UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

MAESTRIA EN ARQUITECTURA CON MENCIÓN EN GESTIÓN

ANALISIS Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA

CONTROL Y PRACTICA SOBRE COSTOS

I.- PARTE TEORICA. - (extensión sugerida 6-8 renglones c/u) (2.5 Puntos c/u). Esta parte se desarrolla sin
consultar ningún material. No se necesita calculadora
1.- Dar una definición de costos en una empresa.

2.- Explicar la diferencia entre costos de inversión y costos de operación en el estudio de proyectos y dar
un ejemplo de cada uno de ellos en un cierto proyecto.

3.- Explicar la diferencia entre costos fijos y costos variables

4.- Explicar que se entiende por Capital de trabajo y presente 3 ejemplos de rubros en una empresa.

II.- PARTE PRACTICA. - ANALISIS DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES: CURVA DE COSTOS UNITARIOS

1.- Para la fábrica de cemento tomada como ejemplo en clase, que tiene las siguientes características:

Capacidad máxima de Producción: 106,000 Tm/año

Función de costos:

CT = 3,482,000 + 39.11x q

Donde “CT” es el costo total en un cierto año y “q” es el nivel de Producción del mismo año (varía entre 0
y 106,000 Tm/a)

2.- Considerando que el Costo Unitario de producción (CU), que en este caso es el costo de producir una Tm,
se define como:

CU = CT/q

Graficar la curva que relaciona el CU con el nivel de Producción (q). Para lo cual se deberá asumir 3
valores cualesquiera de q dentro del rango de 0 a 106,000 y aplicar la siguiente fórmula que se obtiene de
combinar las 2 fórmulas anteriores.

CU = (3,482,000/q) + 39.11

q (Tm/a) CU ($/Tm)

Con los 3 pares de valores de q y CU se grafica la curva pedida.

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3.- Comentar cual sería el rango de valores entre los cuales fluctuaría el CU.

4.- Si se sabe que el precio de venta del cemento es: p = $90/Tm, determinar en el gráfico construido el Punto
de Equilibrio.

EL PROFESOR