ELIMINACIÓN DEL DESPILFARRO.

(VELOCIDAD)

CONCEPTO FLLUJO CONTINUO TÉCNICA SMED KANBAN 9'S ANDON TPM

Tienen como objetivo principal simplificar, Es un termino de fabricación que se

Es una estrategia de fabricación, en feriere a un sistema para notificar a Es una filosofia de mantenimiento
Tiene como objetivo reducir e Es un sistema que controla el flujo facilitar y disponer de lo que se requiere
el que los elementos se procesan y la gestión, mantenimiento y otros cuyo objetivo es mantener los
DEFINICIÓN pasan directamente al siguiente tiempo del cambio de herramientas de recursos en procesos de en en el lugar y un momento preciso. trabajadores de un problema de equipos en disposicion para
en menos de 10 minutos producción a través de tarjetas. "Un lugar para cada cosa y cada cosa en
proceso. calidad o el proceso. Emitiendo una producir a su capacidad maxima.
su lugar" luz.

- Operación total automática
- Rapido cambio de métodos
CARACTERISTICAS - Limites de deteccion ultra-bajos
- Efectua control de calidad de los
resultados
- Calidad garantizada
- Reducción de desperdicio
- Mejora continua - Productos con mayor calidad
-Elaboración de estandares - Visualizar el flujo de trabajo - Organización empresarial Señal luminosa resaltando un texto - Cero averias
Alistamiento y mejoras en la - Mejorar visualmente el ambiente o un color con un significado
- Determinar el límite de "trabajo en - Cero tiempos muertos
maquina curso" - Evita accidentes laborales predefinido.
- Medir el tiempo en completar una
tarea.

La elaboracion de un plan de trabajo es

Va ligada al objetivo de reducir los
stoks y mejorar el lead-time. Al fundamental para establecer en donde se
aplicaran las metodologias por lo tanto el
disminuir el tiempo necesario para Su metodologia es agil, ya que se
lider del proyecto debera asignar a su - Alerta, informa o notifica por La metodologia es lograr cambio de
Disminuye el tiempo muerto entre mejorar la capicidad de realizar mas busca gestionar de manera grupo de trabajo, las tareas o actividades medio visual de una anomalia, actitud indispensable para el éxito
METODOLOGIA O METODO cambios de modelo, fabricando generalizada como se van
procesos. tomando en cuenta que debe liderar, advertencia, y obtener del del programa por medio de siete
lotes mas pequeños y planificando completando las tareas, por medio mantener un compromiso activo, colaborador una reacción oportuna. pasos.
en consecuencia un plazo de de las tarjetas.
promover participacion de todos los
entrega y un almacenamiento
menor. implicados y dar seguimiento al
programa.
 ELIMINACIÓN DE LA VARIABILIDAD. (CALIDAD)

CONCEPTO SEIS SIGMA POKA YOKE AMEF SOLUCIÓN A PROBLEMAS HERRAMIENTAS ESTADISTICAS ESTANDARIZACIÓN DEL TRABAJO

Es una instrucción que indica la

Es un método, basado en datos,
para llevar la Calidad hasta
niveles próximos a la perfección.
DEFINICIÓN
Más específicamente se trata de
un esfuerzo disciplinado para
examinar los procesos
repetitivos de las empresas.
Es un conjunto de directrices, un Como norma general, existen mejor forma de realizar un
Son dispositivos a prueba de fallas, método y una forma de identificar Es un proceso dinámico en algunas características que se trabajo, se debe cumplir por
existen dos tipos. problemas potenciales y sus busca de soluciones para una denominan críticas para todas personas que ejecutan esa
- De generación, no permite que se posibles efectos en un sistema determinada situación. No es un establecer la calidad de un
generen defectos. para priorizarlos y poder proceso rígido, sino un proceso producto o servicio. Lo más labor, sin importar el turno en el
- De detección no permite que el PNC concentrar los recursos en planes flexible que se común es efectuar mediciones día. El estandar debe ser
pase al proceso siguiente. de prevención, supervisión y adapta a cada caso enfrentado. de estas características, auditado para verificar su
respuesta. obteniendo así datos numéricos. cumplimiento y si es necesario
actualizarlo.

En cuanto mas simple mejor, existiendo

una gran variedad de medidores que
pueden ayudar a sus funciones como lo
Utiliza herramientas son: sensores de proximidad
estadísticas, además de sensores de movimiento
dispositivos que observan las visión artificial
CARACTERISTICAS variables de los procesos y sus testigos de nivel de líquidos
relaciones, que ayudan a barreras fotoeléctricas
gestionar sus características termómetros
medidores de presión
contadores
detectores de vibración
- Diagramas de Causa - Efecto
- Priorización del problema.
- Selección de material - División del problema en - Planillas de inspección - Autonomia
- Tolerancias/Valores objetivo partes que se puedan analizar. - Gráficos de control - Retroalimentacion del puesto
- Configuracion - Verificaciones de las - Diagramas de flujo - Elementos cognitivos del
- Compomente de modos de falla situaciones que necesiten - Histogramas puesto
a nivel de componente - Gráficos de Pareto - Elementos fisicos del puesto
atención - Diagramas de dispersión

La metodología en se realiza por

El método aplicado, que se
denomina DMAMC (Definir,
Medir, Analizar, Mejorar,
METODOLOGIA O METODO Controlar), consiste en la
aplicación, proyecto a proyecto,
de un proceso estructurado en
cinco fases.
Para poder desarrollar e implementar
esta tecnica adecuadamente, se
recomiendan los siguientes pasos.
- Adaptar las filosofias modernas de
calidad
- Crear cultura en los trabajadores
medio de cinco etapas para lograr Para realizar un mejor análisis
generar de estos datos resulta útil - Observar las actividades que
así su construcción total de forma El metodo se genera en toma de apoyarse en lo que se realizan las peersonas y crear
decisiones para asegurar que se
ordenada. alcancen las metas necesarias a denominan técnicas gráficas de estadares para que todo el
- La severidad la supervivencia de una calidad, como lo son las siete personal que llege a realizar
- La ocurrencia organización. herramientas básicas de calidad, dicha actividad, se realice de la
- Evaluacion-Detección utilizadas para la solución de misma manera.
- Numero de prioridad del riesgo problemas atinentes a la calidad
- Acciones correctivas.
 LOGISTICA DE ENTREGA

CONCEPTO JUSTO A TIEMPO LEAN LOGISTICS

Indica que los pasos

Significa producir el articulo involucrados dentro de la
DEFINICIÓN indicado en momento requerido cadena logística se realizan de
y en la cantidad exacta. forma limpia, eliminando todo lo
que involucre ineficiencias.

- Poner en evidencia los

- Flexibilidad
problemas fundamentales
- Relacion con los trasportadores
- Eliminar despilfarros
CARACTERISTICAS - Comunicación
- Buscar la simplicidad
- Optimización de rutas y
- Diseñar sistemas para
identificar problemas. operaciones.

En la metodologia se debe
El Método consiste en un operar un cambio en sus actores
sistema de organización de la y es tarea de los especialistas en
producción que se utiliza en las el concepto LEAN hacer
METODOLOGIA O METODO fábricas que permite aumentar extensivo este conocimiento
la productividad de las para que puedan ocurrir las
empresas. transformaciones dramáticas
que la logística está esperando.