TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

UNIVERSIDAD EAN

FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

AUTOR

DIEGO FERNEY MARTINEZ CASTAÑO

DIRECTOR

GERMAN GARCIA GALINDO

NEIVA, FEBRERO 2014

TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

A mi familia por su
grandioso apoyo en todo.
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

Agradecimiento al ejército nacional de Colombia por la oportunidad brindada para

cumplir mis metas propuestas, a mi familia por su apoyo incondicional permanente
para la realización de mis estudios.
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

CONTENIDO

Introducción...............................................................................................................................................5
Actividad N°1 Administración, planeación y análisis organizacional.................................................6
Producto Actividad N°1 Un documento elaborado en un procesador de texto, resumen
ejecutivo y mapa mental......................................................................................................................6
1. Presentación de power point Administracion de las sociedades primitivas........................................7
2. Tabla diferentes teorías de las escuelas catalogadas dentro de la teoría clásica..............................22
1. Ensayo sobre las diferentes escuelas catalogadas dentro de la teoría clásica...............................26
Conclusiones...........................................................................................................................................26
Bibliografía................................................................................................................................................27
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

Introducción

En la antiguedad las tribus y colonias crearon la necesidad de administrar sus tierras

por medio de diferentes metodos que en su momento fueron de mucha ayuda en le

pasar del tiempo se fue modernizando cada dia mas y apareciento los autores que

cambiaron significativamente por medio de las differences teorias de la adminsitracion y

las escuelas catalogadas dentro de la teoria clasica de la Administracion resaltando los

principios de fayol y taylor que en la actulaidad son aplicados en la administracion

como los mejores procedimientos para lograr el exito.

 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

Actividad N°1 Administración, planeación y análisis organizacional

Producto Actividad N°1 Un documento elaborado en un procesador de

texto, resumen ejecutivo y mapa mental.
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

Parte A. Actividades individuales para evaluación

1. Presentación de power point Administracion de las sociedades primitivas

TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

2. Tabla diferentes teorías de las escuelas catalogadas dentro de la teoría clásica

- Basado en biografía básica, complementaria y aquella que surja de investigación

propia (siempre y cuando goce de rigor académico) elabore una tabla en la cual
exponga las diferentes teorías relacionadas con la presente guía de estudio.

nombre
del
autor(míni
Resumen
Escuela mo cuatro principales aportes del autor
general escuela
autores
por
escuela)
Nace del
crecimiento
•Estudio de tiempos y movimientos
organizado y
•Busca la manera de mejorar el rendimiento para
desorganizado
afianzar diferentes actividades
ESCUELA de las empresas,
•Determino que no existían ningún sistema efectivo de
TRADICIO la necesidad de
FREDERICK trabajo.
NAL aumentar la WINSLOW •No había incentivos económicos para los obreros
(ADMINIST eficiencia y TAYLOR para mejorar su trabajo.
RACION competencia
•las decisiones eran tomadas militar y empiricamente
CIENTIFIC entre las
mas que por conocimiento científico.
A) organizaciones y
•Los trabajadores eran incorporados a su labor sin
corriente del
tomar en cuenta sus habilidades.
pensamiento de
la administración
de empresas por
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

•Presento un gran interés por el aspecto humano.

•Enfatizó la importancia de la capacitación y el
HENRRY
GANTT entrenamiento para el mejor desarrollo de los
trabajos. • Creo el diagrama de Gantt.
• Fue llamado el padre de la gestión.

