3.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 2

 El proceso de contratación para la elaboración del estudio definitivo o Expediente Técnico,

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 3

N° METODOLOG ACTIVIDADES PRINCIPALES 1r 2d 3r 4t 1r 2d 3r 4t

3.2. DETERMINACION DE LA OFERTA, BRECHA Y DEMANDA

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 4

3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDADA

POBLACION TOTAL POR DISTRITOS

 POBLACION DE REFERENCIA METROPOLITANO

POBLACION DE REFERENCIA (METROPOLITANO)

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 5

De acuerdo con la población total y el número de asegurados de Huánuco se observa que el 48 % no

POBLACION DE REFERENCIA POR ATENCION PREVENTIVA

En el centro de atención primario METROPOLITANO se brinda atención básica primaria y

CUADRO DE CANTIDAD DE ATENCION SEGÚN EL USO

CATEGORIA TIPO DE ATENCION NUMERO DE ATENCION TOTAL

ATENCION BASICA PRIMARIA pediatría 4861 37,920

análisis microbiológicos 3879

exámenes radiológicos 4198

cirugía básico 535

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 6

 POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL

La población demandante potencial viene a ser el número de no atendidos, quienes requieren

ASEGURADOS DEMANDA PORCENTAJ

ATENDIDOS 13017 33%

NO ATENDIDOS 26536 67%

TOTAL 39553 100%

 POBLACION DEMANDANTE REFERENCIAL SIN PROYECTO

POBLACION DEMANDANTE REFERENCIAL SIN PROYECTO

POBLACION DEMANDANTE DEL DISTRITO DE HUANUCO SIN PROYECTO

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 7

POBLACION DEMANDANTE DEL DISTRITO DE HUANUCO SIN PROYECTO

POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA

POBLACION DEMANDANTE DEL DISTRITO DE HUANUCO

DEMANDA SATISFECHA E INSATISFECHA

Para sacar la demanda insatisfecha y satisfecha se desarrolló la siguiente encuesta,

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 8

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 9

CUADRO DE DEMANDANTE SATISFECHO Y INSATISFECHO SIN PROYECTO

DEMANDA EN BASE A 100

SATISFECHO 13017 33%

INSATISFECHOS 26536 67%

TOTAL 39553 100%

 DEMANDA CON PROYECTO

 Se realizará atenciones de consulta externa especializada y no especializada para control de

PROYECCION DE DEMANDA CON PROYECTO

E.A.P. ARQUITECTURA - TALLER DE DISEÑO INTEGRAL V Página 10

3.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA

En la oferta futura del establecimiento de atención ambulatoria en el distrito de Huánuco.

OFERTA SIN PROYECTO

El metropolitano ofrece por especialidad el mínimo de minutos por paciente

CUADRO DE HORAS PROGRAMADAS

CUADRO DE NUMEROS DE MEDICOS