MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

El modelo costo – volumen – utilidad es una herramienta muy útil de

la contabilidad gerencial que sirve para la planeación de las
actividades, a fin de lograr los objetivos planteados de antemano,
entre los cuales uno que siempre está presente en toda organización
lucrativa es el de las utilidades.

Es importante tomar en cuenta el diseño de acciones futuras, a lo que

llamaremos como planeación estratégica, pues nos fija el rumbo hacia
donde nos dirigimos; ésta cuenta con tres elementos básicos: costos,
volúmenes y precios.
La adopción de decisiones sobre los costos unitarios, el volumen de
producción y el precio de venta, son algunas de las alternativas que el
propio modelo permite controlar y que han de dominarse si se quiere
medir la variación de cada una de ellas.
El análisis del CVU es una responsabilidad importante. Se trata
básicamente de lograr la óptima (rentable) estructura de costos
variables y fijos. Por ejemplo, la administración puede decidir entre
compensar a sus empleados de venta con porcentajes más altos de
comisiones (costo variable) en lugar de pagarles más salario (costo fijo).

ELEMENTOS

Existen tres elementos o variables que se toman en cuenta en este

modelo.

 Costo: Es el principal elemento susceptible de ser manejado por las

empresas.
 Volumen: Número de artículos por producir.
 Precio: Están seriamente influenciados por el mercado.

Precios
Los costos influyen sobre los
precios necesarios para lograr
la rentabilidad
 Los precios influyen sobre
los volúmenes de ventas
logrados

Costos Volúmenes
Los volúmenes influyen
sobre los costos en que se
incurre
CARACTERISTICAS

1. Los cambios en los ingresos brutos y en los costos

son causados únicamente por cambios en el volumen de las
unidades producidas y vendidas.
2. Los costos totales pueden dividirse en fijos y variables.
3. Los ingresos brutos totales y los costos totales se comportan en
una relación lineal con respecto al volumen dentro de un rango
relevante de operación.
4. El precio unitario de venta, el costo variable unitario y los costos
fijos son conocidos y constantes.
5. Hay un solo producto o una mezcla constante de ventas como
volumen de salida.
6. No hay cambio en los ingresos brutos y en los costos con el
tiempo.
7. El volumen de producción es igual a lo que se vende, de modo que
no hay cambios en los inventarios.

OBJETIVO
El objetivo de éste es constituir un proyecto operativo para fundamentar
la toma de decisiones de la empresa
El modelo C-V-U, está diseñado para coadyuvar en la actividad de
planear, es decir elaborar las acciones que permitan el desarrollo
integral de la entidad.

Referencias
Cabrera, C. C. (s.f.). Obtenido de
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/20172/contaduri
a/5/LC_1459_09116_A_CostosII.pdf

Figueroa, Y. C. (s.f.). Obtenido de

https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/zimapan/contadu
ria/2018/sistemas_costeo.pdf

Izar, J. M. (s.f.). Obtenido de

https://www.researchgate.net/publication/303650680_EL_MODELO_CO
STO_-_VOLUMEN_-_UTILIDAD

Universidad Interamericana para el Desarrollo. (s.f.). Obtenido de

http://brd.unid.edu.mx/recursos/Tecnicas_de_planeacion_y_control/PC0
3/PC_bloque03.pdf