•Abogo por un intercambio de experiencias entre

gerentes de servicio de diferentes compañías bajo la
dirección de la ASM, presentando a si los datos sobre
HENRRY que podría buscarse en cuenta administrativa.
ROBINSON •Mediador para alcanzar el reconocimiento de Taylor y
TOWNE
sus métodos.
medio de las
•Fue también un innovador por su propio derecho
diferentes
especialmente en sus intentos por mejorar los
teorías que
sistemas de jornada laboral.
ayudaron a
mejor el
funcionamiento •Utilizo un sistema de integración vertical y horizontal,
de las produciendo desde la materia prima inicial hasta el
organizaciones, producto final, además de una cadena de distribución
HENRRY
estudiando los FORD comercial a través de agencias propias.
diferentes •Principio de intensificación.
comportamientos •Principio de la economicidad.
y demás para •Principio de la productividad.
lograr una mejor
Conocida como
escuela de los
científicos del
comportamiento,
ESCUELA •Planteo desarrollar una nueva filosofía.
surge como
DEL •Modifico el enfoque mecanicista a una humanista,
respuesta a la
COMPORT sus estudios fueron enfocados al estudio del
teoría clásica de
AMIENTO ELTON MAYO
comportamiento humano.
la
HUMANO •Estudio de factores ambientales.
administración,
O DE LAS •Estudio de factores sociales.
surge para
RELACION
corregir la
ES
deshumanizació
HUMANA
n en el trabajo y
también por que
se necesita MARY •Sugirió que las organizaciones funcionen bajo el
deshumanizar y PARKER principio del poder con y no bajo el principio del poder
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

FOLLET sobre el entendimiento del individuo en relación con

otros.
•Ninguna persona podía sentirse completa a no ser
que formara parte de una sociedad.
•Respuesta circular, las relaciones entre personas en
constante modificación.
•Conflicto constructivo, diferencia de opinión que se
manifiesta en algún momento.

democratizar, • Las personas autor realizadas pueden vivir muchas

liberar la experiencias cumbre, mientras otras tienen esas
administración experiencias con menor frecuencia.
de conceptos •Desarrollo la teoría de la pirámide de MASLOW, que
ABRAHAN
rígidos y MASLOW contiene las necesidades humanas, psicológicas y
mecánicos a los físicas en orden jerárquico.
que hacían •Las necesidades básicas: autoestima, amor,
mención los seguridad, necesidad fisiológica.
clásicos. •La necesidad del crecimiento: la autorrealización.

•Factores higiénicos y de mantenimiento de la

persona, se consideraban dentro de ellos todos
aquellos que son vitales incluso el dinero, sueldos o
FREDERICK
HERZBERG salarios.
•Factores motivacionales, los cuales satisfacen ciertas
necesidades del individuo entre ellas la del
reconocimiento.
ESCUELA De acuerdo a las
•Principio de coordinación: la autoridad, servicio
DEL diferentes
mutuo, doctrina, disciplina coordinación.
PROCESO teorías de los
•Principio de la escala: jerarquía, línea de autoridad,
ADMINSIT diferentes JAMES
nivel alto al bajo, delegación de funciones.
RATIVO autores son las MOONEY
•Principio de asesoría del funcionamiento: el servicio o
actividades que
asistencia que debe existir para la toma de decisiones
debe llevar el
en la organización.
administrador
para aprovechar LYDALL F. •Principio de la especialización.
el recurso URWICK
•Principio de autoridad.
disponible, por •Principio de la amplitud administrativa.
medio de unos •Principio de la definición.
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

Propuso siete elementos como las principales

funciones del administrador.
•Planeamiento.
LUTHER •Organización.
GULICK •Asesoría.
•Dirección.
•Coordinación.
•Presupuestacion.

Afirmaba que todos los principios eran fundamentados

pero no todos aplican para todos los casos.
•División del trabajo: No aplica.
•Autoridad: Aplica.
principios •Disciplina: Aplica.
aplicables a •Unidad de mando: No aplica
cualquier •Dirección: No aplica.
organización, HENRRY •Subordinación: Aplica
planear, NILES •Remuneración: No aplica
organizar, dirigir •Centralización: Aplica
y controlar. •Jerarquía: Aplica
•Orden: Aplica.
•Equidad: No aplica.
•Estabilidad: No aplica
•Iniciativa: No aplica
•Espíritu de equipo: No aplica.

Aparece a •Estudio de la burocracia.

finales de los •Estudio de la sociedad.
años cincuenta, MAXIMILIAN
•Tipos de autoridad y jerarquía.
en razón a la CARL EMIL
WEBER •Máxima división del trabajo.
baja •Seguridad en el trabajo.
productividad, •Determinación de reglas.
pretende
optimizar los Estructura la organización en tres formas.
ESCUELA
recursos de la •Estructura jerárquica.
ESTRUCT
empresa •Estructura democrática.
URALISTA RENATE
prestando MAYNTZ •Estructura de autoridad.
atención al ser •Definió la tipología de la organización.
humano y a la •Definió la comunicación como el elemento primordial.
estructura de la
misma,
enfatizando en la AMITAR •La tipología de la organización en cuatro clases y la
autoridad, ETZIONI tipología del comportamiento organizacional.
estructura de
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

•Definió las funciones del ejecutivo y la teoría de

autoridad y sus momentos.
CHESTER
BARNORD •Elementos de origen del mando y aceptación del
mismo.
•Elementos de la relación jefe - subordinado.
formalización,
estructura de
comportamiento, RALP •Realizo un análisis estructural y de comportamiento.
comunicación y DAHRENDOR •Presta atención a los conflictos y las fuentes que le
F
autoridad. generan para buscar soluciones.

3. Ensayo sobre las diferentes escuelas catalogadas dentro de la teoría clásica.

a. ¿el entorno económico, social y cultural es el mismo?

En relación con el territorio nacional y la aplicación de los principios de la en las

empresas de la actualidad en Colombia, por medio de la gestión de sus
procesos la organización y teniendo en cuenta los principios y teorías de los
diferentes autores en la historia de la administración, se ha determinado que la
aplicación de los principios de la administración científica en relación a la
economía es aplicada por medio del control del horario de sus trabajadores a
ocho horas diarias para no desgastar el personal y obtener una producción con
mejor calidad, la distribución lógica del personal según especialidad,
distribuyendo responsabilidades a los directivos y encargados de cada área de
trabajo, cumplimiento con claridad las funciones que va a desempeñar, con el fin
de obtener mas efectividad en la realización de cada procedimiento, la selección
del personal por medio de las convocatorias verificando su perfil laboral
permitiendo mejorar los procesos imponiendo que cada trabajador debe estar
preparado para desempeñar determinada especialidad (Taylor), la medición de
las actividades e imposición de metas para lograr mejores resultados y no bajar
el nivel de producción, mediante la implementación del principio de
intensificación se disminuye el tiempo de producción con el empleo inmediato de
equipos mejorando notoriamente la baja en los gastos con menos energía
aplicada por los trabajadores (Ford), de igual forma permitiendo que el
trabajador este constantemente motivado por medio de los diferentes beneficios
económicos en temas prestacionales, como incentivos en primas de mitad de
año, fin de año, son afiliados al sistema de salud, sistema de riesgos
profesionales por medio de las administradoras de riesgos laborales, son
incentivos que las organizaciones brindan como motivación al personal, de igual
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

manera en lo que respecta a lo social, con aplicados incentivos de afiliaciones a

las cajas de compensación familiar que les permite compartir con sus
compañeros y familiares en cualquier momento asistiendo a centros
recreacionales, que les permite cambiar el ambiente laboral por un ambiente
lejos de la rutina permitiéndoles bajar un gran porcentaje de estrés motivándolos
de alguna manera a mejorar en su labor en la organización, de igual manera son
realizadas diferentes actividades de grupo en las cuales hacen participación
activa los directivos y empleados con el objetivo de ayudar a que las personas
se sientan completas al sentirse parte de un grupo de trabajo ya que los
humanos crecen gracias a sus relaciones con otros miembros de la organización
(Follet), por medio de la oficina de personal de cada organización se efectúa le
seguimiento al trabajador en la parte humana y personal, escuchando las
recomendaciones y causas que afecten una baja en la motivación, realizando
encuestas de cultura organizacional que permite medir las necesidades de tipo
básicas ( autoestima, amor, seguridad, necesidad fisiológica) y de crecimiento
(la autorrealización) con el fin de lograr un estado de armonía y mejorar el
ambiente laboral (Maslow) , en lo correspondiente a lo cultural las empresas en
Colombia han aplicado buscando por medio de un análisis estructural del
comportamiento prestando atención a los conflictos y determinando cual es la
fuente que lo genera para buscar una solución y así evitar problemas de tipo
social que afecten la productividad y buen funcionamiento de la organización
(Dahrendorf).

b- ¿la normatividad laboral permite aun aplicar los lineamientos de esa época?

De acuerdo a lo establecido en la “ley 100 de 1993, Por la cual se crea el

sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones, la Seguridad
Social Integral es el conjunto de instituciones, normas y procedimientos, de que
disponen la persona y la comunidad para gozar de una calidad de vida,
mediante el cumplimiento progresivo de los planes y programas que el Estado y
la sociedad desarrollen para proporcionar la cobertura integral de las
contingencias, especialmente las que menoscaban la salud y la capacidad
económica, de los habitantes del territorio nacional, con el fin de lograr el
bienestar individual y la integración de la comunidad (ley 100 de 1993), se
puede establecer que las normas y directrices propuestas en el trascurso de la
historia por intermedio de las diferentes escuelas catalogadas dentro de las
teorías clásicas de la Administracion han sido aplicadas en nuestra sociedad
colombiana, por medio del cumplimiento de mencionada ley se logra establecer
una serie de normas en beneficio del trabador, brindándole incentivos
económicos, igualdad, respeto por los derechos fundamentales del trabajador
por medio de la Ley 909 de 2004 (23 de septiembre de 2004) “Por la cual se
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

expiden normas que regulan el Empleo Público, la Carrera Administrativa, la

Gerencia Pública y se dictan otras disposiciones, propone normas sobre planes
y plantas de empleos, cuadros funcionales de empleos, sistema de información
administrativa y ordenación de la jornada laboral, introduciendo la posibilidad de
la existencia de jornadas de medio tiempo; que serán la base a partir de la cual
se estructure un modelo de empleo público que responda a las necesidades de
una administración pública moderna, eficaz y eficiente, en este mismo sentido,
con las normas sobre la gerencia pública que trae la ley y que guardan armonía
con la Carta Iberoamericana de la Función Pública, se integran a la
administración de esta gama de empleos los criterios de mérito y evaluación de
la gestión, lo cual traerá coherencia a la administración de la totalidad de los
recursos humanos, rompiendo los paradigmas actuales según los cuales para la
provisión de estos empleos no es necesaria la demostración de las
competencias y la permanencia en ellos está ligada a factores distintos al logro
de resultados.(ley 909 de 2004), de esta forma se puede establecer que los
aportes a la administración han sido tan importantes que hicieron la diferencia en
el trato al trabajador, en la calidad de vida y demás eventos humillantes e
inhumanos a los que han sido sometidos desde la antigüedad por medio de la
esclavitud, por tal razón el grado de importancia es infinito y han sido plasmados
uno en las diferentes leyes y normas de los países del mundo mejorando cada
día la calidad de vida del trabajador siendo este el eje fundamental de una
organización.

c- ¿de qué manera puede evidenciar la vigencia y no vigencia de los postulados

de los respectivos autores?

En el trascurso de la historia se ha evidenciado la vigencia de las teorías

clásicas de la Administracion ya que algunas de ellas fueron de ayuda
significativa para mejorar la calidad de vida del trabajador y fueron
indispensables para fundamentar ciertos conceptos que permitieron su
mejoramiento, un gran ejemplo son los catorce principios de Henry Fayol y su
aplicación en el proceso administrativo:

División del trabajo.

Autoridad y respeto.
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Remuneración del personal
Centralización
Jerarquía
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu de equipo

Todos los días todos y cada uno de los catorce principios estructurados por
Henry Fayol se aplican en el proceso administrativo todos van de la mano para
que una organización y el personal bajo su cargo funciones de una manera
efectiva y lograr el cumplimiento de la misión y objetivos de la empresa y
organización.

d- ¿en su experiencia laboral ha aplicado, o ha sido usted sujeto de este

enfoque?

En la actualidad la aplicación de las teorías han servido para la mejora de los

procesos de las organizaciones, por tal razón en mi institución el ejército
nacional se han aplicado significativamente estos principios y el trato hacia el
personal a cambio desde hace muchos años atrás, de igual manera la aplicación
de los procesos y procedimientos que tiene el ejército como institución por
medio del respeto por los principios y valores, el buen trato, el liderazgo y
direccionamiento estratégico de organización mediante el sistema integrado de
gestión que permite crear un ambiente de trabajo y trabajo en equipo excelente
que ayuda al cumplimiento de los objetivos.

e- ¿Qué se dice actualmente respecto a dichas teorías?

Por medio de las teorías del señor Taylor y Fayol a partir de los principios de la
Administracion industrial y la administración industrial, la Administracion actual
aprovecha los esenciales de sus ideas administrativas y como las llamadas
corrientes modernas del pensamiento administrativo están dando un giro hacia
los principios básicos de los autores, fueron pioneros de los sistemas
administrativos organizados sobre bases racionales, sus teorías resultaron
necesarias por el crecimiento acelerado de la industria y desorganizado de las
empresas a principios del siglo pasado se hizo muy compleja la tarea
admninsitrativa
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

MAPA MENTAL
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

BIBLIOGRAFIA

- Página web, sociedad sumeria, recuperado día 16 de febrero de 2014,

http://www.historiaantigua.es/sumer/sociedadsumeria/sociedadsumeria.html.

- Página web Wikipedia, sociedad sumeria significado e historia, recuperado día 16 de febrero de
2014, http://es.wikipedia.org/wiki/Sumeria#Origen_del_nombre.

- Página web google imágenes sociedad sumeria organización administrativa, recuperado di 16 de

febrero de 2014, https://www.google.com.co/search?
q=imagenes+jerarquia+de+sumeria&espv=210&es_sm=122&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=
LSEBU8aROYfbkQfdw4G4Ag&ved=0CAkQ_AUoAQ&biw=1366&bih=643#q=sumeria+organizacio
n+administrativa&tbm=isch&facrc=_&imgdii=_&imgrc=L7Q0pVA5EydZDM%253A
%3B65Zni7SoNhoPrM%3Bhttp%253A%252F%252Fupload.wikimedia.org%252Fwikipedia
%252Fcommons%252F3%252F36%252FDinastico_arcaico.svg%3Bhttp%253A%252F
%252Fes.wikipedia.org%252Fwiki%252FMesopotamia%3B474%3B383.

- Página web historia universal, recuperado día 16 de febrero de 2014,

http://www.historialuniversal.com/2010/11/sociedad-de-la-antigua-china.html

- Página web política china, recuperado 17 de febrero de 2014, http://www.politica-

china.org/imxd/noticias/doc/1363094472MiguelAngelHidalgo.pdf.

- http://es.scribd.com/doc/93370957/Aportes-de-la-administracion-china

- http://es.wikipedia.org/wiki/Imperio_Antiguo_de_Egipto#La_administraci.C3.B3n
http://es.scribd.com/doc/19537083/Escuela-de-la-Administracion-Cientifica-EAC

- http://www.buenastareas.com/ensayos/Aportes-De-La-Administraci%C3%B3n-Egipcia-
y/3398787.html

- http://www.slideshare.net/luanito/origen-de-la-civilizacin-griega-14146305

- http://es.wikipedia.org/wiki/Henry_Gantt

- ttp://www.slideshare.net/inarplas/elton-mayo-y-la-teoria-de-las-relaciones

- http://teoriasadministrativass.blogspot.com/p/fundador-henry-fayol-henry-o-henri.html
TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES